摘要：近年来，人们的生活水平和质量不断提高，因此，更关心自己的衣食住行。居住场所的要求不仅要通过避风避雨来满足，更要关注建筑是否安全，施工过程中使用的建筑材料是否对人体无害。这反映了建筑工程管理的重要性，不仅要考虑建筑的整体美观，还要考虑整个结构是否安全。随着人民需求的不断提高，建筑工程管理也需要不断创新。文章针对建筑工程管理的重要性与创新方法探究进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法；方法探究
导言：建筑工程管理在保证工程质量、降低工程造价方面发挥着重要作用。如何提高建筑工程管理水平是建设企业发展的重要研究课题。在继承传统建筑工程管理理念的同时，在新的形势下，也要顺应时代发展的要求，进行合理的改革创新，使建筑工程管理更加合理有效，为建筑工程管理提供良好的支持。建筑业的发展。通过深入分析建筑工程管理的重要性和创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，有效提高建筑工程管理水平。
1 建筑工程管理的重要性
1.1科学管理的重要性
任何项目的管理都有其科学性，在建工程的管理也不例外。其整个建筑过程必须要科学，如何安排时间，如何选择材料，如何设计结构，如何分配任务这些都需要科学的管理方式。且每个环节都极其的重要，都影响着整个工程。例如，时间分配不合理就可能会导致整个工程的延期，材料选择不好就会出现安全问题。这些问题都是要尽可能地避免的。当然，科学的管理方式也是需要不断地创新的。只有创新才能推动发展。任何事物都是环环相扣的，建筑材料在不断地发展，相应的在选择材料这一方面就不能一层不变。人们对于建筑的需求提高了，相应的就需要做出创新，来不断的满足人们的需求。
1.2建筑工程管理内容的重要性
建筑工程管理的主要内容主要包括建筑工程的质量、资金和安全管理。质量管理贯穿整个工程，可以说是整个建设工程的灵魂。这关系到人的安全。一旦出现质量问题，企业的信誉就会丧失。声誉对企业的重要性可以想象，一旦声誉丧失，很难再建立起来。
再有就是资金的重要性，资金包括对于整个工程的资金的预算，计划，以及实际使用的资金。这直接影响到企业的盈利，资金投入不到位就会影响整个工程的开启，所以成本管理也是极其重要的。最后就是安全方面了，这里的安全主要是指在整个建筑过程中工人的人身安全，建筑施工过程中工人发生意外这种事情时而有之，施工过程中不可避免的有许多危险的工作，一不小心就很有可能会发生意外，而我们要做的就是尽可能地避免这些意外。各种施工工具在不断地发展，为了公认的安全着想，管理的时候也应该选购那些安全系数更高的工具，来保障工人的安全。
1.3适应市场发展的重要性
企业在建工程管理通常代表着企业的面貌，因此施工企业越来越重视在建工程管理的发展。
在建筑材料的选择上，也希望引进低污染、高安全的新材料。希望这种管理模式能够突破传统的建筑管理模式，建立一种更安全、更环保的新模式。只有这样，才能提高企业在这个行业的竞争力。这充分反映了创新方法的重要性。
1.4 绿色发展的重要性
随着生活水平的提高，人们对于自身的安全也是越来越重视了，不仅是要求建筑的稳固性，更重要的是要求建筑工程中所使用的建筑材料必须是对人体无害的。当然这些也都是必要的。管理者必须合理地选购材料，规划设计。
2 当前建筑工程管理面临的主要困境
2.1 建筑工程信息化管理水平较低
建筑工程的管理应当充分调动企业各个部门之间的力量，加强各个部门之间的沟通和协作。从一定意义上来讲，这样的沟通主要是通过一系列的数据分析所进行的，相关职能部门要对综合数据进行分析研究，统一规范管理。但在实际工作中很少有企业开展了信息化管理，管理效率和质量偏低，直接造成了成本的浪费。
2.2工程能耗较多
随着我国建筑行业的不断发展和规模的扩大，其对于社会中相关资源和能量的需求是非常大的，很多建筑工程在施工过程中会产生一定的污染，对社会环境造成不良影响，这与当前我国社会可持续发展和绿色经济理论是相违背的，导致社会中相关资源没有得到充分运用，造成了浪费。
2.3 缺乏专业管理人员
任何企业在发展过程中，重要的影响因素是人，可是在建筑业里，绝大部分人员是基层的群众，其中农村员工比较多，员工的文化程度比较低，对先进的施工技术不能很好的使用，大部分的法律意识缺乏，对工程管理方面一知半解，这些因素使中国的建筑业综合性的人才比较少，阻碍了企业的健康发展。
2.4建筑工程管理执行困难
建筑管理措施只有切实的执行了才能发挥出管理作用，许多的建筑单位不能按期完成项目大部分原因是工程管理方面的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为在招投标和履行合同的时候不能按照规范施行，使工程的工期一拖再拖，同时对工程的质量也有很大的影响。这些都是因为管理措施做的不到位引起的。
2.5相关领导层对工程管理缺乏足够的重视
