摘要：随着国家发展越来越好，人们对生活环境的质量要求越来越高。在城市化建设过程之中，我国积极落实各类市政工程建设，不同地区也开始结合自身经济建设的实际情况不断加强市政工程的管理，保障市政工程能够严格按照前期的进度一一落实。但是大部分市政工程的施工现场环境比较复杂，如果无法积极加强对整个现场进行管理就难以保障工程的质量以及效率。
关键词：市政工程；施工现场管理；措施探讨
引言
市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来，在经济浪潮的带动下，我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求，作为施工现场的管理者，我们应当不断学习，努力提高施工现场管理工作水平，促进市政工程施工建设的顺利进行。
1市政工程现场施工管理特点
1.1市政工程现场施工管理的干扰因素
市政工程建设具有极强的灵活性，在管理过程中有一定的变动性，特别是施工工期较长的项目，使原材料的使用、施工技术操作以及施工过程等环节有较大变动，导致市政工程在施工管理过程中有较多不确定因素。此外，市政工程在施工管理过程中需要对外部产生的不同因素实施干预，若相关部门对外部影响不加以控制，直接会减缓施工进度，降低施工质量。
1.2市政工程现场施工的交叉性
一般所有工程施工建设时，涵盖范围较广，施工地形具有很大的变动性，在一些特殊的施工环境与条件下，需要采用专门的施工技术来满足项目的交叉施工，一些道路施工的交叉作业比较多，对市政工程施工技术要求也相对较高，并且也大大增加了施工管理过程中的干扰因素。
1.3工程施工场地的流动性较大
市政工程的施工管理流程相对较为复杂，且受到环境与地形条件的影响，一些现场施工一般是在地上进行作业，也有一些是在地下施工，施工设备随着施工环境而改变，特别是地铁施工、天桥以及地下通道等一些现场施工，大大增加了现场施工管理难度及流动性，并且这种流动性会引发施工安全问题。
2市政工程施工现场管理现状
2.1施工质量管理还有待落实
与其他工程建设相比，市政工程往往工程量较大，同时有许多环节以及各类影响因素，因此在工程建设过程中必须要注重工程管理，实现整个施工现场的正常运作。但是结合本文的实践调查可以看出，许多地区在推动市政工程施工过程之中缺乏现场施工质量管理，这一点直接影响着施工的安全以及最终的工程质量。作为施工单位的软肋，事故现场的质量问题较为严重，主要包括不完善的责任制度、残缺的质量管理制度以及工作人员素质较低，极少有人能够意识到现场施工质量管理的重要性。另外，工作人员在施工过程之中往往为了赶进度直接偷工减料，没有严格按照前期的计划一一落实，监理工程人员也没有结合实际情况实现最终的监管目标，极易出现各类现场质量问题。
2.2施工现场缺乏安全管理
作为整个市政工程施工现场管理的重点以及核心，安全管理对工程的有效落实以及各类资源的优化配置有着关键的作用及价值，但是大部分施工人员主要是临时聘请的民工，这些工作人员还没有树立良好的安全责任意识，因此无法在实践过程之中将安全管理与工程建设相结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外对于工程建设的管理者以及各个级别的职工来说，对现有的安全生产标准还不太熟悉，忽略了对施工现场的安全管理，结合本文的调查可以看出，市政工程的事故现场较为复杂，因此如果没有结合安全管理的实际情况，积极建立完善的安全管理制度，就会导致各类安全事故的频频产生，同时，一旦出现各类安全事故，难以找到责任人。
3市政工程施工现场管理措施
3.1加强施工队伍安全意识建设
要想提高整个施工队伍的安全意识，首先要从管理层抓起。有的管理者在施工现场管理中，往往是“重进度、轻安全”，将大部分的注意力都放在工程进度方面，而忽视了施工安全。在这样的领导带领下，员工自然也会将工作重心转移到工程进度方面。所以，作为工程项目的管理者应当以身作则，主动学习安全施工管理的相关知识；在施工现场时，自身也要做好安全防护措施；将施工现场的安全管理工作作为视察工作的重点内容；定期或不定期的对现场施工安全管理工作进行检查、指导，将安全施工的理念自上而下地贯彻下去；其次，农民工是施工队伍的主力军，只有努力提高农民工的安全意识，才能真正实现安全施工。在工人上岗前，除了进行专业技能培训外，还要进行安全教育培训，并将培训结果列入岗前考核中，考核通过方可上岗。在施工人员进入施工现场前，要对其劳动保护用品的佩戴进行检查，不符合施工要求的人员不得进入施工场地。在施工过程中，也要对施工人员的具体操作进行监督，避免违规操作。在施工现场，施工人员相对密集或是有特殊工种操作的地方，要张贴明显的安全提示标志。总之，要时刻提醒施工人员注意安全，将安全施工意识固化在头脑中。
3.2加强施工现场物资管理
建筑材料是市政工程施工质量的重要保证，当其进入施工场地之后应当妥善保管。进入施工场地的建筑材料，应当根据进料计划，对材料的品种、数量、规格进行严格的审核。然后，由技术部门对材料质量进行查验，合格后方可点收入库或是直接送往施工现场。建筑材料入库后要采取措施妥善保管，做到防雨、防盗、防火、防损坏、防变质，保证材料数量不短缺，材料质量不变质，材料品种不混合，同时便于发放和盘点。建筑材料的妥善保管，不仅有利于维护施工现场秩序，更能为施工质量提供保障。对于场地的物资管理方面，还有一个问题是经常容易被忽视的，就是废旧物资的回收利用问题。如果可以提高施工人员的节约意识，向各个施工队下达回收指标，将场地的边角料或是废旧的物资进行回收再利用，这样不仅有利于维护场地的整洁，更能为企业节省资源，降低成本。除此之外，对于大型机械设备的停放也应规范管理，其停放场地应当符合安全要求，周围环境不能对机械运动构成威胁。同时，场地应当平坦和坚实，保证机械设备可以自由进出。
3.3完善施工管理制度的监督体系
在管理工作中，管理人员还需要根据现场施工情况制定一套严格的质量监督管理体系，即：针对工种复杂、工序繁琐的施工项目，管理人员务必安排经验丰富、专业技能较强的老工人进行负责，同时也要强化自我监督和领导监督；针对工序简单的施工项目，管理人员要安排专业技能强的老员工进行现场监督与指导，保障施工质量达标。不仅如此，合理奖惩机制也是质量监督体系中的重要部分，管理者针对现场施工情况对工人展开一定的奖励与惩罚，也能够从一定程度上促进工人规范、科学低施工，强化施工现场的安全管理。
结语
我国市政工程发展的速度很快，所以一定要加强全局施工管理，不单单能够保证施工项目的顺利进行，还可以对施工质量进行保障，所以企业要想让自己的综合竞争能力提高，一定要采取相关措施，保证施工质量，但因为工程具有一定的复杂性，所以还需要与实际情况进行结合，有针对性的加强管理。
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[3]李刚．关于市政工程施工管理现状及应对措施浅析[J].工程技术：文摘版，2018（13）．
论文作者:袁宁霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/23
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