摘要：目前，由于经济的发展，为建设工程创造了良好的发展机遇。加强招标代理行业方面的研究，对于促进工程建设水平的提升也有很大帮助。本文就招标代理行业市场分析与发展前景进行了探讨。
关键词：招标代理；市场分析；建筑招标
引言：建筑行业的发展要求其配套行业和相关行业也能够发展起来，从而实现共同发展的目标。招标代理行业由于多方面的因素，使其在发展过程中还存在着一些问题，至于了该行业的进一步发展，比如诚信问题等。这就要求该行业建设能够结合实际情况，制定出较为实际的发展目的，从实际出发，同时与时俱进，为今后的发展打下坚实基础。
1 招标代理行业发展目标和总体战略
1.1基本要求
1.1.1行业诚信度和公信力明显提升
通过诚信建设，不断提高行业诚信度和公信力，并采取多种方式提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平，提高行业社会声誉，提升服务经济社会发展能力，将品牌效应逐步扩大，贏得社会的普遍认可。
1.1.2人才培养满足行业发展要求
要构建完善的人才培养方案，为行业未来的发展提供依靠点和生长点，按照结构优化、专业精湛、道德良好的要求，有计划地培养领军人才、高如人才、国际化人才和复合型业务骨干。
1.1.3行业信息化程度显著提高
大中型招标代理企业全面运用业务管理系统等，使用功能完善的招标代理软件执行业务，提高行业信息基础设施，做好工程招投标信息数据标准建设，建立工程招投标案例数据库，实现行业工程招投标信息资源的共享，通过信息化提高管理和服务水平。
1.2总体战略
1.2.1鼓励多元化发展
通过业务融通、组织架构创新、综合评估等措施，支持鼓励招标代理企业在做大做强核心专业业务的同时，采取重组联合、业务合作、战略联盟等形式，实现与造价咨询、项目管理、工程咨询等专业机构的融合发展，使该行业能够在今后的发展过程中进一步壮大。
1.2.2努力实现规模化发展的行业目标
规划和引导工程招标代理行业规模化发展的总体目标是，以保证和提升行业服务水平为前提，以市场需求为导向，以实现行业健康可持续发展为根本目标，充分发挥招标代理机构自身的创业精神和进取精神，不断实现机制创新和技术创新。推动工程招标代理行业规模化发展做大做强，提高招标代理行业社会公信力，更好地适应社会经济发展的要求。“做大”是指工程招标代理行业在业务收入、人员数量等方面达到较大规模；“做强”是指招标代理机构具有较强的专业服务能力和核心竞争力。
2 加强招标代理行业的规范和引领
2.1重视业内的诚信
在目前的市场经济背景之下，不管是在哪个行业中，想要更好地发展下去，都需要重视诚信。如果企业或机构在经济交流过程中缺乏应有的信誉，就可能失去进一步发展的机会。因此，对于招标代理来讲，如果想要提供高质量的服务，其诚信建设情况是非常关键的。在市场活动中，部分机构的市场行为较为恶劣，对行业规范不重视，出具的报告质量较低；部分人员对行业诚信的建设也不够重视，通过掩盖自身过往的劣迹来获取利益，这些行为都对招标代理行业形象造成了严重的伤害，对正常的行业秩序建立是一种破坏。因此，需要结合这些情况，坚守行业诚信，重新树立行业的正面形象，促进该行业的进一步发展。
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2.2扩展执业领域
