摘要：机械设备和物资材料在建筑工程施工中占据较大比重，对机械设备与物资材料进行集约化管理十分重要。在建筑工程的建设过程中，对机械设备的需求非常大，对物资材料的需求量也很大。若不注重这些方面的集约化管理，容易出现人为的浪费问题，增加建筑工程的建设成本，增加建筑工程中不必要的资金开支。因此，为整体提升建筑工程的建设质量，科学提升建筑工程的经济效益，降低成本，应加强机械设备与物资材料的集约化管控。本文对建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管控进行研究。
关键词：建筑工程；机械设备；物资材料；集约化管理
引言
在建筑工程之中，机械设备以及物资材料占据着重要比重，是建筑工程质量的主要影响因素。想要保证机械设备与物资材料的高水平管理，就必须要采用集约化的管理方式。所谓集约化的管理方式，是一种新型的建筑工程管理模式，它能够推动建筑工程企业对各类施工资源进行合理分配与应用，更好的控制建筑工程成本支出，确保企业能够获得良好的经济效益。
一、建筑工程中机械设备与物资材料集约化管控的作用
建筑工程属于资金密集型的大型工程，在建设过程中可能需要较大的资金投入。同时，建筑工程对于机械设备以及物资材料的依赖性比较大，这两者在建筑工程的成本开支中也占有较大的比重。因此，为降低建筑工程的建设成本，应该着重加强这两方面的集约化管理。实践证明，科学全面的集约化管控，能够整体优化建筑工程的成本投入，确保建筑工程收获良好的社会经济效益。一方面，在建筑工程中实现对机械设备以及物资材料的集约化管理，能够整体优化建筑工程的施工成本，同时还能够整体提升采购质量与效率。特别是基于集约化管理而践行的供应商模式，既能够保障建筑工程所需的标准化物资材料的安全供应，同时也能够节省材料采购的成本投入。另一方面，在建筑工程中实现对机械设备以及物资材料的集约化管控，能够充分发挥这些内容的实效性。建筑工程施工阶段众多，施工周期漫长，每个阶段不可能同时开工，机械设备也不可能随意调过来调过去，这样反倒容易增加工程成本，也容易造成工期拖沓。加强对机械设备以及物资材料的集约化管理，能够优化机械设备的应用成效，科学调控物资材料的入场时间以及使用次序，整体保障施工现场的协调有序。
二、建筑工程中机械设备和物资材料集约化管理问题分析
在建筑工程的开展过程中，机械设备以及物资材料都是非常重要的物质基础。加强这些内容的集约化管理，直接关系着建设成本以及建设效率。但现阶段在这些内容的集约化管理中，尚且存在一定的问题，这在很大程度上影响着建筑工程的建设成效。
1、机械设备以及物资材料存放无序
在工程建设中，机械设备以及物资材料的科学存放很重要，设备和物资材料的调配也很关键，高效的调配有助于保证工程施工的快速有序进行。建筑工程开展过程中需要不同类型、不同性质的物资材料，由于物资材料在存放前没有进行科学的分类，而是随意的堆放，容易影响物资材料的性能以及使用质量，也容易出现人为的损坏。
2、机械设备以及物资材料养护失位
在建筑工程快速施工过程中，机械设备以及物资材料扮演着非常关键的角色，整体优化建筑工程的施工质量与施工效率，应该注重加强机械设备以及物资材料的养护管理，使其始终保持在良好的性能状态下。但现阶段人们明显缺乏对机械设备以及物资材料养护管理的重视。一方面，在建筑工程的开展过程中，缺乏对机械设备定期化、常态化的养护管理，难以及时发现机械设备中的各类故障，同时部分机械设备可能长期处于超负荷运转过程中。另一方面，在建筑工程开展过程中，缺乏对物资材料的必要养护。一些无序陈放的物资材料没有匹配完善的防水、防潮、防火等措施。同时，在实践中也缺乏完善的物资材料使用管控制度，极容易造成物资材料使用量超标，或者人为浪费问题。
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3、新机械设备及物资材料选择盲目
