摘要：随着我国的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，生活中的基础设施也逐渐完善，随之而来的就是众多建筑工程企业融入进了社会之中，这对于我国的发展有利也有弊，建筑行业的竞争突然加剧，问题和困难也在不断地出现，最主要的问题还是出现在建筑行业的施工技术和现场施工的管理两个方面。然而在人们对于建筑的需求不断增高的同时，对建筑的建造质量也同样有了更高的要求，这就需要科学的管理，从而让施工作业实现保质保量完成任务"本文结合现阶段施工现场中存在的一些问题，提出合理化建议，以供业内参考从而更有效的促进工程施工技术的应用以及施工现场管理水平的提高。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
前言：改革开放以来，我国逐步确立了社会主义市场经济，以市场来调节竞争的必然结果就是导致行业内的竞争加剧，而在建筑行业，加强对施工现场的管理并强化对施工技术的应用可以有效的提高效率，节约成本减少不必要事件的发生，从而掌握行业内竞争的主动权。
一、建筑工程现场施工管理的作用
1.1让建筑企业目标得到实现
当企业开展项目之前，都会先到将要施工的地区了解情况，如工作背景、工作环境以及涉及到的人力物力等资源问题，之后会将这些信息进行总结和设计施工方案，并且确立施工目标。项目的实施过程影响着企业和项目整体，所以对于工程的施工技术和管理方案都要进行重点投入和观察，在施工过程中，要采取正确有效的方式来进行，资源的合理利用也是施工过程中不可缺少的部分，将资源得到优化升级，即帮助了企业节省不必要的资源投入，还可以帮助工程顺利进行。施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障，所以需要相关人员积极配合，努力实现企业的工程目标。
1.2实现经济效益
对施工项目进行技术监管和现场管理，是对整个工程进行负责，同时也使各个环节更加趋向于完善和专业。在施工过程中，出现问题是不可避免的，但是如果从最初就找到正确管理方法，也就会帮助企业减少麻烦和损失，同时，有效地提高施工技术和管理方案，还可以提高施工效率，让工程可以按时完成。另外，工程是一个非常复杂的项目，所涉及的也非常多样化，如材料、资金、人员、工程进度和技术等问题，所以对技术和现场管理进行有效优化，可以减少很多不必要的成本，让企业可以得到更多的经济收益。
二、建筑工程常用施工技术分析
2.1软土地基处理技术
我国地域多样，所以不同地区所存在的气候、地质等都是不尽相同的，所以这也在一方面考验了施工企业的技术程度，面对不同的区域特征，要保证采用正确的施工方案，否则就会得到不可逆的后果。在建筑施工过程中，较难处理的应该就是软土地基，由于软土地基相较于其他地基承受力度是较为薄弱的，而且其稳定性也不强，所以在施工过程中也会增添一些难度。这时，就需要施工企业在进行处理时要全面掌握当地的基本特征，为之后的施工进程奠定基础，之后就要确定正确的地基处理办法，如采用化学加固、换填垫层等方法。在施工过程中还要保证严格按照要求进行，避免出现安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2防水技术
防水技术是施工过程中常见的也是很关键的环节，尤其是建筑工程涉及到了卫生、厨房等结构时，就要求防水技术一定要达到施工标准，对于水源较多的地方，所需要的防水技术也就更加全面。在设置防水层时，可以在地面加入标准的防水卷材，来保证该区域的防水效果。标准是不可跨越的沟渠，所以，在施工过程中，一定要保证符合国家标准，避免之后出现漏水问题，也为工程质量提供保障。
三、建筑工程施工过程中存在的问题
