摘要：近年来，随着建筑业的快速发展，建筑工程的施工质量成为社会关注的焦点问题。而建筑工程施工质量对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。施工过程中应以质量控制为中心，始终将工程质量作为工程项目建设管理的重中之重，对建筑工程施工全过程进行严格的质量控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。本文在此从建筑工程施工过程中存在的几个质量隐患出发，对如何科学有效加强当前建筑工程施工质量控制提出了几个重要措施。
关键词：施工质量；质量隐患；强化措施
前言：施工质量是任何建筑施工的第一要务，也是决定施工成败的关键性要素。施工企业要想在日益竞争的建筑市场上稳操胜券，就必须坚持以施工质量为建筑工程的生命线，加强对建筑工程的控制，想方设法提高建筑工程管理水平，以确保施工质量。
一、建筑工程施工质量控制概述
建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
工程施工质量控制任务是运用管理职能和科学方法，推进技术工作开展，在施工过程中，必须严格按照国家政策、法律法规以及上级主管部门的技术工作的指标，科学的组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术秩序，使能够高质量的、科学合理的、全面的完成建筑施工工程任务的目的，从而使经济与技术、生产与技术、进度与质量达到科学合理的统一。
二、当前建筑工程施工过程中存在的几个质量隐患
1、质量控制管理体系不健全
我国对于工程质量的控制管理工作过程中，没有健全的质量管理体系，致使监管力度不够，存在价值取向偏差问题，某些施工单位在利益的驱使下，对于工程的投入不足，在施工中存在偷工减料的现象，采用以次充好，以多求胜的生产经营方式。
2、建筑材料不合格
有些建筑单位或企业为了控制成本，追求更大的经济效益，而采购不合格的建筑材料，比如：受潮、结块、过期的水泥；不符合力学性能标准的钢筋等。在使用的过程中又不按照规范的操作步骤进行，比如：配合比例不正确的混凝土、砂石等。这些都会影响建筑的质量，尤其是混凝土和钢筋的质量不过关，极容易影响建筑的整体质量与安全可靠性。
3、施工过程质量控制不到位
一是没有实行全程质量控制。往往只是在发生质量问题后进行补救，而缺乏前瞻性、预防性的措施，以事后质量控制为主，这样因为返工不仅需要耗费大量的人力物力和财力，还会耽误工期，影响工程的整体质量。二是工序质量控制不到位。每一道工序的交接验收，是质量过程控制的关键所在。在工序交接时，没有严格地进行验收，导致上一道工序存在的质量隐患无法被及时发现，给后续工序施工带来更大的质量问题。
三、科学有效加强建筑工程施工质量控制的几个重要措施
1、实行目标管理，完善质量保证体系
各级领导要把质量管理工作列为重要的议事内容，要树立“百年大计，质量第一”的思想，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度，运用全面质量管理的科学管理方法，根据本企业的自身情况和工程的特点，确定质量工作的目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理，抓住目标制定、目标展开和目标实现等三个环节，要求各个部门都应担负起质量管理的职责，以各自的工作质量来保证整体工程质量，以达到工程质量管理计划的目标。
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2、加强原材料质量管理
首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
3、实行事先、事中、事后全过程控制
事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体的要求。事中控制就是工序控制。施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构和质检制度。施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终检，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程，监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以保证每道工序都达到设计和规范要求。事后控制对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
4、强化施工工序管理
在建筑工程施工中，需要按照一定的工程工序开展工作，任何一道工序出现问题都会对建筑工程的施工质量产生影响，因此应努力加强施工工序的管理工作，保证建筑工程各个环节能够顺利、高质量的建设。应努力强化施工工序的效果和条件，加强建筑工程各工序之间的衔接，处理好各施工工序间存在的问题，使每一道工序都能够积极发挥作用，促进建设工程施工质量的提高。同时，应积极采用现代化的技术设备，更新建筑工程施工的技术，并要求各施工单位严格按照相关的标准开展工作，明确责任划分，强化质量控制，提高施工单位的责任意识，促进建筑工程的高质量建设，促进经济效益的实现。
5、加强施工质量技术控制
建筑工程施工的技术主要是针对工程质量的控制点和工程的各个部门所存在在问题和隐患，在工程施工前提出相应的解决方案。以防在施工的过程中发生质量问题必须运用质量控制预测的措施。在施工中加强对质量的严格监督，避免操作不当留下的潜在危险，对于违规、没有达到质量要求要及时的纠正。认真做好工程的质量交接检查，使得整个建筑工程的质量得到了有效的保障。充分的做好工程的施工预测工作，确保整个建筑工程的质量。预防可能发生因为差错所导致的质量事故，对施工的地理位置、基础的工程、主要的管线以及电气工程着重进行预测和复核。对于已完成的成品进行妥善的保护，相关的工作人员定时的巡视并采取一定的防护措施。合理的安排工程的施工顺序，防止后面的工序破换污染前面以完成的工程。
6、改进和创新先进的施工工艺
在进行施工操作时，施工单位要多鼓励施工人员发现施工操作过程中存在的问题，并对其进行改进和创新，以提高工程施工的质量，同时也实现对工程施工效率的提高和对工程施工成本的降低，施工单位对于有效改进施工工艺的施工人员要给予相应的奖励，以充分调动施工人员的积极性，从而实现对施工工艺的研究和改进，提高工程施工的质量。此外，施工单位还可以通过引进先进的施工工艺来提高工程建设的质量，施工单位要对施工人员进行新的技术培训，使施工人员在最短的时间内掌握施工方法，以应用于工程施工，从而达到提高工程施工质量的目的。
四、结语
综上，建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程，施工过程中要制定符合实际的质量控制目标，通过各种途径和手段，以质量控制为中心，进行全过程和全方位的控制管理，促进建筑工程的高质量建设。
参考文献：
[1]赵丁星.建筑工程质量管理与控制分析[J].科技致富向导.2011（20）
[2]徐佳峰，王树强.工程施工质量管理控制存在的问题及对策[J].建筑管理现代化，2007（12）
论文作者:孙玉峰1,方莹利2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/9
标签：质量论文; 工序论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第18期论文;