目前的招标代理企业执业普遍集中于注册地，个别异地执业也主要源自企业原有客户的业务发展需要，招标代理企业自身在追求执业地域扩展方面非常谨慎，自发性拓展颇为不足。随着招标代理企业规模化发展的推进，执业区域向全国性拓展。走全国化的道路，将服务范围从一个地区扩展到全国，是招标代理企业规模化发展不可回避的问题。树立国际性影响。全球经济的一体化为中国招标代理行业发展带来了国外的有益经验和借鉴，也为中国招标代理企业树立国际性影响，走出国门开展执业创造了条件。一方面，以市场需求为导向，以服务客户为中心，越来越多的中国企业走出国门，在国外投资建设项目；另一方面，改革开放以来，大量的外商来到中国大陆投资，早期的外国投资者倾向于聘请香港的招标代理服务商为其提供招标代理服务[1]。而如今，经过多年的积累，大陆的招标代理企业在服务理念、管理、执业等方面已逐渐与国际接轨，为外商提供服务的条件已较为成熟。国际化发展是一个相对漫长和复杂的过程，对企业的综合能力要求较离，需要包括招标代理企业、主管部委和行业协会在内的多方共同努力。首先招标代理企业需要“苦练内功”，招标代理企业要积极学习国际经验，熟悉国际资本市场和国际规则，逐步学习先进的管理方式，完善内部治理机构，并培养国际市场的洞察力和战略眼光，为进一步的发展打好坚实的基础。
3 有效实施招标代理企业资格管理及建立行业标准
3.1根据政府所制定出来的强制性标准，社会团体可以制定长远的发展目标，并建议相关企业或机构自愿采用。到2020年，适应标准改革发展的管理制度基本建立，重要的强制性标准发布实施，政府推荐性标准得到有效精简，团体标准具有一定规模[2]。
3.2缩小中国标准与国外先进标准技术差距。标准的内容结构、要素指标和相关术语等，要适应国际通行做法，提高与国际标准或发达国家标准的一致性。提高行业组织在促进行业技术进步、制定团体标准、反馈政策落实情况、提出政策建议等方面的服务能力，这样一来，我国同国外先进水平之间的差距才能够有效地缩小[4]。
4招标代理行业的发展方向和前景
2014年，中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会在天津滨海新区召开建设工程招标代理机构发展方向座谈研讨会。来自北京、天津、山东、陕西、吉林、辽宁、新疆等地部分国有和民企代理企业负责人和专家到会并就代理机构近二十年来的发展历程、现状以及未来发展趋势进行了回顾、总结和探讨。如何发挥招标代理企业在建筑业供给侧结构性改革及提高企业核心竞争力过程中发挥重要作用，关键是实现代理企业从单一的招标代理业务发展为集代理、造价咨询、监理、项目管理等全方位、全过程的项目一体化管理及咨询服务[5]。其意义和目的是，一方面可以较大程度解决招标代理市场过度竞争，盲目杀价，以及由此引发的不规则行为及违规问题，另一方面又可以明确招标代理企业的发展方向，揭开招标代理机构多元经营，项目一体化管理的途径。实现招标代理行业健康有序的发展，单靠规范业主行为，以及规范施工企业行为远远不够，还必须同时规范代理企业行为[6]。与此同时，一个具备竞争实力的招标代理企业，只有在公平公正的市场氛围中才会得到自身发展。
结束语：
总之，要充分发挥行业协会引领作用，整合业内资源，规划未来发展，完善行业自律管理体系，这样才能够促进工程建设的进一步发展。
参考文献：
[1]任秋月,杨洁,孙泽栋,龙力铭,吴鹏奕. 关于招标代理机构转型升级的探讨[J]. 招标与投标,2014(11):40-43.
[2]刘铭. 规范招标代理行业行为 促进招投标事业健康发展[J]. 建设科技,2015(23):78-79.
[3]崔建武. 招标代理行业市场分析与发展前景[J]. 中国招标,2015(01):12-14.
[4]吕伟. 关于招标代理行业改革和发展有关问题的研究[J]. 工程经济,2015(02):91-102.
[5]张雄胜,石国虎. 招标代理行业的核心竞争力及发展方向展望[J]. 招标采购管理,2014(03):14-16.
[6]安连发. 关于招标代理行业战略发展方向的思考[J]. 建筑市场与招标投标,2017(03):26-29.
论文作者:倪旻
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/14
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