摘要：随着我国经济和科学技术水平的不断进步，越来越多的企业开始重视对员工的培养，在工作的同时企业也逐渐关注员工的情感思想，注重其工作和生活情况，只有这样对员工保持关怀才能够增加企业的归属感，始终坚持以人为本的原则，并保持不断合理的创新来增加企业政工工作的促进，让企业在激烈的市场环境下有较强的竞争力。鉴于此，文章首先介绍了企业政工工作结合以人为本工作理念的实际意义，然后对具体的工作方法进行了研究，以供参考。
关键词：企业政工；以人为本；工作要点
1将以人为本思想观念贯彻到企业政工工作中的实际意义
1.1激发员工的主观能动性
在企业的经营发展过程中，员工属于最基础的组成部分，发挥着不可替代的作用。为此，企业管理决策层要将以人为本的理念积极落实到实际工作中，深入基层员工，虚心听取员工对企业发展提出的意见，以及对内部制度变革的建议，拉近与员工的情感距离，并倾听员工的基本诉求，维护其根本利益。此外，企业在制定相关决策的过程中，也需充分发挥员工的优势价值，确保其在公平、公正、轻松、愉悦的环境中工作，从而促进企业的快速稳定发展，为国家经济建设贡献力量。
1.2引导员工的创新思维。
如今我国社会主义市场经济日趋繁荣，这不仅为企业实现可持续发展战略目标提供了良机，同时也加剧了市场竞争压力。为此，在现阶段的社会发展进程中，传统的企业政工工作模式已无法满足企业未来的发展需求。纵观现阶段各大企业的发展概况可知，其中仍存在诸多亟待解决的突出性问题，针对此，企业应加大对政工工作的投入度，秉承以人为本的思想观念，加强学习，引导员工创新思维，积极创新工作模式，充实工作内容，进而为企业的壮大发展奠定基础。此外，企业在开展政工工作的过程中，要格外注重原有员工的职业发展情况，最大限度地营造轻松、和谐的工作氛围。在企业的经营发展环节，需深度挖掘企业员工的潜力，激发其工作积极性，从而提高实际工作效率，全面贯彻落实社会主义核心价值观。
2企业政工工作现状分析
2.1对企业政工工作的重视程度有待提高
对企业对政工工作的重视程度不够，在未来有待提高。对企业政工工作的重视不够是因为企业还没有改变意识和观念，没有意识到时代的变化和政工工作对于企业发展的重要性，部分管理者认为企业的政工工作对于企业的发展没什么作用，政工工作意识淡薄。
2.2企业政工工作队伍建设有待加强
由于意识不到位和对政工工作的重视程度不够，导致缺乏一支高素质的政工工作队伍，企业政工工作队伍的建设有待加强。在企业管理中由于对政工工作建设的重视程度不够，使得政工工作人员失去了信心，态度消极，缺乏上进心，在工作中不思进取，安于现状，对自身的要求也不高。企业政工工作队伍建设不够，缺乏政工工作的运行系统和相应体系，严重影响了企业政工工作人员的工作效率。
2.3需改进企业政工工作方法
由于企业政工工作的建设不被重视，其对企业文化氛围、思想氛围所起到的作用也是微乎其微的。政工工作的方法没有随着理论的更新和时代的发展而有所改变和提高，主要还是运用传统的工作方法和手段，易引起员工的反感。政工工作中所坚持的教条主义也导致了工作效率的降低，处理问题的同时会带来更多的问题。
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3企业政工工作与以人为本理念相结合的有效方法
3.1加强宣传工作
在企业的管理过程中，要想解决好员工之间的矛盾问题，就需要相关的企业政工工作者在企业的管理者和员工的工作之间形成良好的沟通渠道，这样可以使员工的意见能够得到及时的反馈，同时又可以将企业的相关意见传递给执行者，这样就能让企业的管理部门更能够发现企业内部存在的问题，让决策者的决定更能贴近员工的需求。通过这种以人为本的原则可以强化员工和企业之间的沟通，这样就能使企业的政工工作满足企业的发展要求，又可以合理的满足员工的需求，从而可以体现出这方面工作的真正价值。
3.2重视政工工作，建立以人为本的工作机制
企业管理的最关键就是在于能否有高效的管理机制，这种高效的管理机制可以保障企业的长远发展。而且还要充分考虑到员工的特点，很多时候人们最容易受到外部环境的影响，这样就会对工作造成一定的改变，因此就需要相关的管理部门必须重视政工工作，让企业的政工工作去切实地解决员工的需求，充分考虑以人为本的工作管理机制，比如在日常的管理过程中需要建立公平的竞争制度，然后进一步的完善考核制度，这样才能够真正的调动员工的积极性，使一些优秀的员工脱颖而出，才能够让一些优秀的员工得到真正的重视，发挥他们最大的作用，对于企业的长远发展是十分有益的。
3.3将政工工作深入基层员工
企业在开展政工工作的过程中，要针对不同类型的员工采取如下策略：（1）企业政工工作管理人员应加大对实干型员工的重视度。关注其工作进展和情绪变化，同时，让员工明确自身岗位的职责权限，充分发挥实干精神。（2）建立完善的岗位能力评价机制，提高综合管理效率。企业政工工作负责人要全程动态监督各岗位的人员配置情况，明确岗位人才的素质要求，将实干型员工的优势价值发挥到淋漓尽致。（3）不断提高实干型员工的专业技能，强化其综合素质。并提升其环境适应能力，培养其创新创造能力，以延续人员组织架构的生命力，保障整体工作质量。（4）企业政工工作管理人员要针对主动型员工构建完善的激励制度。积极培养能够适应不同岗位的主动型员工，避免人员缺失导致工作瘫痪。（5）转岗激励机制不仅可以长期发挥企业人力资源配置的优势价值，还能切实激发企业的发展动力。通过完善职位体系，激发主动型员工的主观能动性和工作热情，促进企业岗位的多元化，进而满足岗位实际需求，充分发挥其优势价值。此外，企业政工工作管理人员要密切关注可塑性较强的员工，了解其思想、心理和情绪变化，从不同角度潜移默化的掌握此类员工的优势特点，通过完善管理机制，激发员工的积极性。再者，注意充分挖掘可塑型员工的潜力，首要前提是明确各岗位的培训要求，提升其综合能力，并结合员工的实际情况制定长远的发展计划。同时，建立完善的岗位人才培养机制，在具体培训过程中，针对可塑型员工进行长效的差异性培训，联系实际工作，着重强化其实践能力。除了设置专业管理课程模块外，还可增设特色课程增强受训员工的深层素质的培养，挖掘员工的各项潜能，提升环境与岗位适应能力，同时，该方式也可降低员工的培训成本，增强企业的核心竞争优势。
结束语
综上所述，我国国力发展水平是和我国经济和科学进步离不开的，而经济的发展和科学的进步就需要这类企业来共同努力，企业的发展则需要对人才的重视，因此以人为本的人才发展策略是企业永恒的主题，重视员工自身的发展和能力提升就发展到了企业综合实力的提升，做好企业政工宣传让员工的工作更加有归属感和自豪感就需要充分满足员工的需求，更好的相互做服务，坚持以人为本的原则，只有这样在不断发展的过程中合理的考虑员工需求才能够得到创新发展，增加企业凝聚力，提高企业的市场竞争力。
参考文献：
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论文作者:姜琦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：工作论文; 企业论文; 员工论文; 政工论文; 以人为本论文; 重视论文; 岗位论文; 《基层建设》2019年第28期论文;