摘要：“十八大”会议之后，我国逐步加强了政治化改革力度，号召企业内部实施政治管理建设，全面提升企业管理模式的优化升级，为现代化经营提供科学的指导依据。为了更好地完成政治工作，企业必须全面落实政工管理方案，及时总结政工管理存在的问题，提出切实可行的改革对策。据此，本文展开相关分析。
关键词：企业；政工管理；问题；对策
政治工作是企业日常经营的重要事务，经过政治思想改革有助于实现经营目标。为了改变早期政治管理的不足，企业要做好多方面的政工管理方案，提出切实可行的政治化改革决策。同时，提出符合企业战略规划与发展标准的政治体制，推动企业政治管理深化改革建设。
1 企业政工管理存在的问题
所谓的政治思想就是社会成员在政治思考中所形成的观点、想法和见解的总称，它是人们对社会生活中各种政治活动、政治现象以及隐藏在其后的各种政治关系及有其矛盾运动的自觉和系统的反映，是政治文化的一种表现形态。当前，企业政治化改革水平较低，企业长期以经营收益为目标，大范围开展政治管理建设，尚未提出符合经营标准的政治化方案，对员工思想引导缺乏标准性建设，这些都影响了政治思想工作的有序进行。另一方面，政治工作管理体制欠缺，尚未形成良好的考核机制，导致政治工作管理建设不达标，严重制约了企业政治化经营与改革需求。
2 企业政工管理改革原则
2.1先进性原则
企业政工管理是为了更好地提高内控水平，从多个方面实施政工管理改革，为企业政治化建设提供综合保障依据。基于“创新机制”思想下构建创新式管理，与国家政治体制改革是密切相关的，搞好创新式管理工作必须时刻关注政治思想管理改革，以“十八大”会议精神为中心展开工作。新时期创新式管理工作需要创新改革，需要融入更加先进的人力思想理论，这些都是未来创新式管理工作调整的主流方向。
2.2发展性原则
精神文明是企业的无形资产，当代企业竞争本质是“文化”。为了全面落实政治思想战略计划，企业要从多个方面提出管理改革机制，为政治思想调配提供科学的指导依据，这样才能实现创新机制的一体化，发挥精神文化对现实经营的指导作用。面对传统管理模式存在的问题，应实时调整现有的政治思想管理方式，坚持创新与发展的管理理念。
2.3创新性原则
“创新”是时代变革的动力，也是企业可持续发展的根本保障。基于创新机制指导下，企业要对政治思想管理模式进行综合调整，提出符合时代变革需求的管理方案，充分发挥政治思想在企业经营中的指导作用。坚持以人为本，重视员工在政工管理中的主导作用，能够促进企业政工管理改革建设，提高企业内部管理的可调度水平，缓解了传统管理模式存在的不足，制约了整个企业政治化管理改革水平。
3 企业政工管理的可行性对策
3.1转变思想理念
政治思想是无形资产，对企业经营机制改革与发展具有引导作用，新时期倡导文化事业建设是不可缺少的。政治化背景下，新机制成为企业经营与革新重点对象，打造现代政治思想与发展模式，可以树立正确的思想价值观念，上至企业理念，下至员工思想，都能够成为政治思想研究对象，帮助整个企业构建全面性的思想意识。例如，员工思想转变之后，对企业内部经营体制创新是极为有利的，这些都是带动政治思想与可持续发展的重要条件。
3.2倡导管理创新
企业是市场经济不可缺少的构成部分，负责地区电能规划与调度工作，实现了区域服务服务的最优化发展。随着企业营运规模不断扩大化，构建现代政治思想氛围，有助于激发员工参与企业建设的积极性，彰显文化蕴涵对企业发展的引导力。“政治化背景”下，政治思想形式呈现了多种多样的发展趋势，“管理创新”是一种革新性的文化模式，能够帮助企业建立更为稳定的发展体系，全面推进企业内部经营机制改良、发展。
3.3重视人才培养
不同于传统时代的政治思想，政治化背景政治思想注入了更多先进元素，尤其在文化构成及传播方式中，政治化背景文化更加注重于创新力、影响力。因此，新机制文化引入企业经营阶段，必然会带来文化领域的革新，加快品牌创新机制建设，为客户提供更加优质的服务环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，“管理创新”思想引导下，企业可以打造“人才创新”模式，帮助企业构建更加优越的文化环境，挖掘电力品牌潜在价值内涵，实现文化领域革新与发展。
