摘要：无人值守变电站是站内不设置固定运行、维护值班人员，运行监测、主要控制操作由远方控制端进行，设备采取定期巡视维护的变电站。它由远方值班员取代现场值班员对变电站实施有效的控制和管理。随着现代电力技术的快速发展，无人值班变电站已经成为我国变电站建设发展的趋势，但要真正实现安全运行，关键问题是做好无人值班管理。
关键词：无人值守变电站；运维管理
导言
无人值守变电站的特点十分突出，在很大程度上转变了过去工作的监管方式，在特别是在变电系统的运行过程中，需要借助RTU系统进行相应的监测工作，并对工作状态进行准确判断，在对该模块实现有效处理后，可以在运行状态下实现中对计算机系统的有效传送，在CRT中对运行状态进行显示，在这个过程中，值班调度人员也可以按照显示结果和反馈中信息远程处理设备工作状态。无人值守变电站的运行能对监控和检测效率进行提升，此种方式也将对人力和物力实现有效节省。但是如果设备中的故障不能进行远程修补，也很难确保远程操作精准度和稳定性，为此，在此种背景下对无人变电站运维工作实现有效管理也是一项十分必要的工作。
一、无人值守变电站运维模式
1、正确理解“无人值守”
无人值守变电站是一种先进的运行管理模式，不能单纯从字面上进行理解。这种变电站并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反，更需要训练有素的高素质运维管理人员运用先进的技术设备相互协调配合共同搞好管理工作，并以此达到减人增效提高生产效率的目的。
2、变电运维管理中的职责分工
在任何管理活动中，建立组织结构并明确职责分工是首要的改造任务，责任不明确就形成了无人负责的局面，在变电运维管理中也一样。因此必须做到职责分明，并且制定合理的政策使各个运维人员协调配合，才能使变电运维管理工作有效展开。在传统的变电运行管理工作中，一般包括现场运行人员、调度值班试修人员与监护人员，他们的具体职责是：
1）现场运维人员的职责是设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续。
2）调度值班员负责独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等工作，是电网安全运行的指挥员。
3）修试人员负责对变电站一、二次设备，远动自动化系统进行定期的预防性试验和调试，并完成电气设备的大小修，消除缺陷，出现事故时进行检修。
4）在进行倒闸操作时监护人员由工作负责人担任。
二、无人值守变电运维管理
1、明确运维管理的职责分工
根据已运行的无人值班变电站的运维管理模式，传统的变电值班人员被分为两部分：一部分负责运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行人员通过运动自动化系统实施；另一部分负责设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由操作队负责到现场实施。
2、建立有效的运维管理制度
为保证变电运维工作的有效展开，必须建立以下运维管理制度。
1）建立岗位责任制。运行值班员、操作队队员、电气检修员及通信自动化人员等变电运维人员必须严格遵守执行已经确立的各自的岗位责任制度，做到分工明确、责任清楚。
2）建立设备专责制。无人值班变电站的所有一、二次设备，通信及远动设备必须配置专人维护并及时填写运行记录。
3）实行运维值班制和交接班制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆运维值班员实行二班制或者三班制，一般情况下应禁止连续工作。在交接班时应该做到准时、认真，要做好记录，分工明确。
3、加强变电运维技术维护管理
1）革新理念，坚持人本管理
随着大检修体系建设的逐步实施，运维人员从原来只进行单一巡视、操作到负责一个变电站及管理多个变电站工作性质的变化，对运维人员的素质和安全管理提出了新的要求，为使运维人员能够适应运维一体化的变革，全面提高运维人员业务技术水平，提升工作责任心，需要通过相应的技术培训、企业文化、职业生涯规划等综合培训，增进人员爱企如家的凝聚力和创造力。例如在班组通过“建家”活动的开展，增进主人翁意识；通过开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，营造良好的学习和工作氛围，培养人员求实、创新工作意识；在管理层通过实施量化、动态管理，建立合理地竞争机制，增强危机感，调动人员积极性，激发人员工作热情和创新能力，提高管理人员工作效率。
2）主辅调整，确保专业化运维
在大检修体系深化过程中，结合实际，经对调控一体化运行管理、专线用户调度管理、交直流系统及防误闭锁运维业务剥离整合后，目前变电运维专业除负责所辖变电站的设备巡视、现场倒闸操作、工作许可、设备维护等专业性运行维护工作之外，还兼顾变电站防盗、厂房维护、环境清洁等安全辅助性工作。
按照《国网公司无人值守变电站管理规定》，需不断加强变电标准化、精益化管理。在班组管理中：可通过建立工作流程、规范作业行为、清晰安全设施、整洁生产场所、优化生活设施等，加强无人值守站班组建设力度，以期实现生产安全，生活舒适，环境温馨的无人值守变电站目标。在信息化建设中：应持续推进国网生产管理信息系统深化应用，建立完善、方便、快捷的变电数据信息库，规范设备台账及运维工作管理。实现各层级的信息资源准确共享。在生产管理中：通过细致、实用的规章制度和规程标准体系建立，细化设备巡视、运维维护、验收投运等关键环节管理，切实提高变电运行专业工作质量和工作成效。
3）技术更新，提高监控到位率
严格《国网电力公司变电专业精益化管理评价实施细则》执行，通过对变电站操作方式（遥控、就地操作）的核对，制定实施综自消缺、改造及技术革新工作计划，进一步提高“四遥”功能在无人值守变电站中的实际作用，满足集控人员对变电设备可靠遥控操作，减轻变电运维人员现场操作压力，缓解结构性缺员矛盾。同时加强无人值守变电站安防系统建设，改进并建立完整的周边报警、图像监控、门禁系统，室内防盗报警等防卫措施，形成现代化、多功能、全天候的动态综合管理系统，实现对无人值守站的全天候实时监控，便于随时获取第一手现场环境资料，确保无人值守站安全管理。
4）规范检修、提高工作成效性
落实《国家电网公司输变电设备状态检修工作验收细则》，大力开展设备状态检修，健全变压器油在线监测系统建设和应用。配合省公司和电科院推进变压器铁芯接地电流、顶层油温、断路器SF6气体压力以及重点区段线路视频、杆塔倾斜、微气象等在线监测终端加装、接入。建设完善在线监测平台，形成规模效应。规范检修管理，严格设备定期检修管理。强化缺陷管理，加大生产管理信息系统缺陷管理模块熟练应用，实现管理人员对设备状态的实施监控和缺陷闭环管理，提高运维工作成效。
结语
综述，虽然我国智能变电站在实际建设中已经得到了较大的发展，但是要想更有效地提升变电站的工作效率和质量，就更需要将当前工作方式进行调整，也就是加强对运维管理工作的有效开展，实现无人值守变电站运维管理技术的全面提升，只有怎样才能确保当前工作稳定性的提升，实现电力行业的稳定建设与发展。
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论文作者:董桐宇,秦斌,李俊伟,郝进
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/14
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