摘要：市政桥梁工程施工管理的主要作用，是在具体的施工过程中针对市政道路桥梁工程的现场管理，将施工组织设计与施工现场之间的关系协调好。施工管理工作质量优劣对工程最终的施工质量产生了直接的影响，所以必须针对施工管理中存在的问题采取相应的解决措施，将施工中各个环节的工作做好，以此促进市政桥梁工程施工质量的全面提升，为最大化降低道路交通事故的发生几率提供保障。
关键词：市政桥梁；施工管理；质量提升
一、提升桥梁工程施工质量的意义
1、提高工程投资效益
桥梁工程建设施工要较大的资金投入。同时，桥梁工程建设施工所采用的技术工艺相对复杂，工程自身的造价相对较高，工程建设施工机械化程度要求较高。所以，提升桥梁工程建设施工质量能更好保障工程的投资效益。
2、保障工程如期完成
通过提升桥梁工程的施工质量，能够更好地促使建设施工企业在桥梁建设施工中依照相关规范施工，有效降低桥梁工程的返工概率，并且还有助于建设施工企业按照既定的施工周期完成桥梁工程的交工工作。
3、减少后期维护次数
桥梁工程施工质量得到提升，后期出现质量问题的可能性相应减少，后期的维护次数也随之相应减少，可以更好地保障桥梁工程长期、稳定的投入使用，并有效减少日常维护成本。
4、更好的保障人们生命财产安全
桥梁建设施工的质量对整个桥梁建设工程的质量起着决定性作用，只有提升了桥梁工程施工质量，才能使桥梁工程整体质量得到保障，才能有效减少或者避免桥梁质量事故的发生，间接地保障了社会经济免受损失，人们财产生命安全得到保障。
二、对市政桥梁工程施工管理的主要影响因素
会对市政桥梁工程施工管理产生影响的因素概括起来有以下主要几点：
1、自然环境的影响
作为一项户外工程，通常情况下，市政道路桥梁工程具有复杂的施工环境。而自然环境因素会对市政桥梁的施工建设过程产生比较大的影响，在恶劣的环境下，会使施工的难度进一步加大。若是市政桥梁经过的地区出现阴雨连绵、寒冷、大风等极端恶劣的天气，有大量的水分集聚在道路的泥土中，会很难把握施工的密度和强度，由此难以保障市政桥梁的施工质量。施工单位要同时承担来自市政部门的管理压力和自然环境变迁带来的影响。这两个方面的因素，都会使施工管理工作的难度加大，最终导致施工管理工作中，各种问题频繁出现，并最终对工程的施工质量产生一定程度的影响。
2、施工单位的影响
若是在施工管理过程中缺乏完善的措施，就会不可避免地出现各种问题和意外。例如，针对施工人员，没有建立和健全施工管理制度，存在严重浪费施工材料的现象，未能真正了解和应用施工技术等等，都会使施工管理的难度加大。同时，对施工人员缺乏妥善的管理，还会埋下安全隐患，不仅会影响到整体的工程进度，同时还会影响到市政桥梁工程的对外形象，甚至对工人的人身安全产生威胁。
3、监理单位的影响
严格地监督和管理市政桥梁施工过程中的各个环节是监理单位的主要职责。若是监理单位没有端正自身的工作态度，或者对监理工作技能未能娴熟掌握，都会使监理工作不到位或更多流于形式，导致施工管理工作中各类问题的出现。一方面，对于施工过程中出现的问题，施工管理人员和监理人员在认识上会有分歧，若是沟通不及时，就极有可能出现意外；另一方面，由于自身的原因，也会使监理工作出现漏洞，对工程质量产生严重的影响。
4、施工材料和施工技术的影响
首先是施工材料问题。会有大量的材料被运用到市政桥梁的施工过程中，若是材料质量不过关，就会对市政道路与桥梁的质量产生直接的影响。若是在施工过程中，出现材料以次充好的问题，还会埋下严重的安全隐患，使后续的应用和施工受到影响，甚至对人身和财产安全带来严重的威胁。
其次是施工技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政桥梁工程的质量和施工人员的专业化水平以及施工的技术与管理有着密切的关系。尤其是技术，是施工过程的关键，如果施工人员的技术不达标，就会存在工程质量隐患，对顺利开展工程建设形成了一定的阻碍。
