摘要：土建造价特点主要包括技术性、政策性及经济性等，而工程设计、法律法规、项目管理、建设工程项目现场施工管理及施工技术与土建造价高低间存在着密切联系，特别是建设工程项目现场施工管理，对于土建造价的影响较为深远，客观上要求施工单位利用管理建设工程项目现场等手段，以达到缩短工期、控制成本及确保质量的目标。本文以建设工程项目为切入点分析其现场施工管理的现存问题及对于土建造价的影响，就提出具体的管理措施进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的工作经验提高管理有效性。
关键词：建筑工程；项目现场；施工管理；土建造价
项目现场施工管理贯穿于建设工程施工过程始终，其施工管理水平高低直接决定工程施工质量及工程施工进度，换而言之工程项目现场施工管理水平越高则工程施工质量越好、工程施工进度越快。同时，无论是施工单位或建设单位建设工程项目开展现场施工管理，均直接影响工程交付工期，例如：工程项目由建设单位自行组织实行竣工结算、现场施工及前期设计统一管理，一旦相关技术人员综合素质水平有限责直接影响项目现场变更及签证，造成土建造价出现较大波动[1]。由此可见，做好工程施工项目现场施工管理工作具有极其重要的作用。然而，从现阶段我国建设工程项目现场施工管理水平来看，仍存在着较多问题亟待解决。鉴于此，本文针对建设工程项目现场施工管理对土建造价影响的研究具有重要现实意义。
1.建设工程项目现场施工管理现存问题
1.1施工问题
从现阶段我国建设工程项目现场施工管理水平来看，部分施工单位过于追求施工进度存在出现忽略施工计划擅自进行施工问题的可能性，一旦工程项目现场反复变化则工程施工计划产生变动，为施工单位故意缩短工程施工时间提供机会，对于工程质量产生极其不利的影响。同时，由于工程施工质量高低与工程施工进度、施工效率间存在着密切联系，过于重视施工进度则完全忽略施工质量，存在埋下工程质量安全隐患的可能性[2]。此外，工程项目现场施工中不可避免出现材料供应及计划变更等方面问题，针对无法模式化处理的问题施工单位结合实际情况进行具体调整予以全程监控，以达到杜绝赶工及偷工减料现象的目标。
1.2材料问题
由于工程施工是一项复杂性及综合性的过程，客观上要求施工单位重视各个施工环节反复检查施工操作细节，尤其是把握施工材料入场条件。为了消除工程项目现场管理对土建造价的不良影响，施工单位必须做好施工材料入场检查工作，详细查看各种材料的证件及资料，但是少部分施工单位过于追求自身经济利益购买大量伪劣材料出现偷工减料等问题，不止直接影响工程质量，更某种意义上提高土建造价[3]。同时，从材料采购角度来看，采购工作不止涉及施工单位或建设单位，更是涉及其他单位共同参与，客观上造成施工单位或建设单位对于施工材料了解程度不够深入，存在出现运输问题、装卸问题及采购问题的可能性。
2.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响
一般说来，工程项目验收质量直接决定土建造价的合理性，而隐蔽工程往往被施工单位或建设单位所忽略，客观上要求施工单位或建设单位做好工程项目验收工作，尤其是隐蔽工程现场管理工作，增强隐蔽工程施工工序协调性，重视施工工序前期资料签字验收环节，并且于隐蔽工程验收前期施工单位及建设单位统一到场进行项目验收，再决定是否定义为隐蔽工程。除切实解决工程质量风险隐患问题外，管理隐蔽工程能保证土建造价的准确性[4]。此外，建设工程项目施工管理不止需要开展施工现场管理，更需要开展设计图纸管理，并且施工前期任何建设工程必须制定详细的建设方案。
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受任何建设工程于施工前期必须制定详细的建设方案的影响，客观上要求建设单位或施工单位提前做好施工现场调查工作，为日后竣工结算作出铺垫，一旦建设单位或施工单位忽略施工现场前期调查环节则难以进行资料搜集及方案设计等工作，无法把握施工现场实际情况，甚至丧失准确设计目标，造成建设单位建设成本不断增多导致不必要资金流失，加剧施工现场管理工作难度[5]。作为保证建设工程顺利施工的前提条件，资料收集环节是控制土建造价的有力手段，例如：以土方工程为例具有标准高度差异性及地形相对复杂性等鲜明特点，客观上要求施工单位重视资料收集详细记录每次挖填工作量。
3.基于控制土建造价建设工程项目现场施工管理的实践措施
3.1控制工程变更
作为建设工程项目施工现场管理的主要内容，工程变更及项目施工索赔等方面问题出现频率较高，一旦施工单位遭遇工程变更或施工索赔等方面问题则需要立即办理签证手续收集施工现场第1手信息及资料，为日后再次出现索赔问题时提供强有力的信息支持。因此在实际管理的过程中，施工单位秉持具体问题具体分析的工作原则，加大对于工程变更及施工索赔的重视程度，针对已出现的索赔问题必须采取及时有效的处理措施确保处理科学性及有效性，一旦忽略索赔问题则加剧施工管理工作难度，甚至造成施工单位出现资金运转不良等问题，难以保证后续施工质量。
3.2重视组织设计
在实际管理的过程中，施工单位做好施工组织设计方案编制工作，将施工组织设计方案视为技术经济性文件，充分发挥其指导施工组织及前期准备工作的作用，全面了解工程项目施工特点及客观条件后，综合考虑施工单位自身施工材料、施工技术、资金投入、人力团队及机械设备等方面因素间差异性，进行统筹规划工作实现全面组织。同时，除利用先进施工技术及施工方法提高时间及空间利用率外，施工单位必须构建科学合理的生产秩序，以提高管理措施有效性为前提条件，做到以最小成本投入及材料投入获取成本低、质量好及效益高的土建建设产品，消除影响建设工程现场施工管理的不利因素。
3.2监控风险因素
由于建设工程项目施工作业时不可避免出现施工造价风险且造价风险兼具普遍性及全程性等鲜明特点，客观上要求施工单位必须严格管控施工造价风险相关问题，以达到获取最佳施工造价控制效果的目标。因此在实际管理的过程中，施工单位从根源上认识到造价风险控制的不确定性，不断增强自身风险事件的预测能力及处理能力，将工程造价风险划分为不可预见性的成本投入及可预见性的成本投入，以保证施工造价风险识别有效性为前提条件，尽可能消除各个施工环节项目中潜在风险，例如：投资决策风险问题及变更风险问题，实现实时监控风险因素。
4.结语
通过本文探究，认识到伴随社会进步及经济发展，建筑行业规模不断扩大，建设工程项目数量不断增多，社会对于建设工程项目现存施工管理提出全新的标准及要求。受工程施工周期长及项目现场环境复杂的影响，对于土建造价影响较为深远。因此，相关技术人员秉持具体问题具体分析的工作原则，做好土建造价风险影响因素监控工作，以保证工程项目现场施工安全性为前提条件，利用全方位管控手段确保土建造价成本不再上升，进一步提高工程施工效率。
参考文献
[1]余小敏.解读建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].建材与装饰,2017(33):181-182.
[2]莫雯兰,梁晓慧,莫秋晶.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产,2017(09):42.
[3]欧国韶.试论建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].江西建材,2017(01):276.
[4]刘成.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].门窗,2016(06):84-85.
[5]白红跃.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].科技创新与应用,2016(01):178-179.
论文作者:栾双晏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/29
标签：造价论文; 土建论文; 现场论文; 施工单位论文; 建设工程项目论文; 施工管理论文; 建设单位论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;