3.4树立先进文化
因此，企业要积极考虑政治化背景文化蕴涵，为内部经营与管理机制改革提供指导方向。当前，我国积极弘扬企业与战略机制，企业作为的分支构成，其在营运阶段要考虑多个文化发展需求，从内部营运标准及文化内涵角度展开分析，掌握企业文化与员工文化之间的联系性，帮助企业在新机制时代掌握适当的节奏，共同致力于企业改革建设工作，这些都是实现政治化背景经济战略转型的重要方式。
3.5优化政治调度
我国政治化改革建设中，要全面落实政工管理机制，提出切实可行的管理决策。以政治化调度为指导，从政治思想工作准则开始，详细编制一套可行的政工管理方案，这样才能实现企业规划与发展的可持续性。新时期企业政治思想管理机制复杂多变，受到主客观因素影响，政治思想管理机制必须走向创新趋势，才能更好地完成政治思想整编与管理改革。对于政治思想管理创新趋势，要从多个方面实施综合调度，按照政治思想发展标准进行规划，才能更好地完成政治思想分配与管理目标。
4 政工管理下人才战略改革对策
4.1“和拢式”管理
员工管理是企业人力建设核心内容，基于“创新机制”模式下，员工管理机制更加多元化，“创新式”员工管理是创新发展之趋势。“和拢式”管理“和拢”表示管理必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴。它的具体特点是：既有整体性，又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感，“我就是公司”是“和拢式”管理中的一句响亮口号；其次，自我组织性。放手让下属做决策，自己管理自己。
4.2“文化式”管理
企业政治化改革阶段，重视员工组织建设与管理工作，有助于提高企业内部经营效率，为企业构建良好的政治文化氛围。新时期企业文化建设成为行业关注焦点，结合企业经营实况编制可行的文化发展模式，有助于提高企业内部控制与管理效率，发挥文化价值对经营决策的指导作用，帮助企业建立更为全面的经营模式。基于“政治化背景”发展背景下，管理平台不断拓宽与发展，“管理创新”成为现代企业文化的核心内容，将其用于企业文化建设与发展，可指导企业内部构建先进的文化体系，实现经营与管理机制的深化改革。
4.3“战略式”管理
“员工”作为企业的先进分子，对企业文化及发展具有广泛性意义，加强员工管理机制改革，引进“创新机制”思想理念，构建创新式员工管理体系，对企业发展起到了关键性作用。“政治化背景”是社会信息化发展的新格局，体现了信息媒体对人类社会发展的促进作用，满足了企业各项与规划发展的要求。基于传统平台运营存在的不足，政治化背景企业要建立更加完整的文化氛围，激发所有员工参与市场战略发展的积极性。面对传统政治思想模式，政治化背景下“管理创新”具有先进性特点，把企业文化改革战略应用到更加全面的领域。
结论
总之，政治思想工作是企业长期发展的关键，全面落实政工管理机制是提高战略决策的重点，也是维持政治体制规划与建设的必要条件。面对市场经济改革多元化发展，应当结合政工管理现状，提出符合企业战略改革要求的管理决策，避免传统经营体制造成的风险隐患。另一方面，全面推广员工管理机制建设，发挥且重视人才在政工管理中的引导作用。
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作者简介
魏涛（1973-），女，汉族，湖南常德人，大学本科，政工师，主要从事基层党务政工工作。
论文作者:魏涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/7
标签：企业论文; 政治论文; 政治思想论文; 政工论文; 文化论文; 员工论文; 管理机制论文; 《电力设备》2017年第18期论文;