伴随着建筑行业的全面快速发展以及科学技术的全面进步，一大批新颖且性能优良的机械设备以及物资材料得以广泛应用。在建筑工程的开展过程中，存在盲目引入新机械设备或者盲目采购技术含量高的物资材料的现象，继而出现采购成本增加，建筑工程建设成本攀升等问题。新物料在使用前没有进行反复测验，或者进行相应的试点，无法精准把握新物料的性能，仓促使用容易影响建筑施工质量。
三、建筑工程中机械设备和物资材料的集约化管控
1、规范机械设备及物资材料的出入库流程
在建筑工程开展过程中，积极加强机械设备及物资材料的集约化管理，应该建立完善的出入库流程。一方面，在机械设备的集约化管理中，应该充分依托于建设方案来提前明确不同机械设备的使用情况以及配合情况，制定科学的机械设备出入库以及调配制度。特别是对于一些常用的机械设备，应该在入库管理时，为其预留专门的停放区域，便于人们快速进行使用。另一方面，在物资材料的集约化管理中，应该制定科学的分类标准，按照分类标准来制定出入库流程。同时，在物资材料的入库前，应严格检测它的性能以及质量，不符合标准的物资材料要及时与供应商联系。
2、制定完善的机械设备及物资材料的养护制度
在建筑工程开展过程中，应该结合机械设备以及物资材料的不同特点，构建差异化的养护管理制度，将养护管理责任真正落到具体的部位、具体岗位以及具体人员身上。一方面，加强对机械设备的养护管理，实现养护管理的定期化、常态化、系统化。同时，在保障建筑工程工期的情况下，还应该减少机械设备的超负荷运转，确保机械设备始终维持在良好的运行态势下。对于一些比较常用的机械设备，应该尽量采用同一型号，这样有助于减少维修成本。另一方面，加强对物资材料的养护管理，结合物资材料的性能来做好必要的防潮、防火等措施。在物料存放区域设置科学的防潮设备，加强通风，按照物料的性能来优化放置顺序，保持物料的干燥。同时，科学设置物料防火、隔火等技术措施。
3、构建新机械设备以及物资材料的利用机制
在建筑工程中，对于新型机械设备以及物资材料的选择，应该依托于科学的利用制度。充分结合建筑工程的开展情况以及建设内容，做好必要的测验工作。同时，兼顾考量机械设备以及物资材料的工程造价。在必要情况下，可以选择采用“以租代购”的方式来科学应用新型机械设备。
4、制定完善的收发制度和物资材料台账
4.1料场的施工的关键，收发物料和存储是工程物资的重点，必须要制定出完善的物料管理制度看，严格按照相应的操作流程来进行，根据两条线作业形式来做好收料的统计与检验工作。并且加大收料验质的现场监督力度，大力杜绝不合格物料或者杂质较多的物料。
4.2施工单位的材料管理部门要及时构建物资材料对比台账，深入分析需用计划与实际进厂量的数据，严格控制材料进场。项目部管理人员要及时构建材料流水台账。健全库房管理台账充分掌握计划完成情况，避免超储积压货停工待料现象。
结束语
在建筑工程的开展过程中，机械设备以及物资材料是非常重要的物质基础，整体优化了建筑工程的建设成效，提升了建筑工程的成本管控质量。加强对机械设备以及物资材料的集约化管控，依托于科学的出入库流程、养护管理制度可整体优化机械设备以及物资材料的使用效能。
参考文献：
[1]陈德虎.浅论建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理[J].科技视界，2015（13）：234.
[2]陈芳.建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理[J].企业改革与管理，2017（23）：30，32.
论文作者:张彬彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：机械设备论文; 材料论文; 物资论文; 建筑工程论文; 集约化论文; 过程中论文; 物料论文; 《基层建设》2019年第32期论文;