摘要：随着我国社会的进步和建筑工程行业的快速发展，为了满足人们工作、生产和生活的需要，土建工程的规模不断扩大。因此，为了保证土建工程在施工中的安全性和施工的质量，就需要重视对土建工程的管理工作。基于此，就主要从建筑工程管理中常见的问题进行分析，探讨解决对策，旨在加强土建工程的管理。
关键词：土建工程管理；常见问题；解决对策
前言：在进行现代土建工程管理的过程中，为了保证企业的经济效益，就需要在保证土建工程质量的基础上，合理的减少施工成本，这也是提升企业竞争力的关键。当企业在进行土建工程施工现场的管理时，经常会面临一系列的问题，影响了管理的质量，这就需要重视对管理措施的使用，促进土建施工的水平提升。
一、现代土建工程中经常面临的问题
（一）土建工程施工规划不合理
在现代化的土建工程项目中，一般工程项目都比较大，并且工程的参与人员多和施工机械设备都比较多，施工中涉及到的各项环节也会更加复杂。但现阶段在我国的建筑工程施工企业中，依旧存在企业规划不合理，忽视对建筑施工进行科学规划的重视力度，导致在工程规划制定结束后缺乏足够的科学性和可行性，在后期进行施工时，频繁进行计划修改，建筑工程的施工规划缺乏严谨性，随意性极大，不仅会导致建筑施工延误工期，而且还会造成工程施工中不必要的资源浪费，从而影响了建筑施工的效率[1]。
（二）施工现场管理混乱
在建筑行业中，部分建筑企业不够重视工程的安全施工，相应的工程安全保障工作不到位，同时安全管理工作也只是存在于工程建筑管理的表面，未真正落实到实际建筑施工管理的环节中。除此之外，施工现场的建筑材料和设备随意堆放等问题，也会给土建工程施工带来安全隐患。
（三）土建施工质量有待提高
目前，在一些建筑企业中，会存在土建工程施工质量低的问题，影响的整个建筑工程的施工质量，其主要的原因是，建筑工程的施工人员施工技术落后、施工人员的综合素质不高。比如说，在进行施工设计时，一些工程的施工设计人员未根据实际的施工状况，仅是追求施工建筑的外在形态，造成施工技术难以满足实际要求，进而影响的建筑工程的施工质量。另外，在进行施工的过程中，一些施工企业为了减少工程的成本费用，雇佣一些缺乏足够施工技术和综合素质的施工人员，影响的施工的专业性和科学合理性，导致建筑的质量下降。
（四）土建工程造价控制不足
目前，在实际的土建工程造价过程中，经常会由于出现一些突发性状况，导致土建工程造价不在实际工程造价预算中，进而导致对土建工程造价控制不住的问题，不仅影响了企业的经济效益，还不利于企业正常的经营和发展。
（五）建筑工程管理的体制不健全
现阶段，我国使用的一些将职工管理规范，已经难以适用于现代化建筑化建筑工程管理的要求，在实际的建筑施工管理中，管理规范约束性较差，不能实现对建筑施工的科学管理，也不利于建筑工程的正常发展。同时工程管理模式相对落后，不能够保证现代化建筑管理工作的科学运行，甚至在使用中会在一定程度上制约建筑行业的健康发展。另外，现阶段的建筑管理模式缺乏相应的有效管理机制，在进行工程建筑管理时，管理的专业性低，并且管理的专业队伍和相应的管理体系不完善，进而导致管理不规范、不科学。
现阶段，在土建工程管理中，还缺乏相对科学、完善的材料管理的规章制度，这就导致相关人员缺乏相应的施工管理标准，造成管理混乱、材料浪费和工程成本增加等问题。另外，偷工减料、运输方式粗放。材料堆放不合理、发放不到位和采购不适合等问题，也是影响材料管理效率的表现。
（七）技术管理存在缺陷
现阶段，在我国的土建工程施工中，还能存在一些技术管理上的缺陷，比如部分用来施工的建筑材料，未经过合理的质量检测，就进入土建工程施工场地投入使用，或者是施工的检测技术不合格，不适用于施工材料的检测，这就为土建工程施工带来了质量隐患。另外，由于在施工环节中缺乏相应的施工技术或者是施工技术使用不到位，未严格按照实际要求的施工方案以及制定的施工规范进行土建工程施工作业，这就容易导致土建工程建筑在施工后出现各种质量问题。
二、解决土建工程面临问题的对策
（一）强化建筑工程的管理规划水平
在解决土建工程管理中面临的问题时，需要先提升建筑工程的建筑工程施工管理规划水平的提高。也就是说在进行土建施工之前，必须要对工程管理有一个科学的施工规划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行规划设计时，需要相关建筑工程设计人员对施工场地具体状况进行严密地考察，然后结合建筑工程施工队伍的实际施工水平和设备状况等，来对施工进行合理规划。与此同时，工程的设计人员需要进行全方位的考虑，对建筑工程的施工过程进行全面的规划，确保施工过程符合施工规划，使施工的各个环节合理有序进行。
（二）提高土建工程施工现场的安全管理水平
