摘要：针对粮食仓储机械设备安全管理工作，阐述了安全管理工作现状，了解到目前存在的不足，随后提出了5点解决建议，以期能够切实解决问题，提高粮食仓储机械设备管理安全性。
关键词：粮食仓储机械设备；安全管理；经济效益；劳动强度
粮食设备安全管理是粮食仓储企业现代管理的重要内容之一，是“安全第一，预防为主”安全工作指导思想的具体落实。随着粮食机械设备在粮食仓储企业中的作用和地位愈来愈突出、愈明显，不但降低了劳动者劳动强度，也大大提高了粮食仓储企业经济效益。为此粮食企业应加大对粮食机械设备安全管理力度，增加对粮食机械安全管理的投入，不断增加企业经济效益。
1 粮食仓储机械设备安全管理现状
第一，机械设备管理职责不明不管是新建的粮食储备库还是老的粮库，都已购置和添置了粮食仓储机械设备，但一些陈旧的设备还在继续使用，存在着较多的事故隐患，加之设备使用季节性强、频率高，谁用谁操作，一旦出现故障，谁也不负责任，不仅影响正常的工作，而且会缩短机械设备的使用寿命。
第二，使用制度操作规程不严粮食仓储企业有些设备移动作业频繁，作业量大，随意移动，违规作业的现象时有发生，特别是在粮食进出库高峰期间，违章操作，违规作业，随处可见[1]。有时为了赶进度，抢时间，片而追求效益，冒险蛮干，违规使用机械设备，经常引发的人员伤亡及设备损毁事件。
第三，作业现场安全管理不善对粮食仓储机械设备的全而检查、作业现场的防范措施、必要的防护设备设施考虑较少，加之专业技术力量弱，机械设备管理水平低，管理不到位等，这些问题在粮食仓储企业或多或少都是存在的，给机械设备安全埋下隐患，在使用过程中极易发生安全事故
第四，日常维护保养不细平时不维护，急时抱佛脚，也是粮食仓储企业使用机械设备时的真实情况。尤其是对出现过故障的机械设备，不到非用不可时，不会进行日常维护保养。
2 粮食仓储机械设备安全管理建议
2.1建立健全仓储设备管理组织机构
第一，成立专门的设备管理机构，负责企业的设备使用规划、了解外部新技术的发展与应用、设备采购、设备验收、设备组装、新设备使用指导、使用现场巡查、日常维护保养、应急抢修、改造创新、档案建立和完善、备品备件库建立、定期检验校准、隐患排查、设备报废、设备使用分析报告等，全方位的掌握和管控仓储设备。
第二，完善各级安全管理网络，建立企业、科室、班组自上而下的三级管理体系，绝大多数生产事故、安全事故与设备相关，将仓储设备管理全而纳入企业安全管理体系，促进设备的安全使用与管理，禁比违规指挥、违规操作、带病运转等不安全因素，使仓储设备既能保障生产又能保护职工、企业的生命财产安全。
第三，加强管理操作人员的培训教育。使他们爱护机械设备，把机械设备作为我们工作中的伙伴，做到“懂和会”，即懂性能，懂结构，懂原理，懂技术要求和电器安装；会操作、会保养、会排除故障。提高管理水平和技能，发挥本岗位的管理作用。
2.2完善设备管理制度
第一，管设备，根据《国家粮油仓储机械管理办法》的要求，结合单位自身情况补充完善设备有关制度，形成系统化、程序化操作规程，对设备采取“按类建制”“分类制规”的管理方法，做到有章可循，有据可依，杜绝违章操作[2]。重点做好以下几个方而的规定：其一，根据设备类别、性能和相关说明资料，提炼设备使用、管理、维护、保养等各方而的要素要点；其二，根据要素和要点，制定点检、巡查要求和记录方式；其三，制定重要设备保养、维修的可视化操作方式，如看板作业或提前预警等，使设备管理制度既提纲掣领，又贯穿到每一个环节。
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第二，管人员，明确岗位职责，规定相关岗位人员做什么、怎么做、做到什么程度，并与企业的绩效挂钩，避免人浮于事，有岗位无作为，提高员工积极性，切实把仓储设备管好用好。
2.3设备采购前充分调研
2.3.1了解企业自身需求
