摘要：在房屋建设过程中，监理单位承担着重要的监督责任，按照合同规定严格执行监理程序，完成监理任务是其重要职责，也是确保建筑施工中各个环节质量管理的关键。监理质量的好坏，直接影响人民生命财产安全，因此，相关单位必须加强对施工现场监理工作的重视，强化管理意识，发挥现场监理职能，从而提高房建施工质量。
关键词：高层建筑施工；监理；现场管理
1、施工现场监理的工作任务
现代房屋建筑规模不断扩大，人力、物力投入成倍增加，各种因素的影响下，工程项目质量难以保障。这时，需要对施工现场进行严格的监督和管理，对施工中的每一个环节，每一个进度进行严格监控，才能够确保住户的生命财产安全以及社会的稳定发展。因此，在房屋建设过程中，贯彻落实监理制度，充分发挥监理作用，对于业主和承包商都具有重要的意义。但目前，我国的建筑行业中，仍存在诸多的安全隐患，例如，缺乏完善的监管体系、监管目标不明确、监管部门不作为等现象。针对这些问题，相关单位必须结合工程实际，做好工程建设过程中的质量监理工作，按照合同要求明确监理职能，充分发挥监督管理作用，避免安全隐患的发生。监理依据建设单位委托合同的要求对施工单位进行监督，运用法律和技术手段对工程的质量、投资、进度和安全进行有效控制，同时为建设单位提供各种技术咨询服务。
2、高层建筑现场施工监理关键
2.1进度控制
我公司采用网络计划技术和计算机辅助管理进行控制，利用Preject、P3等项目管理软件，根据目标进度计划对实际进度实施动态监控，科学管理。利用这些计算机软件的优势对工程施工单位的进度计划进行科学细致的审核并根据审核分析的结果提出进度控制目标，从而建立起有效的进度控制体系。便于对于实际进度进行监控，对施工过程中出现的问题及时做出相应的处理，对建设单位供货、供图及其他施工单位施工等进行协调；并根据施工单位的进度计划作出建设单位的资金筹集计划，同时预防可能的施工单位工期索赔并对施工单位提出的工期索赔进行分析评估。根据工程项目的具体问题，如施工单位单位整体安排、交叉作业、接口部分施工等，制定详细的工程进度控制目标和方法。本工程涉及的承包商、分包商可能较多，很可能因为协调不良影响工期，可通过组织现场协调会加以解决。正常情况下每周一次协调会，特殊情况下可增加次数，有问题随时协调解决。监理部安排专业工程师进行进度控制，项目总监直接行使进度控制权利。施工单位不但要有总体进度计划，而且要对每个单项工程、单位工程以至特殊的分项工程都要有具体的作业计划。单项、单位工程计划要符合总计划，要相容，监理公司要严格审查承包商的进度计划。实行付款签证制度，按完成实物量付款，调动承包商生产积极性。对应急工程采用计件单价。对工期提前者实行奖励，拖延工期者罚款。严格按照《现场施工奖罚管理办法》中规定了进度达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对会议纪要、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明。监督总承包商、独立分包商或分包商完成工作面的交接与反交接工作，及时处理不按规定时间交接工作面的责任方并进行处罚。
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2.2施工现场的安全监理
在施工正式开始前，监理需要审核施工现场安全保证体系和安全生产责任制，检查施工单位提交的施工组织设计的安全措施及可行性，编制本工程安全管理工作计划和详细的工作细则，大张旗鼓地宣传并树立安全文明意识。通过在现场调查，监理要确定现场安全的负责人，并主动与各方负责人协调，规划安全责任。对于已发生和可能发生的安全事故，现场监理能够准确判断主要责任人，确定责任的分配及各方索赔。监理对于安全文明施工的事前控制主要采取的对策是预防，对于可能存在的安全风险，监理工程师首先要考虑防患于未然。事实上大多数事故的发生都是源于安全管理方面的疏忽，因此监理工程师安全控制的手段是以预防为主。所以，施工正式开始之前，监理工程师首先要做到对现场施工环境进行勘察，检查进场施工人员的安全教育情况，记录潜在的危险源并向施工单位提出安全整改要求，并作出相应的安全风险评估。监理工程师对于安全措施的检查和现场旁站，安全文明施工监督是安全监理现场控制的主要手段。在施工过程中，监理必须严格按照安全监理程序执行安全监理工作，监理现场检查或旁站时，严密监督施工人员的施工动向和现场施工环境，例如安全用具配备，各种施工器具和材料的安全性能，防火防电措施，危险源是否有安全警示标识及围栏，施工中出现的不安全的作业方法和工艺技术等，发现安全隐患即可向施工单位提出安全隐患整改的要求。对于一般的安全隐患整改，监理以监理通知书的方式通知施工单位进行，对于安全隐患较为严重的，则可书面要求施工单位暂时停工。施工现场的文明检查主要包括职业健康及环境保护两部分。监理工程师在现场监督时，需要检查施工作业条件以及环境保护措施，比如防雨、防晒、防振、防噪声、降温措施、现场清洁等，对于发现的各种问题，应向施工人员提出整改要求。若在施工过程中出现纠纷和交叉作业相互干扰等问题，监理应主动协调，督促施工单位整顿施工文明和施工方法，保证各施工作业在稳定的秩序下展开。
2.3工程量清单的管理
作为施工工程的重要资料，工程量在建设工程中起到举足轻重的作用。施工单位以工程量清单结算其施工的劳动成果，建设单位以工程量清单作为其支付费用的凭据。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设方或出版承包方提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设方转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容，应按规定经有关部门审定。当分项工程完工，专业监理工程师已签发分项工程完工证书时，即可进行分项工程完工计量工作，分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理部根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作，以进一步核实分项工程各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已计量支付的分项工程数量进行清理，检查是否有数量上的超付、重付或不合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付时确定各分项工程工程量的依据。当分项工程完工，专业监理工程师已签发分项工程完工证书时，即可进行分项工程完工计量工作，分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理部根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作，以进一步核实分项工程各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已计量支付的分项工程数量进行清理，检查是否有数量上的超付、重付或不合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付时确定各分项工程工程量的依据。
结束语
施工现场监理是施工监理的一种重要手段，通过现场的各种互动与监督检查，运用各种方法措施，监理可以效率化的实现监理控制目标。施工监理人员只有在现场中不断管理学习、积累经验，才能提高自身的监理水平，实现工程的安全施工。
参考文献：
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[2]张琦.建设监理企业区位选择的理论与实证研究[D].西北大学，2014.
[3]田伟.浅谈房建施工监理现场质量管理[J].中国高新技术企业，2014，19：164-165.
论文作者:张旭
论文发表刊物:《基层建设》2015年33期
论文发表时间:2016/11/23
标签：工程论文; 分项论文; 施工单位论文; 现场论文; 进度论文; 监理工程师论文; 作业论文; 《基层建设》2015年33期论文;