跨国公司区位决策因素的新变化，本文主要内容关键词为：区位论文,跨国公司论文,新变化论文,因素论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
【中图分类号】F750.1【文献标识码】A
【文章编号】1007—7685（2000）09—0046—03
区位因素是跨国公司在进行国际投资决策时，必然要考虑的一个重要因素。对于具体选择什么样的区位进行对外直接投资，长期以来，跨国公司主要考虑一些传统区位因素，如劳动力、自然资源的价格及可获得性，关税和非关税壁垒程度的高低等等。但是，近年来随着经济自由化和全球化的兴起，这些因素的影响力正日益减弱。与此相对的是，跨国公司对当地人力资源及基础设施的要求越来越高，目前已成为一个极其重要的影响因素。此外，跨国公司对提高其核心竞争力的要求和对战略性资产的迫切需要，往往成为一些跨国公司对外投资时区位决策的决定性因素。深入研究和分析这些因素的变化，对于理解跨国公司理论及其行为将是很有帮助的。
一、从有利于降低有形资产交易成本的区位向有利于降低无形资产交易成本的区位转变
交易成本的高低对企业的经营决策有着重要的影响。在传统的交易模式下，交易成本的衡量主要取决于有形资产间的交易，然而，自70年代以来，跨国公司的经营环境发生了深刻的变化，竞争日趋激烈。更显著的是，随着技术进步和管理创新的发展，以知识、技术形态为主的无形资产越来越重要，但在市场不完全的条件下由于此类资产的独特特性，交易往往缺乏效率，导致交易成本很高。例如，由于专业化和分工的发展，大大增强了中间产品的重要性，而大量以知识、技术形态存在的中间产品，对市场的完善程度有着更高的要求。然而，这类产品往往具有整体性、专有性、共享性、质量不确定性等特征。因此，在所有者权益不能得到有效保障的外部市场上，存在很大的交易风险。企业为了克服外部市场的交易障碍，将不得不付出较高的交易成本。在这种情况下，交易成本和市场失灵迫使企业进行内部化，即建立内部市场以取代外部市场，从而避开市场不完全的交易风险。而在跨国公司进行内部化这一过程中，虽然内部化本身不能说明跨国公司为什么必然要到国外去直接投资，更不能说明投资的地理位置，但是企业在进行内部化的过程中，这一因素对跨国公司的区位选择将会有直接的影响。
另一方面，经济自由化和全球化程度的加深以及科学技术的发展，使得与空间地理位置相关的交易成本大为减少。具体来说，“乌拉圭回合”谈判的最后结果使关税进一步降低， 减税产品涉及的贸易额高达1.2万亿美元，减税幅度为40%，并对20个产品实行零关税。在跨国公司间贸易占整个世界贸易总额大部分比重的今天，关税的大幅降低有力地促进了对外直接投资的发展。然而，更重要的或许是以信息技术为代表的科学技术的飞速发展，使得诸如运输成本和通信成本等费用大大减少。总的来说，这种交易成本的减少对于跨国公司将其价值链在全球范围内进行配置非常有利，从而促使跨国公司的区位决策所看重的交易成本重心由有形资产向无形资产转变。
二、从有利于企业多元经营的区位向能够强化企业核心竞争优势的区位转变
