期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 3完善水利工程管理及养护工作 3.1优化设施配置 3.1.1完善基础设施 基础设备不够完善,很多水利工程管理工作人员在生产和工作环境中的条件相对比较艰苦,同时一些小型的水利养护工作中,缺少先进的设备和工作条件,很多时候都需要自行打着手电亲自去巡查,这对安全造成了一定的隐患,因此只有对基础设备进行提升和优化,才能够保证工作效率的提升。 3.1.2加强实时监控 对水利工程管理和养护工作进行实时的监督控制工作是非常重要的,监控信息能够为相关工作人员的工作提供重要的基础,也能够实时监测工程的运行情况,避免发生其他灾害问题,监控设备的应用还能够最大限度的降低人力、物力以及财力,提升工作人员的工作效率。 3.2各部门要加强配合,落实各项政策 水利工程建设单位与水政管理单位之间要做好沟通和协调工作,对各项工作加强管理力度,将各项责任落实和明确到每个工作人员身上,通过一个依照法律制度进行管理和建设的工程,实现对工作环境和良好工作秩序的维护。在水利工程建设当中,企业的社会效益以及经济效益是其主要考虑的因素,因此为了保证其效益的实现,必须要将安全的相关问题进行关注,并作为一个重点的内容落实到日常的工作中,把应用于安全管理的费用落实到位,施工单位的人员要将安全工作放到首要的位置上,对现场的工作人员进行安全意识的培养,保证水利工程的安全稳定完成。 3.3做好防汛设备养护管理工作 一般情况下,水利工程管理养护工作人员会通过定期检查以及清污清杂的方式对防汛墙进行相应的保证和检查工作,让工程的整体结构以及各方面的性能保持良好的状态,通过对防汛工程的定期检查实现各方面功能的保障作用,让其在面对突发问题时能够有所应对,管理养护工作人员做好提防的检查管理工作,定期对其进行检查,并要严格的一些潜在问题进行提前的预防,在水利工程堤防工程的周围树立一些标识,避免周围的居民意外减弱造成设备的破坏。3.4严格执行安全责任制和奖惩制度 水利工程建设本身就是属于国家的基础建设,对于水利水电行业的施工单位来说,首先就要注重不断的落实安全责任制度,将安全措施和安全管理作为建设的首要位置。在实际的工程建设过程中,要注重综合的考量该部门、该班组的真实实力,层层落实相应责任,保证能够将安全始终放在第一位,并且将安全第一的理念落实、执行在实际行动中。同时还要注重不断地提升施工建设单位的积极性和兴趣,因此这就需要注重不断完善相关的考核制度,将安全作为实际考核的第一要素,将安全问题和年度的考核直接进行挂钩,从而将安全问题真正落实到个人。对于极为严重的安全事故,还要负担相应的刑事责任,通过这样严格的要求,有效的避免一些恶性事件的发生。 3.5强化管理及养护队伍的专业素质 水利工程一旦投入使用,其中很大一部分的资金就会投入到水利工程的养护工作中,一些水利工程的养护队伍自身存在消极怠工,还有相关的监管部门不负责任的现象,这导致我国很多水利工程的养护工作严重滞后。因此要想保证能够有效的解决水利工程管理及养护过程中的问题,提升管理及养护的效率和质量,就需要不断的提升相关队伍的专业素质,相关的管理部门要注重及时的设立相关的竞争制度,对相关的工作人员进行定期的职业培训,从而有效的提升水利工程管理及养护工作人员的专业素质。 4结论 综上所述,现阶段水利工程管理和养护中仍然存在着一定的问题,因此想要保障水利工程的正常运行,就需要对管理理念进行更新,转变管理模式,对工作人员的综合素质进行提升,保证人们日常及工业的用水,充分发挥水利工程的综合效益。 参考文献[1]张志宏.水利工程管理及养护存在问题与对策[J].山东水利2018(2)作者简介:程虹(1963—),女,江苏灌南县人,本科文化,高级经济师,从事工作:水利工程管理。
论文作者:程虹,张勇军
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年3期
论文发表时间:2019/11/1
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