关键词：建筑经济；造价管理；成本控制
引言
由于我国社会进步城市化建设逐渐完善，在建筑工程施工项目中需要对施工进行严格的管理，在施工项目逐渐增加，而且施工规模也逐渐变大的同时，为了保障我国建筑工程全面发展。首先需要对造价管理与成本控制进行可持续发展的调控，制定相关的规章制度，同时要注重造价与成本管理中信息化的管理方法，将传统管理方法中好的吸收借鉴，同时对于存在众多问题与不足需要进行管理更新。运用科学的有效的管理方法帮助提高工程成本管理效果。加强成本控制管理水平，同时，也是为建筑工程造价提供发展新方向。
1建筑经济时期造价管理和成本控制的重要性
建筑经济中造价管理和成本控制是比较系统的，贯穿于整体的建筑工程，和整体工程的发展和进步有着紧密的联系。增强建筑经济的造价管理以及成本控制，可以促进建筑行业的发展，而且可以保障社会经济的稳定进步。建筑经济时期的造价管理和成本控制属于建筑工程施工时期的重要环节，主要就是对于各种费用的规划以及使用，确保建筑工程中各种资源可以得到合理的使用，确保发挥一个良好的作用。如此不仅可以有效地保障建筑工程质量，而且可以提升资金使用效率，确保成本控制在合理的范围中，实现一个良好的效益，这样不仅可以促进企业的发展和资金的流通，而且可以确保该企业在市场中占据一个有利的位置。如今经济全球化持续深入，给建筑行业带来了较多的机遇，不过也会出现一定的挑战。我国企业需要应对国内的竞争者，而且需要面对来自世界上的竞争，在这个行业中，存在较多的竞争者，竞争压力持续提升，要想提升自身的竞争能力，建筑企业需要及时地进行转变，增强造价管理和成本控制，满足现代化经济的发展需求，确保自身可以保持一个良好的发展状态。
2基于建筑经济中造价管理及成本控制
2.1更新管理理念
在施工之前，工作人员需要创新造价管理观念，从施工角度出发，合理的做出项目成本预测，测出成本降低率，详细把控直接工程费（人工、材料、周转设备料及机械费用）。每个管理人员都要建立成本控制的意识，发挥施工现场的管理部门的作用，结合施工人员的经济效益进行成本控制，提高施工人员的工作积极性，顺利落实管理工作。工程核算和成本控制之间具有密切的关系，管理人员要积极和基层人员沟通，注重内部联合，及时探求成本操控中的问题。在施工之前就要落实成本控制工作，建立造价方案，保障审查的严格性，合理探讨存在的问题，提高工程成本管理的科学水平。预算人员需要准确的定位市场，系统性的了解项目现场和相关政策等因素，施工人员需要建立认真的工作态度，结合施工图纸和工程量，注重考查施工现场，相互结合实际的项目工程和实施图纸，准确估算成本情况，避免这个过程出现误差，避免影响到其他项目造价的控制。
2.2造价预算编制工作落实到位
有效的进行工程预算编制工作，对建筑工程造价有着很大程度的影响作用，其工作管理的有效与否能够对工程的建设有一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，相关部门必须严格重视预算编制工作，而在进行工作重点要注意以下几点：第一，预算编制准备工作一定要做到位，相关工作人员必须将有关的一切资料给收集和准备好，并且要确保资料能够符合工程的实际情况，不能有任何虚假的出现。另外，在开展编制预算工作时，一定要和工程的施工地的具体情况相结合，以确保能够合理有效的使用建筑资金，同时要全面仔细的考虑好建筑工程可能出现的影响因素。第二，进行工程量的相关预算和分配，这也是该工作中极其重要的环节，在计算详细的工程量过程中，首先要挑选好最合适的计算原理以及预算编制的原则，并且相关工作人员必须对原理有深刻的认识，通过合理运用该原理来进行详细的计算。当在工程过程中碰到深度比较有限的图纸的情况时，这时就必须要对图纸进行深入的分析及研究了解之后，在开展预算与编制的工作。第三，在做预算以及编制的过程中同时还要充分考虑一些影响因素，以可以让价格评估有一个可以变化的范围。在施工过程中经常会有设备与材料的型号、种类以及价格多样化的情况，所以当这些因素出现的时候，其各自占有的比重对工程造价造成的变化是每个人员必须要考虑到并且详细分析的问题。因此，对于这一些因素的影响，在预算与评估时就得设置出能够变化的范围，给设计造价时保留一定的空间，这样的话就能避免由于这些因素而影响工程的造价与实施。
2.3建筑工程项目设计阶段的工程造价控制
首先，在工程设计的阶段，展开严格的造价控制，可以对整个项目的造价有非常好的管控作用，其次是在工程投入运营之后，是否可以创造出理想的经济以及社会效益。也是在设计阶段要做出规划的，对工程效益有决定性作用。因此，在设计阶段展开造价控制，可以让造价保持在更加合理的水平，促进建筑功能的顺利实现。从工程设计的角度上看，需要注重先进性以及科学性，工程设计的方案需要保证足够合理，为了更加广泛地征求工程设计方面的一些意见，要从诸多的方案中选择最理想的一套，注重优中选优。要运用招标方法展开工程建设，企业可以制定出合适的招标方式，让诸多的设计机构可以参与到工程设计的投标中。另外是组织专家委员会，对诸多的设计单位展开经济以及技术上的考虑，在其中选择可以满足实际需求以及技术要求的方案，一些具备同等资质的企业，为了强化设计人员的责任心以及设计水平，要运用限额设计，并制定出考核措施。在工程设计环节，若是有功能过剩或功能不足的情况，都是会资金浪费，所以要避免这些情况，运用经济责任制的方式，对设计人员进行规范和约束，从而让设计与成本控制目标协调。为了进一步强化设计，要将设计质量与设计人员收入挂钩。要求设计人员做到工程的要求，将造价控制在预期计划。
2.4竣工阶段的成本控制
验收阶段是工程施工后的最后阶段，主要是对工程进行验收，当工程竣工进行结算时，需要对成本进行分析与估算，并在竣工工作后进行及时的调整，通过实际成本与目标成本进行比较，主要包括对人工、材料、机械等，进行成本比较。而在竣工阶段进行成本控制是为了保障竣工结算时具有完整性与有效性，同时也是对成本的最后环节的有效控制。
结语
总之，工程建设中，展开合理的造价管理，对各个环节的成本严格控制，关系到企业的效益以及工程的质量，要在保证质量的基础上，采取合理的措施，让成本尽量降低，减少工程建设中的资源浪费，造价和成本控制是在工程全过程贯穿的管理措施，需要得到企业的高度重视。
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论文作者: 王岩
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：成本控制论文; 工程论文; 造价论文; 造价管理论文; 建筑论文; 成本论文; 经济论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;