摘要：施工阶段的工程质量管理水平的高低对工程项目的质量有着重要的意义，同时也对项目的经济效益有所影响。笔者结合工作体会，对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行简单的探讨。
关键词：建筑工程；质量；管理
引言
施工质量的好坏直接影响着居民的日常工作和生活，所以一定要确保建筑工程的整体质量水平最大程度满足居民的居住需求。但是，我国目前的建筑工程施工质量管理还存在很多问题，因此需要建筑施工单位要逐步建立健全建筑工程施工质量管理体系，使施工人员的素质不断提高，并且要 保证建筑施工的材料符合国家规定的标准要求。
1建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1缺乏施工质量意识
只有施工人员具备良好的素质和意识才可以真正重视好施工的管理质量问题。但是现实中很多施工人员本身就缺乏对施工管理质量的意识，因此很多工程施工质量难以有效保证。尤其是在很多建筑施工单位，管理者对于管理质量的意识也是比较薄弱的。同时，经济高速发展的步伐催促着管 理者将重点放在如何最大程度降低成本上来，而对于质量管理的意识是不够重视。这就会使得很多建筑工程因为施工人员的质量管理意识缺乏而不能真正地做好施工质量管理的工作。这样做的后果很可能会引起建筑工程后期出现很多质量问题而引起不必要的纠纷。
1.2原材料的质量不过关
原材料是建筑工程项目施工的重要物资保证，只有建筑材料等各方面质量过关才可以确保施工质量管理不出现差错。如果只是一味的改进施工技术和提高施工人员的水平，但原材料得不到保证也是无法确保工程施工质量的。加之很多施工单位为降低工程的成本而偷工减料，严重影响了建筑 工程的质量管理工作的进度。所以说，原材料的质量很大程度上影响着施工质量的好坏，有关的施工单位一定要重视好施工原材料的质量。
1.3组织和管理问题
建筑工程现场管理的施工组织和管理能力往往代表工程施工建设的执行能力。在工程施工过程中可能会发生各种突发状况，例如材料供应、各阶段施工出现问题返工、人员劳动力机械组织无法满足施工要求，就无法根据设计好的施工步骤来调动施工材料和人员发挥其应有的能力，导致工程 进度进展推迟，工程交付延期的现象，因此，项目施工组织和管理的问题是项目顺利完成的保证。
2建筑工程施工质量管理对策分析
2.1提高施工人员的质量管理意识
只有提高施工人员的质量管理意识，才可以真正从实处做好质量管理工作。所以相关的建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识，可以尝试通过组织不同规模的培训着实提高施工人员的意识。同时要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性 的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。当然，在实际的施工过程中肯定不可避免的要出现一些质量问题，对于这些我们及时加以处理解决，可以上报给相关的上级部门采取合理化的解决方案。对于造成质量问题的人员一定要让他们认识到问题的重要性，然后针对不同的情况对 其进行教育引导，最终帮助他们在今后的工作中能避免发生此类问题。
2.2施工现场材料和设备的管理
（1）加强施工材料控制。在进行建筑施工质量管理的过程中，一定要把好材料关，避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。所以，建筑施工企业一定要积极完善施工期间的材料控制工作，选择质量合格、价格合理的正规材料供应商。同时，还要合理组织使用材料，应该按照额定使 用建筑耗材，领料过程应根据工程建设的具体需要，建立健全材料现场的管理体制，避免出现材料变质、失效或丢失等情况，减少材料的损耗率。
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（2）加强施工设备管理。建筑施工中，施工设备的使用将对整个施工质量产生影响。所以，在设备使用时，必须依据施工环境需要进行设备的购买以及使用，与此同时保证施工设备与设计要求以及质量标准保持一致，这样才能将施工设备很好地发挥使用，不仅有效的保证了施工质量，更对 节约成本，确保施工设备的合理运行。施工设备在进入施工现场前，必须对其进行质量监督审查，防止不合格施工设备进入施工现场。
2.3制定健全的质量管理制度
在施工过程中，要实行制度化、网络化的管理，使各项管理形成严格的制度，科学管理，建立健全各项管理制度制定质量管理制度。每个工程项目都要有一套严格的质量管理体系，要建立质量管理责任制，责任落实到人。施工时，要严格控制各分部、分项工程的各个环节，实施全过程的质 量管理。实施全过程管理时，首先要依据工程的特点、队伍情况以及以往工程施工中的经验来确定质量目标和攻关内容；其次要明确将要实施的内容、方法和预期效果；最后要结合质量目标和攻关内容，制定具体的质量保证计划和攻关措施。
2.4重视先进工艺技术及设备的运用
科技是第一生产力，产品质量是技术进步的最终体现。要保证工程的建设质量，就必须采取各类手段，尤其是注重应用一些新技术和新手段。在施工的整个过程里，所有的施工工艺环节、质量建筑目标、操作规程都要按照相关的技术要求和国家标准建立，同时要将考核制度进行完善并加强 落实，达到不断提高建筑施工技术和工艺水平的目的，使工程质量得到保证。与技术因素密切相关的是工程项目现场施工质量管理水平的高低，推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平，除此之外还包括装备、信息、检验和检测技术等。施工生产活动的全过程无不体现着科技的重 要性，产品质量的水平体现了技术进步的程度。对新工艺、新技术的先进性、适用性的重视就是对工程质量重视的体现。
2.5坚强质量监督检查
建立健全工程质量监督告知制度，实行施工现场管理责任制和施工质量责任制，逐级严把工程材料关和施工工艺关，加强施工细部质量管理。加强对关键部位关键工序特别是隐蔽工程的监督抽查，加强对涉及到使用安全、使用功能的功能性试验的监督抽查及抽测，全面落实责任主体质量终 身承诺制度、竣工后永久性标牌制度和信息档案制度，施工、监理单位的项目负责人，应按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任，并就工程质量终身责任做出书面承诺。
2.6做好施工验收管理
（1）施工单位准备竣工验收资料，并对建设项目进行自检，报建设单位和相应的建设行政主管部门，并由建设单位组织各方对工程项目进行验收，验收各方按照国家相关的规范标准对工程质量进行评定。（2）进行审查时，不符合质量标准的建筑绝对不能够投入使用，而从细节来看，也要 保证建筑的装修、维护等项目达到工程标准。工程质量监管人员还应该对建筑的各个施工项目进行逐个验收，将工程涉及到的各项技术信息、工程质量等进行收集检查。（3）在检查中发现的不合格问题，监管部门应该对其下达限期整改通知书，对其整改后的工程也要进行二次审查，只有保 证建筑工程在各个方面都符合要求，才能办理竣工手续。
结束语
建筑工程项目质量管理是一项较为复杂的工作，需要调动各个环节、各个岗位的相关负责人进行统筹合作，也需要全体施工人员的精诚合作，构建较为科学的规章制度体系，并严格实施，这样才能保证项目的顺利完工，进而最大化实现管理的效益。
参考文献：
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[2]曹东华.加强建筑工程土建施工现场管理的措施分析[J].城市建设理论研究，2012（10）.
[3]周保国，王玉格.建筑工程施工的质量控制[J].河北工程技术高等专科学校学报，2003（3）.
[4]曹东华.加强建筑工程土建施工现场管理的措施分析[J].城市建设理论研究，2012（10）.
论文作者:冉川林
论文发表刊物:《基层建设》2015年8期
论文发表时间:2016/9/2
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