建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_孔令云,王爽

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_孔令云,王爽

中国航天建设集团有限公司济南设计研究院 山东济南 250012

摘要:随着我国建设行业的飞速发展,建设工程中的各类事故也频繁出现,给建设者和使用者的生命财产安全带来了非常大的隐患。因此,必须加强对建设工程的管理,对施工的质量,施工人员和机械设备进行相应的管理,从而促进我国建设行业更好的发展。本文对建筑工程管理中的质量管理及方法进行了简要分析。

关键词:建筑;工程管理;质量管理;方法

1建筑工程质量管理的意义

在我国经济水平不断提高的背景下,经济发展的过程中很大的推动力都来自与建筑行业的蓬勃发展,建筑行业的壁垒比较低,越来越多的企业逐渐加入到了建筑行业的队伍中,在这样竞争激烈的行业状况下,建筑工程的质量达标成为了建筑企业能长久立足于行业中的重要前提。建筑工程的质量不仅关系着国家的发展,还关系着广大人民群众的生命和财产安全。建筑工程质量管理的意义主要在于以下三个方面:第一,将建筑工程的整体质量把控作为质量管理的着手点,对施工过程的各个环节的质量进行重点管理,这样从整体到细节的质量管理方法不仅能在很大的程度上保证建筑物的质量,还能保障建筑企业得到更加长久的发展。第二,建筑工程的质量与建筑企业的管理水平之间存在着非常大的联系,只有找到建筑工程在质量过程中存在的问题并有针对性加以解决才能使质量管理的水平得到提高,对于建筑企业的发展有很大的帮助。第三,建筑工程的质量安全是建筑企业长久发展的前提,只有保证建筑物的质量安全才能为建筑企业赢得更多的市场份额和行业口碑,从而使建筑企业长久立足于建筑行业中。

2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1管理方面

第一,管理层工作人员。管理人员发挥决策作用。管理团队的能力和职业素养关系到建筑工程施工过程中的质量控制,决策工作人员在管理方面发挥着举足轻重的作用,不仅要分配好工作,同时还要监督各个岗位人员执行任务的情况。部分管理工作者没有意识到自身责任,未能将施工现场工作做好统一,管理无层次感,未能及时地统计工程造价等方面的数据资料,也会降低工程的质量。第二,监理工作人员。监理工作人员在施工过程中发挥监督的作用,工程建筑施工管理工作中,发挥其协调施工现场各项工作。监理人员责任心不强,很容易导致偷工减料等不良事件的发生,出现擅自修改施工工程程序等情况,降低施工质量,施工现场难以把控。

2.2施工技术方面

第一,建筑过程中,施工单位未能选择合适的施工技术,会影响施工质量,加上施工单位技术落后,施工质量无法得到有效保证。施工技术的不确定性因素,容易受到时间以及时空等方面因素影响,增加施工难度;第二,施工人员的整体素质不高,在我国目前的施工企业当中,很多施工团队的具体操作人员都是来自于农村的务工人员,这类施工人员的施工工艺往往都是通过传统工艺的传承而来的,虽然在普通施工环节的质量上基本不会出现质量问题,但是对于某些现代化的施工环节而言难免出现纰漏。

2.3技术质量方面

施工过程中会涉及到较多的科学技术,大部分施工单位采购高新设备,对提升施工质量具有明显的作用。现代建筑行业涉及诸多专业,每一项专业要求的技术、施工顺序以及空间布局等均有严格和不同的要求,施工单位设计人员要充分考虑整体性问题,避免出现质量问题,建筑施工单位对管材施工有较多特殊的要求,因此就很容易出现技术质量方面的情况。

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3建筑工程管理中质量的管理与方法

3.1建立完善的建设工程管理体制

在对建设工程的管理过程中,要加强建设企业的管理制度,保证建设工程的各个项目都能顺利完成。只有通过有效的管理制度,才能保证工程监管的有效进行。在建设的工程管理过程中,要把建设工程的各个部门的责任进行详细的划分,并且进行逐步的落实,只有这样才能保证在问题发生时快速的找到相关的负责人,并通过具体的措施解决问题,有效的避免质量问题的扩大。同时,在具体的管理过程中,还应增加奖罚制度,对在工作中表现负责或者水平较高的工作人员进行相应的奖励,对在工程中不负责任或者出现错误的员工进行相应的处罚,只有这样才能提高工作人员的积极性,确保每一个工作人员都能认真负责的投入到工作中去。

3.2做好建筑工程施工准备工作

施工企业在建筑工程项目建设前,必须充分做好施工前的准备工作,要对建筑工程的各方面进行全面深人的了解,对整个施工的流程熟悉掌握,运用发展的眼光,注意建筑工程的统筹兼顾,积极做好各方面的准备工作。另外还需对工程项目的整体宇星情况进行准确的掌握,了解施工现场的地址地形情况,对当地的气候条件和主要的交通管道情况也要进行了解,并对线路的照明和暖通情况进行核对,准确分析施工图的主体结构以及节点构造、工程施工进度与造价,对施工图纸仔细审核,针对存在的问题制定科学、合理的施工方案有效解决。另外,针对工程项目的一系列问题,相关人员必须编制科学的指导文件,在工程项目监理审阅完毕后,若提出意见要加以优化完善,从而确保工程项目施工能够顺利的进行,避免在后续施工中出现返工的现象。

3.3树立质量管理意识

建筑工程施工人员必须加强自身的质量管理意识,提高技术水平。质量控制与管理对整个建筑工程质量起到基础性的作用,所以施工人员要把质量控制与管理作为日常工作中的主要内容。只有正确的树立质量管理意识,才能对质量责任清楚的划分,如若在工程施工中出现责任问题,必须与工程的施工责任人及时进行沟通,从而有效提升工程的质量。

3.4做好施工材料以及设备的管理工作

在建筑工程管理工作中,需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理,首先应做好采购人员的培训工作,从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前,需要了解市场情况,例如材料种类、价格,调查厂商报价,对比分析,选择有正规生产厂家,质量合格的材料和设备,在质量相差较小的情况下,优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外,还需要重视设备以及配件的管理,对于施工所用设备来说,必须有合格证明或其它证明。

3.5加强施工人员的管理控制

在工程施工中,施工人员自身的技术水平和质量控制意识直接影响了所建筑工程的质量,因此,必须对施工人员进行安全生产的培训,提高其自身的技术水平和安全意识。另外还要确保施工人员在施工时严格按照操作规范进行施工,从而保证施工的安全,最终实现建筑工程质量管理的效果。

结束语

综上所述,建筑工程质量管理是整个工程顺利进行的前提和基础,对于建筑物的使用期限有着非常重要的意义。建筑施工企业应该充分认识到施工过程中存在的问题并运用相应的方法进行改正,以确保工程施工的正常进行。

参考文献

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[5]刘炳源.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创业家,2012,(14):51.

论文作者:孔令云,王爽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期

论文发表时间:2018/1/4

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