一方面，在实际建筑工程过程中对施工过程的有效管理不能从根本上提高企业的经济效益，即使在短时间内也需要更多的成本投入，许多领导不愿意增加成本支出；另一方面，许多高层管理者在实际建筑工程过程中对施工过程的有效管理也不能从根本上提高企业的经济效益。建筑工程不重视项目管理，也不真正了解项目管理的重要性。工程质量起着重要作用。上级领导的忽视直接导致了施工过程中资源的浪费和基层员工的安全管理，导致了一系列的质量问题。
3建筑工程管理的创新方法
3.1 创新管理理念
有些企业在进行建筑工程管理工作的时候，依旧保留着传统的管理理念，以致建筑工程管理的效果不够理想，对工程项目的整体质量造成负面影响，进而影响到施工企业的市场竞争力。面对这种情况，需要及时创新管理理念，将新的管理知识及管理理念引入到建筑工程管理中，对管理人员进行定期培训，使其能够熟练掌握相关的知识及技能，以更好的状态完成工作任务。同时，要组织开展工作交流活动，促进管理人员的相互沟通、相互学习，对工程管理问题进行深入探讨，进而采取有效措施进行改进，使建筑工程管理水平得到有效提高、
3.2 创新管理手段
在建筑工程管理中，采用何种管理手段直接影响到项目管理的整体水平。针对不同的市场环境、不同的施工工艺和施工材料，采取有针对性的管理手段，使施工项目管理更加有效。由于传统的管理方法不能满足项目管理的发展要求，需要根据实际情况创新管理方法，如考虑新技术、新材料的特点，制定相应的管理标准，以促进管理者的改进。有效提高建筑工程管理水平。
3.3创新组织结构
有些企业在进行建筑工程管理工作的时候，在管理组织结构上存在一些不科学的问题，以致建筑工程管理的开展受到影响，且容易出现权责关系不明确等现象，对建筑工程管理的顺利进行造成极大影响。面对这种情况，需要及时创新组织结构，尤其要解决总负责人身兼数职的状况，分别确定材料管理和资产管理的负责人，便于对工程管理进行全局掌控，有效保证建筑工程管理的整体效果。同时，对组织结构进行创新，能够使权责划分更加明确，避免出现责任纠纷等不良状况，使建筑工程管理工作得以顺利进行。
3.4 改进人员培训
在我国建筑业的发展过程中，为了有效地保证工程项目管理的质量，必须在具体的管理过程中进一步加强人员培训，确保相关管理人员能够充分发挥自身的专长，实现自我管理。在具体工作过程中，首先要以建筑施工企业的发展需求为出发点，深入分析建筑施工单位人力资源的发展状况和具体工作需求，在此基础上建立合理的岗位需求模型和分布预测模型。在此基础上对相关人员进行专业培训。在人才培养项目可行性分析过程中，还需要确保施工企业在人才培养项目可行性分析过程中有更多专业的定量预测分析工具。在现代经济的不断发展过程中必须不断提升工作人员专业技能，使其能够进一步满足建筑行业发展需求，实现与时俱进。
3.5 创新管理技术
在目前日益激烈的市场竞争环境中，建筑企业继续进行管理手段的不断创新，通过合理应用新的管理方法创新施工管理，确保建筑企业具有更高的关注度。在此过程中，项目管理人员必须进行新技能和新知识，逐步淘汰无法满足现代社会发展的施工技术和管理理念，进行现代技术手段的合理应用。同时，企业需要投入更多的资金，保证新材料、新设备的持续开发和引进，也需要根据自身的发展需要，合理引进先进的施工理念和施工技术，确保企业拥有更高水平的施工管理人员。以实现有效的竞争力提升。互联网技术的快速发展，在很大程度上影响着各行业的建设。在管理过程中，施工企业需要合理运用信息管理方法。通过合理应用计算机网络对相关工作进行有效管理，可以有效提高管理效率，进一步控制权重。
4结束语
总之，施工管理对整个施工项目有决定性的影响。科学的工程管理方法可以提高工程项目的质量，防止资源的恶意浪费，保证施工人员的安全，降低施工成本。建筑工程管理的创新可以促进建筑业的稳定发展，应引起建筑企业的重视。我们可以采取多种方式促进工程管理创新发展，促进建筑业健康发展。
参考文献：
[1]景磊.建筑工程管理的重要性与创新方法简述[J].大陆桥视野，2018（14）：208.
[2]梁建，邹德善.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].商品与质量，2017（40）：257.
[3]桑圣斌.刍议建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建筑工程技术与设计，2018（30）：1461.
[4]尚占营.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：1979.
[5]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].科学之友，2018（7）：35.
[6]石艳君.浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径[J].城市建设理论研究：电子版，2017，6（8）：288.
论文作者:杨洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：建筑论文; 工程管理论文; 重要性论文; 建筑工程论文; 方法论文; 企业论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第12期论文;