在本世纪60年代的收购兼并潮中，混合兼并大行其道，企业纷纷追求多元化战略，以期分散风险，增加利润增长点。然而，多元化战略的盲目实行给企业背上了沉重的包袱。在这种战略的指导下，企业把经营范围扩展到与原来的主业关系不大甚至毫不相关的行业，造成企业资源的分散和浪费，使企业的整体竞争力下降。近年来，随着全球经济一体化的进程加快，国际市场的争夺空前激烈，面对瞬息万变的市场和众多的竞争对手，跨国企业不得不收缩战线，强化主业的经营，不断增加其核心竞争能力，以确保其市场份额和地位。因此，近年来，跨国公司纷纷寻求补充性的国外资产，向具有这种资产的区位不断加大投资，以增强其核心竞争能力。例如，日本制造业企业在欧洲和北美的子公司进行的增值活动的深化，就是基于这种考虑。因此，在这种情况下，补充性的国外资产的价格及可获得性便成为跨国公司进行区位决策的一个重要影响因素。除此之外，对于现有的核心能力，跨国企业也迫切寻找那些能最有效地利用这种能力的区位，而这些区位的普遍特征之一就是具有良好的经济及公共基础设施。
三、由单纯注重降低成本的区位向有利于获得战略性资产的区位转变
长期以来，以开发和利用外国廉价自然资源、人力资源以及绕开东道国关税、非关税壁垒等为目的的对外直接投资一直是跨国公司扩展海外业务的主要内容。进入90年代以来，廉价的人力资源对跨国公司的吸引力不断下降，跨国企业对投资项目的选择越来越注重东道国的教育资源、自然资源和国民的整体素质。面对全球经济一体化的浪潮，跨国公司纷纷实施全球化经营战略，以此为背景，以获得战略性资产为目的的对外直接投资显著增长，这可以说是近年来跨国公司投资动机最明显的一个变化。这是因为跨国公司的区位需求已从单纯的进入市场或获得廉价自然资源，更多的转向那些能够获得知识密集型资产和能学习到先进技术、经验的区位上。例如，近年来，跨过企业间的合并及兼并极其频繁，一些原本是竞争对手的大型跨国公司，出于获得战略性资产的迫切需求而进行大规模的合并和兼并。据联合国贸发会议1997年的数据，在1985～1995期间对外直接投资总额的55%～60%可归功于合并和兼并，而其中的大部分集中在北美洲、欧洲和日本这些知识和信息比较密集的区位。例如，在1989年底震惊美国的日本索尼公司购买美国最大电影制片公司——哥伦比亚影片公司一例中，索尼公司的战略很清楚，就是要借助哥伦比亚公司雄厚制片能力和旧片库存来占领高清晰度彩色电视及录像机市场。索尼公司在美国一系列的战略性资产并购活动正是为了占领21世纪视听器材市场做准备。由此可见，对战略性资产的需求正成为影响跨国公司对外直接投资区位决策的一个很重要的因素。
四、由能够提供各种优惠政策区位向宏观经济运行状况良好的区位转变
自70年代以来，随着越来越多的国家走上对外开放的道路，各国纷纷制定了各种各样的优惠政策，争相吸引外资流入。毫无疑问，这些优惠政策的推出，有力地促进了国际贸易和跨国直接投资的发展，对实行此种政策的国家和地区的经济发展起到了极大的推动作用。然而近年来，一方面，随着经济自由化和全球化的发展，公司间的竞争已不再局限于某一个别区域，而是扩展到全球范围，为此，跨国公司纷纷采取全球化战略，其对外直接投资往往不再局限于某一个别项目，而是重视全球市场的整体性，为其在全球范围获取利润最大化的目标服务。有鉴于此，东道国的具体经济运行状况对跨国公司进行何种区位选择以实施其全球化战略的影响越来越重要。另一方面，近年来一系列的金融危机的爆发，也迫使跨国公司在进行区位决策时慎之又慎，不得不再三考虑东道国的宏观经济状况。总的来说，富有效率及稳定的宏观经济环境始终是跨国公司对外直接投资的首要考虑，这一点在东南亚金融危机后更加明显。
此外，完善的基础设施也是重要的影响因素，广义地讲，基础设施可分为硬性基础设施和软性基础设施两种。相对来看，硬性基础设施如运输条件、能源条件、通讯条件等对传统产业的影响较大。然而，随着以信息技术为特征的高科技产业的兴起和服务业的蓬勃发展，跨国公司对软性基础设施的要求越来越高，而且，伴随全球经济自由化和一体化进程的加快，这一因素会不断增强其影响力。
〔收稿日期〕2000—07—19