摘要：现代企业之所以能够成功，很大一部分原因是因为企业管理的创新。在市场经济体制下，不断有新鲜血液的注入，如果不及时进行创新改革的话，很有可能会被市场淘汰。因此，在市场经济的条件下，如何进行企业管理方面的创新，也将成为企业管理者在未来最为关注的问题之一。所以如何在经济条件下的对企业的管理做出创新，使企业不被市场淘汰便是本文的出发点。
关键词：企业管理；创新途径；问题；策略
引言
按企业的发展方向来看，具备创新管理能力和完善的管理机制是企业发展的必然条件，但在现阶段中，因企业管理不足或者管理模式落后，造成企业技术方面拓展受到限制，以及管理过程中各个环节呈现各种不足的情况，从而变成影响和限制企业发展的基本原因。
1 企业管理创新的内涵
经济学家约瑟夫•熊彼特在 1912 年提出“创新”的概念，之后无论是企业管理方面还是其他领域，创新这个概念得到了广泛应用，创新已成为各个领域重要的发展方向，只有创新，才能摆脱一成不变。企业管理是企业在生产经营过程中计划、协调、组织、领导和控制等各项活动，通过利用和配置各种资源来适应各种环境的变化，最后达成企业一系列的经营目标的各项工作。创新在企业管理中的应用可以称之为管理创新，管理创新是科学管理的精髓所在，即是企业在经营生产过程中通过一些列的思想创造，使得企业的产品、技术、服务等指标优化，生产经营效率提高、效益攀升。在现代社会飞速发展的今天，企业的的持续成长离不开管理创新，管理创新成为企业面临的重大课题。
2 新时期企业进行管理创新面临的问题
2.1 新旧管理模式的冲突、碰撞
对于部分企业来说，它的管理模式、管理理念是企业在长期发展过程中逐步积累起来的，它在企业存续期间一直存在，可以说是企业取得今天成就的关键，也在企业内部具有极其重要的地位。因此，当新的、进步的、积极的管理理念想要注入企业管理，必然与现有的、旧有的管理理念产生矛盾，引发冲突，甚至会遭到多方利益团体的强烈反对。而且，想要彻底改变旧的、与现实发展不相符合的管理理念很难短时间做到，尤其是在执行过程中，新的管理理念面临的冲突会更大。
2.2 缺乏创新理念
长期以来，受到我国计划经济体制的影响，企业经营管理形成既定的模式。随着市场经济结构的不断变革，企业传统的经营管理模式已经无法适应自身的发展与变革，甚至会对自身发展形成不利的影响。然而，相当一部分企业决策管理层并未意识到问题的严重性，也没有意识到企业管理创新的重要性，在具体的操作过程中，缺乏创新思维理念，发展目标不明确，急功近利、谋取短期利益的思想严重。由于没有明确的发展思路，缺乏实践性的管理经验，不能够按照科学、合理的方式、方法进行管理，以老思维、老经验为主，使得企业管理与经济社会发展不能同步运行，无法满足市场发展的基本要求。
2.3 缺乏文化凝聚力
对于任何一个企业来讲，企业文化与企业品牌同等重要。企业文化是企业内部管理水平、团队凝聚力、员工向心力提升的基础，是企业管理理念、员工行为方法、价值观念的重要体现。只有将企业文化与员工思想融为一体，才能激发员工的工作激情，增强员工的工作积极主动性。然而，从现实情况来看，绝大多数企业文化的实用性不强，与企业实际存在一定的差距，与员工的基础需求相差较大。这样一来，企业文化的凝聚力、向心力不足，直接影响和阻碍企业管理创新。
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3 新时期企业管理创新思维的途径
3.1 加强企业文化创新
企业文化是企业的灵魂，企业进行管理创新的过程中不能忽视这个灵魂的重要性，应该重视文化管理创新，把新时期的新要求与企业自身的特色相结合，形成自己独特的、鲜明的文化软实力，为企业员工营造一个良好的工作氛围，促进员工与公司价值观念的融合，提高整个公司的凝聚力，核心竞争力，以文化促发展，从而推动公司管理创新的进行，实现公司的整体发展目标。
3.2 创新管理理念
由于企业管理理念缺乏创新，经营管理思想过于陈旧，造成无法跟上时代步伐的问题，因此企业管理创新过程中，必须做到理念创新。首先，从市场全球化角度出发，引入先进的国际市场经营管理理念，逐步建立起值得信赖的品牌，根据市场需求，面向国际市场供应高质量的产品及服务。其次，改变传统思维模式，摒弃一些老思想、老做法，树立全局创新理念。基于信息时代背景下，企业只有不断完善自我、创新管理模式，才能顺应市场发展，才能立于市场不败之地。最后，企业决策管理层要不断更新管理知识、积累管理经验，树立终身学习的理念。知识是企业的一种无形财产，直接决定了企业发展的高度，是企业市场竞争力提升的重要资源和有力支撑。从某种层面来讲，企业的发展离不开知识的不断更新，只有拥有丰富的知识体系，才能在管理创新中做出转变。此外，管理理念的创新能够直接作用于企业文化，通过宣传和普及企业的价值观，可以起到激励员工的作用。
3.3 创新管理文化
企业文化主要包含物质、制度、精神、行为 4 个方面的文化。文化创新有利于企业员工正确价值观的形成，也是企业核心价值的一种重要表现，能够起到增强企业内部凝聚力、向心力的作用。笔者认为，企业在管理文化创新过程中，一定要坚持以人为本的创新思想，激发员工潜在能力，为员工创造良好的工作氛围，增进员工之间的情谊，调动员工的工作积极主动性，增强团队凝聚力，培养员工主人翁意识。唯有此，方可为企业持续、健康发展提供基础保障。
3.4 营造出良好的企业管理创新环境
企业为了获得持续有效的发展，使现有的管理模式得到进一步的创新，必须要在企业内部营造出一种良好的管理创新氛围，只有在创新氛围的引导下，企业的管理人员才能准确的了解到创新管理对企业发展的重要性。因为，文化使组织发展的支柱。为了有效地营造出良好的及企业管理创新氛围，首先，企业要有效地了解到每一位员工对于创新管理的认知度，在此基础上，树立明确的目标，提升自身企业的创新价值观。其次，企业要在内部各个部门当中设立“创新管理”的专栏，是员工时时刻刻都能够看到创新管理的相关内容。最后，企业要及时地发现具有创新观念的人才，并且予以表彰鼓励，对于一些有杰出表现的创新管理人才予以一定的物质奖励，以此来营造出全民创新的氛围。只有这样才能保证企业的创新管理工作能够顺利地进行下去，进而使企业的管理效率得到提升，获得持续有效的发展。
结束语
综上所述，企业管理创新的问题是一个十分值得思考的问题，对这一问题的研究，在一定程度上可以增强我国企业的创新能力，提高竞争力，对占领国际市场也具有十分重要的意义。目前我国的企业在管理创新这一问题上还有很多不足之处，这些都是阻碍企业发展的重要原因，因此，企业自身要做到不断的与时俱进，重视市场需求的变化，及时调整自身的管理模式，坚持做到以创新促发展。管理创新为企业指明了发展方向，让企业能够找准自己的市场位置，明确市场发展目标，科学制定发展战略，最终迈向一条持续、健康发展之路。
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论文作者:薛文
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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