在建筑行业中，施工的各个环节都会对建筑的质量造成影响，好的质量有利于企业树立良好的口碑，获得品牌效应，如果建筑质量不佳则会使外界对企业的信誉产生质疑，严重的还会引发各类事故。而在现阶段的建筑行业中，很多企业不注重在施工过程中的技术提升，对于施工现场的管理又缺乏科学的指导，致使企业发展缓慢，各种质量问题也时有发生。只有当企业意识到施工技术的改进可以大大提高施工效率，施工现场管理的科学化，可以大大促进企业的发展，企业才能够在建筑工程中获得更大的效益，从而在行业内取得领先地位。现阶段在施工现场的实际工作中主要存在以下几点问题：
（一）技术问题
首先，工程中的施工图纸不精确。建筑施工团队对于建筑施工图纸并没有进行细致，全面，科学地审查，就直接运用到施工当中，导致施工过程中出现问题，技术环节及重点缺乏合理性，误差和漏洞接连不断，不仅给施工进度带来影响，而且对于施工建筑的质量和安全也造成破坏在施工过程中，由于施工团队在运用施工图纸之前缺乏精细而全面的审查，就直接按照图纸进行操作，从而导致各种各样的问题频繁出现在施工过程中，加上施工缺乏合理性从而导致实际工程与图纸存在偏差，不仅会影响到施工进度，而且也对建筑的质量构成一定威胁。
（二）管理问题
由于建筑工人受教育水平普遍偏低，服从意识和团队意识较差，在施工过程中时常出现不服从管理或无按要求进行操作，甚至进行违规操作的现象，增添了种种不确定因素，不仅严重影响了工作效率，阻碍了施工进程，同时威胁建筑质量甚至施工现场的人身安全。在一个实际案例中，曾有在过对一个地下室进行砖胎膜施工作业时，由于现场有关人员管理不到位，导致工人自作主张在胎膜砌筑尚未完成的情况下对胎膜后背进行回填夯实，导致胎膜坍塌，将正在施工的四名工人当场掩埋，最终酿成了1死3伤的重大安全事故。诸如此类工人在施工现场不按要求进行操作的案例比比皆是，如不按要求佩戴安全帽，穿工作服等，不仅对自己的人身安全没有保障，更威胁到其他施工人员的安全。究其原因是相关管理部门在施工前缺乏对施工人员的安全教育和现场施工人员不具备足够的安全意识所致。
四、提升建筑工程施工管理的有效措施
4.1科学筹备施工组织计划
施工过程中的现场管理和施工技术都是依靠施工方案来决定的，所以就要求在工程开展之前，相关的管理者和设计者要到实地中去，全面了解具体情况，之后再根据所投标的内容，来设计合理、完善的施工图纸，在施工过程中，设计的方案要与实际工程密切贴合，这样才可以把该有的特点完美地展示出来，另外，在进行方案确定时，也要把施工的环节及规定日期等都包含在内，进行重点分划，这样在施工过程中才可以稳步进行。
4.2提高管理人员以及施工人员的综合素质
（1）应该从施工人员方面来进行探讨，对于施工人员来说，应该积极提高技术水平，让其具有责任感和团队意识。专业人才对于企业和工程项目都具有推动作用，所以，尽可能地选择专业性较强的施工人员，另外，企业和人员不应该只局限于此，应该积极学习新的知识，努力地完善自己，企业也可以适当增加考核制度，来促进人员的学习和工作能力。
（2）现场管理人员是施工过程中的领头羊，因此其应该具有很强的责任意识，还应该具备完善的专业知识，并且熟悉施工过程，要会合理启用人才，在施工过程中，正确的人员分配是非常重要的，所以这也应该是管理人员所必备的。
小结：综上所述，在人们对于建筑及建筑的质量需求快速增长的今天，建筑行业的竞争也日益激烈，为此有关企业必须在提升施工技术与加强现场管理方面制定科学的计划，实施切实可行的改进方法，以适应当今的时代要求。
参考文献
[1]苏翃.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].中国战略新兴产业，2018（16）：213.
[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）：237~238.
论文作者:杨智然
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：过程中论文; 企业论文; 建筑论文; 现场论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;