在进行建筑工程施工时，工程施工的第一要务是安全施工。为了提高施工效率，确保施工管理过程的足够安全，就需要相关的施工企业，不断向施工人员灌输施工安全知识，强化施工人员的施工安全管理意识，使施工人员提高对施工安全的重视力度，严格按照制定的相应施工安全规范，来执行建筑工程施工任务，促进建筑工程安全管理水平的提升。另外，在工程的施工现场，还需要根据相关要求实行岗位责任机制，确保施工岗位人员可以肩负起自身岗位责任，这样不仅有助于提高建筑施工效率，减少不必要的时间损失，而且还可以有效避免施工设备和材料的损坏与遗失。
（三）提高施工人员的综合素质
土建工具施工是一项具有极强技术性的建筑活动，在进行建筑施工时，施工技术的使用极为关键，同时施工人员作为技术的使用者，对于建筑工程而言至关重要。因此，在进行实际的建筑工程施工时，不仅要重视对建筑施工新技术的使用，用新技术来提升建筑施工的质量与施工效率，而且还要重视对建筑施工人员专业技能的培养，使施工人员的专业素质适用于建筑工程施工。另外，还要注重对现代化建筑工程中振捣技术、混凝土搅拌技术和养护技术等的合理使用，合理使用这些包括现代信息技术在内的技术，在确保提升建筑工程施工质量的同时，还可以提升建筑工程的施工效率。
（四）对土建工程的造价进行有效管理
土建工程施工中，为了实现对施工成本的合理控制，提高企业的经济效益，减少不必要的浪费，就需要切实落实建筑工程的造价管控制度。而工程造价又分为直接造价和间接造价两方面的内容，其中，直接造价主要是指直接成本，即工程施工设备的租赁费用、材料费用和人工费用等；间接造价则是指包含临时施工设施费和管理费用等。另外，在对土建工程造价进行管理时，需要施工的相关管理人员，将工程建设过程中涉及到的各种因素都纳入管理范围内，并合理的对成本进行预算，根据预算生成相应的预算报告，在预算报告中不仅要有建筑工程造价的直接、间接费用，而且还要将一些具有突发性的支出放入预算中。
（五）优化工程管理机制
在进行现代化的建筑工程土建施工管理时，要求必须革新和完善建筑工程管理机制。在此过程中，首先，需要在土建施工管理法律、法规方面，作出明确、合理的规定，这样在进行土建施工管理时，可以使工程管理工作有法可依、有据可循，不仅有助于实现对土建工程的有效管理，而且还可以保证工程管理的合理性，稳定性；其次，在进行管理的过程中，为了保证土建工程的管理工作高效执行，还需要不断优化建筑工程管理工作的机制，结合土建工程的实际情况建立高效管理机制以及配合管理机制的管理系统。另外，还需要借鉴一些先进科学的管理措施、管理理念和相应的管理工具，并进行重新调整管理操作和规划，提高土建施工管理的专业化和现代化[2]。
（六）加强对工程施工材料的管理
施工的原材料是实现土建工程顺利进行的重要基础，并且原材料的质量在很大程度上会影响土建工程的施工质量，因此，在进行土建工程的施工前，要重视对工程中要使用原材料的选购，在此过程中，首先，需要采购人员先对材料市场进行调查，在精准把握土建工程施工技术以及施工质量的基础上进行采购，确保采购的原材料价格合理，材料的质量符合建筑要求；其次，要注意规范工程施工现场中对材料的取用，对此不仅需要规划好对材料配置工作，而且还要在材料的管理、供应、储存和发放等方面，做出相应的规定，促进对施工现场原材料的有效管理。最后，在土建工程的施工过程中，还需要管理好施工人员，避免发生偷工减料和以次充好等影响工程施工质量的现象发生。
（七）加强对施工技术的管理
在现代化的土建工程施工中，工程技术在施工中起着至关重要的作用，因此，要重视对施工技术的管理，确对保施工技术的管理可用有效的贯穿于整个建筑工程施工中。首先，建筑施工企业需要根据土建工程的实际施工情况，对工程进行精准的测量，使其适用于土建工程施工技术的要求；其次，还需要针对土建工程施工中，经常发生的问题制定好相应的解决措施，确保土建工程各个施工环节的顺利进行，避免影响施工进度；最后，在进行施工建筑中，还需要注重提高相关施工人员施工技术水平，使土建工程可以更加安全的进行，以防事故的发生，从而提高工程施工质量。
三、结束语
总而言之，伴随着我国近年来建筑行业的迅猛发展，建筑企业、建筑工程和建筑项目日渐复杂，导致建筑工程在实际进行管理的过程中，管理的局面发生混乱，不利于建筑工程管理机制的有效运行。因此，为了进一步促进我国建筑行业的发展，就必须重视我国的建筑工程管理工作的合理运行。
参考文献：
[1]楼波龙，许卫军.现代建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].建筑知识，2016，36（01）：134.
[2]陈焕章.现代土建施工管理常见问题及对策分析[J].建筑技术开发，2016，（11）：90-91.
论文作者:杨晓强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
标签：土建论文; 工程论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第15期论文;