不忘初心 践行使命 争当能源革命排头兵
王晋明
习近平总书记指出，中国共产党的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。当前，山西转型发展处在攻坚克难的关键时期，对国有企业改革发展提出了新的更高要求。为推进山西能源改革和实现转型发展，山西燃气集团广大干部职工要怀揣初心、践行使命，争当能源革命排头兵。
最后再说一句，追求健康、快乐的生活，乃至长命百岁，这是人性天理，没有什么错。关键是要“到什么山唱什么歌”，比如“为活着而活着”，对于“下午四五点钟的太阳”来说，就有些荒唐。而对于那些耄耋老人来说，就挺适宜。重要的是要符合常理常情，时空不可错乱。
一、把握历史方位，深刻认识争当能源革命排头兵的光荣使命
推动能源革命是能源产业高质量可持续发展的核心要义。2019 年5 月29 日，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第八次会议上强调，山西要通过综合改革试点，努力在提高能源供给体系质量效益、构建清洁低碳用能模式、推进能源科技创新、深化能源体制改革、扩大能源对外合作等方面取得突破，争当全国能源革命排头兵。习近平总书记关于山西争当全国能源革命排头兵的指示精神，给山西发展进一步指明了方向，奏响了山西能源转型的时代强音。
准确把握经济违法行为和经济犯罪之间的界限是限定经济犯罪圈的关键。前文提及的判断社会危害性是否达到入罪程度的逆向推定标准是:某类行为入罪符合刑罚与国家经济管理之目的，并且从社会一般人的观点来看，并不因此侵犯行为人之人权。此时，便可以逆向推定该类行为的社会危害性已达到了入罪的程度。简言之，在进行入罪化考量时，以保障人权为下限，并综合考虑刑罚性质和经济管理目的。具体而言:
组建山西燃气集团是构建现代能源产业新体系的战略路径。当前，山西能源革命正在从单一领域扩展到能源全领域，努力走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。山西燃气集团的成立，是落实习近平总书记视察山西重要讲话精神的再深化，是推动在“两转”基础上开创山西能源行业市场化改革的再行动，是构建现代能源产业新体系的再加速。明察时代发展的大势，把握山西燃气集团发展的历史方位，才能更好地肩负起争当能源革命排头兵的历史使命。
立足山西燃气集团的责任使命，山西燃气集团广大干部职工必须融信念、情怀、奋斗于崇高事业中，投入到以高质量发展争当能源革命排头兵的具体实践中。
二、聚焦奋斗目标，勇敢地担当起争当能源革命排头兵的历史重任
将CEUS分为两个过程，即增强期与消退期，以周围肌壁为参照物，若病灶达峰时间早于周围子宫肌壁，为早增强；反之，为晚增强；消退期同理判断。增强强度高于肌壁为高增强；反之为低增强。
二是加强战略谋划，厘清以高质量发展争当能源革命排头兵的着力点。推进燃气产业高质量发展，必须坚持上中下游协调发展，做到同步统筹、同步规划、同步施策，打造燃气全产业链。要打赢上游增储上量攻坚战，提升气源稳定供应力。山西燃气集团今年确立了“5315”目标，即力争今年新区块（含采空区）完成500 口钻井施工；生产老区完成300 口老井改造升级；新增煤层气销量100 万方/天以上，新增地面煤层气产能5 亿立方米/年。同时，我们努力推进开发不完全区块的勘探开发进度，对省内已探明但进度缓慢的区块积极沟通寻求合作，形成新的产能；加大矿权重叠区煤层气地面抽采和新煤层气资源区块的争取力度，努力提升“基础区、拓展区、合作区”的产气能力。要强化中游业务大协同，提升输送保障能力。我们关注中游管网与物流运输协同发展，按照“一张管网、多路气源互补”的原则，推动将上游供气企业与城燃供应管网连接起来，推进燃气管网互联互通，实现燃气资源优化配置，形成安全可靠燃气供应新格局。大力发展能源物流运输，弥补中游管网输送的不足。要打赢下游扩容攻坚战，提升终端市场竞争力。努力在拓展城市燃气、LNG、CNG、燃气贸易、智慧城市燃气增值服务等下游业务上下功夫，在持续扩大民用户和工业用户上出实招，以开拓下游市场，提升发展质量。
一是提高政治站位，强化以高质量发展担当起争当能源革命排头兵的思想自觉。必须贯彻落实习近平总书记关于高质量发展的重要论述、习近平总书记视察山西重要讲话精神，强化以高质量发展争当能源革命排头兵的思想自觉，以新发展理念为指导，更好地把握山西能源革命发展趋势，在思想上进行深刻的理念变革。必须按照“一体化、规范化、专业化、集约化、市场化”的发展路径和管控模式，紧紧围绕“治理融合、责任融合、价值融合”，抓好企业党的建设，切实发挥好党委把方向、管大局、保落实的保障作用。