根据企业发展的需要，科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，正确预测所引进机械设备的使用前景，所购设备能满足仓储作业的要求。避免对企业的发展考虑不足，对仓储条件，业务工作不熟悉不了解，设备配置数量不足，影响生产；同时也应避免一味追求生产效率，设备配置数量多，又造成闲置和资产浪费，或是盲目购置一些大型或同质化设备，未能充分考虑所购设备会受到运转费用等诸多因素的限制，设备平均利用率很低，给企业造成巨大的经济损失。所以要充分调查根据企业实际情况来配置，同时也要维修保养到位，做到仓储设备的紧平衡。
2.3.2了解市场供应设备情况
结合企业需求，充分了解市场设备价格、性价比、性能参数、适用环境等相关情况。合理编制采购清单，避免简单从政府采购目录中选择，避免仅从设备名称上确定，避免脱离实际选择大众通用产品，特殊要求可通过定制完成。
2.3.3掌握使用部门或人员期望
充分与使用部门或人员沟通，了解己有设备使用情况、存在的问题、解决问题的想法。尽可能的让他们也参与到设备采购中来，可有效的避免购置与使用脱节，买来的设备不好用、不实用、不能用等问题的发生。
2.4加强设备使用现场管理
在生产作业期间，时刻由专人盯设备现场全过程、全方位盯控，明确现场分工，做到掌握机械设备的数量、动态、技术状况、使用维修和安全情况；检查到位、协调到位、指导到位。对使用中的设备及时清理、维护、调整，防比超负荷运行，降低设备损坏率，降低使用费用。
2.5规范非使用时间的管理
第一，建有专用的机械设备库，停用期间，机械设备不外放，避免日晒雨淋。库内设备存放划分区域、定点定位、摆放整齐有序，设备清洁无污迹。
第二，制定维修、保养计划。根据全年出入库任务情况，合理安排设备使用轮换，充分进行维护保养，切实坚持完成设备使用期间日常基本维护、完工入库全而维护等工作要求。
第三，做好分类归档记录工作。首先做好分类工作，可以根据设备的构造难易、保养要求、故障率、故障危害及损失进行归类，大致分为简易工具器材、一般设备、重点设备几类。其次，按照设备类别做好相关记录，简易工具器材类主要做好领用、归还记录，及前后状态检查；一般设备主要做好领用、归还、使用、保养、维修记录；重点设备除了做好以上记录外，还要做好点检、巡查、校准、鉴定工作。设备档案记录主要包括：其一，设备购置相关手续；其二，设备使用、维护、保养等相关说明资料；其三，使用、维护、保养等重点提炼事项；其四，领用、归还记录；其五，使用记录（使用日期、时间、人员、使用状况、异常情况处理、能耗等）；其六，保养、维修记录（紧固、润滑、修复、零配件更换、大改等）；其七，校准、鉴定记录；最后，报废手续等。
第四，总结分析。根据企业特点和设备使用情况，一是总结分析设备管理工作中的不足，有针对性的进行改进；二是分析设备使用中的常见故障，通过提前预防、技术改造、重点关注等方式降低故障率；三是建立完善的备品备件库，提高备品备件的使用效率，发挥应急作用；四是创新管理方式，提高企业的设备管理水平。
结束语
综上所述，粮食仓储机械设备安全管理具有系统性特点，务必要保证工作积极性与自主性，树立安全生产与管理观念，严格落实安全管理制度，保证粮食仓储安全、高效生产。
参考文献：
[1]丁江涛.粮食仓储设备在使用管理中的问题与对策[J].粮食与食品工业，2018，25（05）：52-54+58.
[2]王雪，王海东.粮食仓储企业存货成本管理存在问题及对策研究[J].商场现代化，2018（18）：108-109.
论文作者:赵付月
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/29
标签：设备论文; 粮食论文; 机械设备论文; 作业论文; 企业论文; 安全管理论文; 情况论文; 《基层建设》2019年第1期论文;