三、市政桥梁工程施工管理与质量提升举措
1、建立完善的组织机构与管理制度
健全的组织机构与管理制度是保证工程施工质量管理与控制得以有效运行的必要前提。首先，企业管理人员应根据企业及项目实际情况建立使用于本项目管理的管理制度，使工程施工质量管理有据可依。其次，企业管理人员及项目经理应根据项目规模、难度及管理人员状况建立适用于本项目施工生产的组织管理机构，保证管理人员数量及专业性。最后，明确性项目质量管理流程及各管理人员质量管理责任，将质量管理责任落实到每个具体管理人员当中，避免责任及工作职责划分不清造成的质量管理混乱现象的发生。
2、强化质量管理意识
质量管理意识是引导项目管理人员及生产作业人员的无形力量，企业管理人员应重视质量管理意识的培养，提高项目各层人员的质量管理意识。首先，企业管理人员应通过正反面案例教育的方式让每位管理人员及作业人员明白各自工作岗位的重要性及意义，提高其对自身工作的重视程度。其次，引入质量评比活动，对在项目施工过程中先进的质量管理典范进行宣传奖励，提高其自身荣誉感，激发质量管理积极性与工作热情。
3、采用科学的质量管理方法
施工质量管理是一项专业性极强的管理活动，为保证施工质量，各企业应积极采用科学的质量管理方法对质量管理活动进行管理。一般来说施工质量方法主要包括零缺陷质量管理理论、六西格玛理论及全面质量管理理论。
（1）零缺陷质量管理理论
零缺陷质量管理理论在施工质量管理与控制过程中的应用是基于项目最终质量管理目标和宗旨要求的前提下，将各质量管理环节做到完全符合标准规定的固定思维模式上，通过运用质量管理思想理并结合相关技术，对施工质量进行管理的模式。同时零缺陷质量管理理论并不是指在工程施工实施过程中不存在任何质量缺陷，而是强调责任主体的思维意识，减少“缺陷”，最终实现“零缺陷”。
（2）六西格玛理论
六西格玛理论在施工质量管理与控制过程中的应用主要是以DMAIC流程管理和DFSS设计方法为主，对施工质量管理与控制过程中存在的问题进行不断发现与调整，进而使其达到既定质量管理与控制西格玛值范围内。
（3）全面质量管理理论
全面质量管理理论在施工质量管理与控制过程中的应用主要是通过采用计划、实施、检查、改进及培训等手段对施工过程的质量进行管理与控制，进而不断调整发展目标，提升PDCAS循环质量，提高工程施工质量。
4、提升人员的综合素质
质量管理及作业人员的综合素质直接影响着工程的施工质量，因此各施工企业管理人员应加大对人员的管理与控制力度，减少因质量管理不科学、施工操作不合理而导致的质量问题事件的发生。提升质量管理及作业人员的综合素质方法主要包括：第一，企业管理人员应邀请领域专家对施工管理人员及施工作业人员进行现场实操及管理专业技能培训。第二，对施工管理人员及作业人员进行动态考核评价，考核评价结果与其薪酬进行挂钩，做到有功必赏，有过必罚。第三，企业管理人员应组织各类质量管理之星、质量操作技能比赛，鼓舞质量管理人员及施工作业人员积极参与到质量管理活动当中，形成全员质量管理的氛围。
结束语
在进行市政桥梁工程施工管理时，需要与工程的具体情况相结合，采取有针对性的管理措施，以此将工程施工成本最大程度地降低，并从根本上保障市政桥梁工程的施工质量。
参考文献
[1]王晓立.试析市政桥梁工程施工管理与质量提升策略[J].智能城市,2018,4(3):83-84.
[2]张云霄.市政桥梁工程的施工管理策略探究[J].住宅与房地产,2017(30):153.
论文作者:罗申华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
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