摘要：随着我国社会经济的快速发展，交通运输的需求在不断地增加，公路工程是与民生大计相关联的重点工程，对经济的发展有着重要的作用。在公路建设的过程中，公路工程的监理工作能够保证公路工程的顺利施工，提高工程的质量。本文对公路工程监理工作影响的内在和外在因素进行分析，并且提出几点加强工程监理的措施，促进工程监理质量的提高。
关键词：公路工程 监理工作 影响因素 加强措施
我国的公路工程监理是一项重要的工程建设工作，以监理单位作为核心，合同作为工作的基础。公路工程监理在我国的发展和引入是从是个世纪八十年代开始的，采取公路工程监理制度能够促进公路工程建设质量的提高，有效的缩短工程的工期，促进专业化的公路工程建设体系的构建。目前，在公路工程监理工作开展的过程中，存在不少的问题，对监理工作的质量带来了直接的影响。因此，在公路工程监理工作开展的过程中，对其影响的因素进行分析，采取有效的措施，保证监理工作的顺利开展。
一、影响公路工程监理工作质量的内部影响因素
1、思想认识有待进一步提高。在公路工程监理工作开展的过程中，相关监理人员主要的任务是能够保证工程的质量，但是在实际的工程监理工作中，监理人员职业素质较低，文化程度偏低，质量安全意识不高，导致工程监理工作的质量较低。另外一些施工单位缺少相应的质量意识，缺乏完善的质量管理体系，监理工作没有达到预期的效果，因此，需要对监理人员的素质进行关注，促使其具有较高的质量意识，保证监理工作的顺利开展。
2、监理单位的影响。在公路工程监理工作开展的过程中，监理单位处于一种被动的状态，监理单位需要在技术经费招标的过程中，取得监理权限采取开展相应的监理工作，不少的企业缺少监理经费，因此，在实际监理工作开展的过程中，难以遵守合同的规定。监理经费的缺乏，导致监理人员和企业存在一定的问题，导致监理工作难以正常的开展，监理工作的质量较低。
3、监理人员业务水平因素。在公路工程监理工作开展的过程中，监理人员的业务水平有着重要的影响。业务能力主要有专业水平、职业技能等，实际监理工作开展的过程中，很多监理人员缺少工作经验，缺乏责任感，对监理工作缺乏正确的认识，监理工作的目标不清晰。
4、监理费用以及其他因素的影响。在公路工程监理工作开展的过程中，公路工程建设的时间比较长，监理单位有着较高的利润，但是部分监理企业收支不平衡，人才储备和培养力度较小，阻碍监理人员的发展，更加不利于公路工程的发展和进步，而且不少工程的监理机构比较混乱，影响监理工作的独立性，监理工作的质量较低。
二、影响公路工程监理工作质量的外在因素
1、监理制度。在公路工程建设的过程中，监理制度贯穿于整个过程中。在前期的投资以及可行性研究阶段，准备不够充分，资料不完整，资金不能够有效的利用，影响监理工作的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计阶段，并不是全部的监理人员参与到图纸的设计，导致在实际的施工过程中，存在监理资料和实际情况不符合的情况，给工程带来巨大的损失。在招标和施工的过程中，监理企业操作不规范，影响监理工作的质量。
2、业主和施工单位的因素。在工程施工的过程中，业主能否按照规定开展工作，对施工的质量和顺利开展有着直接的影响。实际施工的过程中，存在擅自更改合同和监理权限的情况，对监理工作的开展带来直接的影响。一些施工单位对监理人员缺乏认识，害怕监理工作会影响工程的进度，导致监理工作开展比较困难。
三、改善公路工程监理工作质量的有效措施
1、促进公路工程监理市场的规范化，推助监理工作的良性发展。在公路工程监理工作开展的过程中，需要对公路工程监理行业的法律法规进行完善，促进各项法规能够全面的修改和清理，对各项法规制度进行完善，加强日常管理工作，促使我国公路工程监理工作实现规范化。同时，促进公路工程监理工作收费标准的完善，促使公路工程监理企业能够吸收更多高素质的技术人员，促进监理工作能力的提高，促进监理企业能够良好的发展。现阶段，公路建设的市场比较混乱，促进管理机制的完善能够提高管理工作的质量。因此，需要加强对监理企业、施工企业以及业主的管理，建设完善的监理工程师制度，促进监理市场的完善，满足行业的发展需求。同时国家应当加强针对监理工程师的职业资格考试管理，制定具有长期性的行业发展规划，加强对公路各个阶段的建设以及监理人员的管理力度，确保监理行业能够健康有序的发展。
2、加强企业内部的管理，促进监理机制的改革。在公路工程监理工作开展的过程中，企业应当加快对体制的改革，建立更加完善的企业管理机制，促进监理企业的发展。因此，在实际监理工作开展的过程中，采取项目承包制的经营模式，对承包的项目工程采取内部职权分配制度。采取这样的监理方式，能够保证工程的施工质量，满足工程的需求。构建完善合理的分配格局，能够促使企业监理人才的稳定发展。在工程监理工作开展的过程中，调动监理人员的工作积极性，对监理部门采取相应的考核机制，结合考核的结果进行分配调节，促使监理部门的工作能够更加合理和规范。因此，监理企业应当促进内部管理机制的完善，加强自身结构的优化，促进企业整体水平的提高。例如，在日常工作的过程中，积极开展工作例会，加强对监理资料和技术等方面的考核，制定相应的生活管理机制等。同时，还要注重学习型监理企业的建设，促使监理人员能够不断地学习，促使监理人员的专业知识和技能不断的提高，对项目中的特殊问题进行集体讨论，并且做出完整的计划，促使公路工程监理企业能够进一步发展，提高监理工作的质量。
四、结语
目前，公路工程监理处在一个发展中的阶段，在实际监理工作开展的过程中，存在不少的因素对监理工作的质量带来影响。在这些因素中有体制方面的因素，也有监理人员的自身因素。因此，在实际监理工作开展的过程中，应当对这些因素进行重视，采取有效的措施，促进监理工作有效的开展，为监理行业的发展营造良好的氛围。公路工程的监理工作具有复杂性和技术性的特点，因此，需要结合工程施工的情况，对影响公路监理工作质量的因素进行认知，有效地解决实际中的问题，保证监理工作的质量，促进监理工作顺利的开展。
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论文作者:贺斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/26
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