三是注重改革创新，激发以高质量发展争当能源革命排头兵的不竭动力。在关键技术创新上，重点在规模开发区（高阶煤）稳产高产技术、中阶煤地区钻压采技术、松软低渗煤层规模高效抽采技术、低产井增产改造关键技术等“卡脖子”的难题上加大科研攻关力度，尽快取得新突破。在企业管理创新上，树立对标一流、不甘落后的强烈意识，聚焦经营理念、管理模式、创新能力等方面，全面对标燃气领域龙头企业，拉高标准、补齐短板、做强长板、努力赶超。在商业模式创新上，加快推进“互联网+转型”战略，积极开展新能源利用项目的研究，努力形成新的发展业态。在人才机制创新上，建立“三大序列”人才下沉式、压担式培养机制，通过本土化培养、市场化引进等相结合，打造燃气基础应用研究、前沿技术领域、现场创新实践的管理精英、技术专家、操作能手，依靠人才引领企业未来发展。
实现山西燃气集团确立的战略部署，必须以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态投身发展，担当起争当能源革命排头兵的重任。
三、坚守发展初心，担当作为彰显争当能源革命排头兵的使命责任
抢抓机遇争当能源革命排头兵是山西燃气集团的历史使命。绿色是新时代的底色，也是能源革命的初衷。山西燃气集团争当能源革命排头兵的机遇来自于气化山西、美丽中国的蓝图规划。山西煤层气资源储量约占全国的三分之一，资源丰富是我们的先天优势。从上世纪90 年代初，晋煤集团在国内率先开展地面煤层气抽采试验开始，经过多年探索实践，我们积累了发展的比较优势。山西燃气集团在企业规模、科研技术、产业格局、终端网络、智慧燃气等方面形成了比较优势。这是确保企业争当能源革命排头兵的重要基础和保障。
一是用坚定的信念信心诠释担当。要扎实学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想，努力掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，深入领悟党的初心和使命，使思想、能力、行动跟上党中央要求、跟上时代前进步伐、跟上事业发展需要，把做强做大燃气主业、践行“二次转型”发展战略、助力山西转型发展确立为新时代山西燃气集团的使命，以实际行动践行争当能源革命排头兵的决策部署。
在网络如此发达的今天，应鼓励学生充分利用网络视频，视频中图文并茂的讲解，可以使学生一下子明白操作的要点，比起看课本来说，效率要高很多，收到事半功倍的结果。比如在百度视频输入“水蒸气蒸馏”，就可以了解水蒸气蒸馏的原理、要求条件、仪器的安装及注意的要点。这样，学生不仅学习了具体的知识，更重要的是培养了他们的自学能力，而这种自学能力的培养，在以后的学习和科研工作中发挥着重要的作用；再则，学生在网络上学习时，会感知自身知识的不足，从而进一步激发他们的求知欲，取得更大的进步。
二是用深厚的报企情怀彰显担当。要牢固树立“争当能源革命排头兵”的宏伟志向，践行“开发清洁能源，助力美丽中国”的企业价值观，保持“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勇当革命性降本增效、革命性开拓市场、革命性加快项目建设的先锋，以始终如一的报企情怀，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，为当好排头兵贡献力量。
三是用顽强的奋斗精神体现担当。要传承“不怕榜上无名、坚信脚下有路”的企业精神，以“5643”工作理念为指引，把坚忍不拔的意志和无私无畏的勇气，投入到具有许多新的历史特点的奋斗实践中。要以更加自觉的政治担当和负责精神、更加主动的创新担当和拼搏精神、更加强烈的使命担当和实干精神，在其位尽其责，谋其政成其事，坚守初心，担当重任，真正以一流的学习能力、一流工作水准创造一流的业绩，用非常之力、恒久之功推动燃气集团加速发展，为推进晋煤集团“二次转型”、实现全省“三大目标”作出新的贡献，以优异成绩庆祝新中国成立70 周年!
（作者系山西燃气集团专职党委副书记）
标签：排头兵论文; 习近平总书记论文; 山西燃气集团专职党委论文;