天津国际工程建设监理公司 天津 300191
摘要：加强建筑工程的质量安全管理，要从设计、施工、监理等多方面齐抓共管，加强制度建设、切实采取有效措施，逐步提高工作人员的技术能力和素质水平，为具体的生产、管理任务打下坚实的基础；加强对施工物资、现场质量控制等环节管控，从而形成完整、系统的施工管理体系，保证项目的质量安全。本文对建筑工程质量安全管理的有效方法探讨进行分析。
关键词：建筑工程；质量安全管理；有效方法；探讨
建筑工程项目是与人们日常生活息息相关的一项工作，所以施工质量的管理是重要的内容。只有加强质量管理，才能够有效的保证人们的安全，并且使得企业的社会形象大大提高，是一件两全其美的事情。但是，在实际的工程管理过程中，一些建筑企业没有对质量管理充分的重视，使得当前的质量管理中存在各种各样的问题，从而对当前的质量管理产生很大的影响。
1建筑施工质量管理的重要性
对于建筑企业来说，只有加强质量的管理，才能将企业的社会效益与经济效益大大提高，还会使得企业的管理面貌以及成长面貌有效的改变，将企业的竞争力大大提升。近些年来，在社会主义市场经济的发展过程中，要想使得企业的竞争力大大提升，就需要不断将质量管理水平提升，避免有违规操作的情况出现，对各种资源进行合理的利用，从而降低工程项目的建设成本，提高经济效益，并且通过激励机制的应用，将员工的潜力大大提升。只有从各方面加以落实，才能将工程的安全、质量以及进度、成本等进行合理的控制，从而将企业的经济效益大大提升，促进企业竞争力的提高。
2建筑工程质量安全管理的现状和存在的问题
2.1建筑市场管理和监督不完善
现在我国建筑市场中常常存在着只顾不断的抢夺工程的中标数，而忽略了施工过程中的安全和质量管理工作的重要性；现在很多的中标的企业把工程承保给外人，他们的施工队伍是否专业，是否保证好施工的质量？就因为这些施工队伍的不够专业，为了利益找一些价格低廉的施工队伍，他们的质量和安全管理体制严重不完善，就导致了如今施工现场的安全跟工程质量严重下降，这不仅给施工工人带来隐患，也给后来的施工队埋下了祸根。
2.2工程施工材料存在种种问题
在进行建筑工程施工的时候，材料是关键，要想确保工程的质量和安全，一定要使用质量优良的材料。但是现在有些施工单位只重视企业的发展和经济利润，而忽视了质量和安全，这样就使得在施工的过程中，出现了偷工减料的行为，从而严重影响了施工质量，导致意外事故的发生。所以作为施工单位一定要加强对分包商的管理，这是确保施工安全管理的基本前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时建筑材料的废物利用水平比较低，这样就浪费了大量的资源，并且没有安排专业人员对其进行管理，就造成了很多多余的经济损失。同时还要重视建筑材料的摆放，特别是一些有毒有害、容易爆炸的材料，一定要安排专业认识对其进行摆放，不然很容易引发安全事故。
2.3工程质量管理人才技术水平较低
由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。
3建筑工程安全管理的有效方法
3.1健全安全管理体制
建筑单位要将安全作为项目的主要管理目标，并健全施工安全管理体制，以保证安全。首先确定项目的安全责任人。其次，要完善安全施工方面的有关制度以约束建筑施工，例如增加安全管理员的人数，设立专人负责安全检查，加大安全管理方面的资金投入，以确保安全工作的开展。此外，施工前要编制安全施工方案，按方案施工，以保证施工顺利进行。
3.2重视对施工材料的管理
确保施工质量是建筑单位向前发展的关键，所以一定要严格的控制施工材料的质量。首先要做好施工人员的管理工作，因为人是施工的主体；然后要不断的健全和完善建筑工程的施工质量管理制度，并且还要不断的完善施工材料质量体系，因为这是提高施工质量的关键。同时还要严格的控制施工中的材料质量，这样就能促使每一个项目都可以在施工现场将责任落实到具体的人身上，并且还能够分工明确。倘若在后期的施工中出现了质量问题，还可以进行查找和维护。再次针对一些比较重要的材料，要安排专门的人员对其进行管理和维护，并且在建筑工程中，优质的材料是保证工程质量的关键，所以一定要保证所有施工的材料都没有质量问题，当施工材料进入施工现场之前，一定要对材料进行认真的检查和验证，对于不合格的材料或者质量比较差的，要及时的发现，并且进行清除，这样就能够有效的防止其进入施工现场。最后，在施工现场有一些材料收到外部因素的影响，造成其出现了变质的情况，所以一定要对其进行保护，这样才能合理的使用材料。
3.3加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点：第一，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；第二，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
3.4加强施工人员培训
保证施工过程质量是所有施工人员、技术人员以及管理人员等共同协作的结果，他们是决定工程质量的关键因素，所以保证施工质量的前提是加强人员培训，保证施工人员质量。对此可从以下几方面进行：一是提升施工人员质量意识，结合施工质量管理观念促进施工人员树立质量第一的观念和企业效益、社会效益的综合效益观，让施工工人自觉遵守标准施工流程；二是提升技术人员综合素质，通常情况下，质量人员、技术人员必须具备加强的检查能力和质量规划能力，对此应加强技术人员学习培训，严格把握质量关，能够预见性的发现施工过程中的质量问题，结合工程特点制定严谨的预防措施，节约建筑资源和管理成本；三是提升管理人员管理能力，针对施工质量检查定期进行实践培训，提升风险防范意识，从风险角度出发加强施工质量管理，不仅明确施工人员的工作内容和方向，同时为提升质量管理水平奠定坚实基础。
结束语
在建筑工程施工过程当中，非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制，建筑质量是建筑工程最为重要的一部分，如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益，而且极有可能发生安全事故，所以，应该提高建筑工程的质量管理水平，完善建筑工程质量管理制度，提高施工人员的技术能力和水平，为广大人民群众提供一个安全的生存环境，而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。
参考文献
[1]建筑工程质量安全管理的有效方法探讨[J].贾连东.城市地理.2015(10).
[2]建筑工程质量安全管理相关问题及对策探析[J].尚小平.环球人文地理.2014(16).
[3]质量管理及安全管理在建筑施工中的应用[J].刘良义.中国新技术新产品.2014(10).
论文作者:李骥
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
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