河北省南运河河务管理处 河北沧州 061000
摘要：水利工程建设是一项民生的基础建设，水利工程项目的顺利建设能够有效的促进国家经济的发展。因此，水利工程项目施工管理水平的高低，直接关系到工程项目的质量和工程的安全。本文立足于水利项目施工管理的经验，对于我国当前水利工程项目施工管理现状进行剖析，并针对当前现状提出解决问题的对策和相关的解决方案，对于水利工程项目施工管理有着实际意义。
关键词：水利工程；施工管理；现状；对策；
1.水利工程施工管理现状分析
1.1水利工程项目质量的缺陷
水利工程项目在建设过程中，往往存在一些问题，也就是工程质量上存在一定的缺陷，目前，工程质量的缺陷主要表现在以下几个方面：
1.1.1水利工程项目企业本身存在的问题。在我国，目前水利部门缺少成体系的水利企业内部管理制度，对于水利工程项目本身的质量问题没有形成比较统一的明确的规定，因此，这样的就会导致水利工程项目管理工作的秩序比较混乱，在项目的操作过程中没有相应的规章制度可以遵循，造成工作秩序的不合规的现象经常出现。
1.1.2水利工程项目中，地方政府监督力度不够。目前，由于我国经济的迅速发展，水利工程也开始不断的发展，我国面临着水利项目众多的现象。当前，在水利项目建设繁多的时候，如果政府不能够对水利工程项目进行有效的监管，必然会造成水利工程项目存在一定的安全隐患。在现实中，水利工程项目施工安全隐患的主要原因就是一些资质明显缺少的单位为了中标相应的工程会采用借用其他企业的资质进行投标的现象。还有一个原因就是，在水利工程项目的建设过程中，特别是在实际的施工阶段，施工人员的技术水平参差不齐，由于施工人员水平的限制，因此就无法保证正常施工的质量。
1.2水利工程项目施工问题
1.2.1水利工程施工安全问题是长期存在的
在实际的操作过程中可以有效的降低施工中存在的安全问题。在水利工程施工的过程中，部分施工单位和施工人员对于施工安全没有足够的重视，因此，水利工程项目管理的水平有待太高。具体有以下几个方面：
1.2.2水利工程项目施工单位没有对于施工安全问题引起足够的重视，在思想方面存在着大意的现象。很多施工单位仅仅在口头上进行安全教育，并没有深入到思想层面，对于施工人员进行安全的培训和安全教育，因此，很多施工人员对于水利工程的安全问题没有引起足够的重视。
1.2.3水利工程施工安全体系不够健全，很多施工单位的安全职责制度没有及时的得到完善，缺乏相关的安全责任制度约束施工单位和施工人员的行为。
1.2.4水利工程项目中对于安全的设备或者设施不齐全，严重缺乏对于水利工程安全管理的资金的投入。
另外，在水利工程项目中，一些施工安全资料的填写也存在很多不真实的现象，在施工过程中，施工的建档缺乏相关的规范性，很多现场安全的方面的存档缺失，因此，现场安全方面的缺陷比较大。
1.2.5工程项目管理总体水平较低
当前我国工程项目管理的有关单位业务水平较低，竞争力不强，远远不能实现水利行业向国际化发展的目标。通过调研发现当前我国很大一部分设计单位都是综合性的设计单位，涉及到了多个专业，这就导致了设计单位不能实现设计为主的总承包制。工程管理中的监理单位工作人员素质较低，不能够准确认识和把握工程监理的内涵，只能够监督工程施工质量等表面上的内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.当前我国水利工程施工管理存在的问题
2.1施工材料问题
施工材料是关系到水利工程施工质量的重点，水利工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管控。因此，许多施工企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现。同时，由于施工企业事前未能与相应的材料供应商建立有效的沟通交流机制，导致在施工中材料供应不足。某些施工企业对于施工材料的检查较为随意，未严格依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使部分不达标的施工材料被用于施工。尤其是一些现代的新型材料，很多质检师也不了解新材料的检验方法，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些施工企业通过偷工减料降低成本，从而严重影响工程质量。
2.2施工技术问题
水利工程施工包含的项目众多，每一项施工工序要求都各有不同。随着社会对于水利工程质量要求的逐渐提高，不少施工企业依然沿用陈旧的施工技术，与社会的进步和要求不相适应。此外，有些施工企业缺乏对具体施工环境的了解，也未能完全掌握设计图纸的重点，导致施工企业无法就具体的施工环境以及施工技术实施有效的组织分工。有些施工人员技术水平不高，缺乏相应的水利工程知识，也没有接受过相关的知识、技术的培训，当碰上技术难点或突发技术事故时，无法及时有效地处理，导致工程进度被拖延，工程质量低下。
3.水利工程项目施工管理对策分析
3.1水利工程施工管理质量的提高
3.1.1在水利工程施工管理中，针对工程施工管理中存在的问题，首先，应该从思想上进行解决。在思想的源头上提高施工人员的质量的意识。在水利工程施工管理中要定时组织各类的培训，对施工人员讲解水利工程施工质量的重要性，让施工人员能够了解到水利工程质量不合格会带来什么样的后果。只有施工人员在水利工程项目管理的现场施工中树立安全的意识，才能在施工的过程中关注施工的质量，确保施工的水准。另外，在水利项目的施工过程中，如果遇到有高难度的施工项目，应该先从技术方面进行解析，在提高操作技术和操作的精密度上进行，这样才能有效地增加现场施工人员的整体质量意识。
3.1.2在施工的过程中，要对于保障技术进行管理，为了防止水利工程项目发生质量问题，应该从承包单位的资质及技术水平等进行把控，这样才能从根源上将一些不合格的小的施工队伍进行淘汰，另外，在水利工程项目的分包过程汇总，一定要加大对于工程施工队伍的技术的要求，从工程的质量上入手，确保施工质量的提升。
3.1.3水利工程项目的负责人要加大对于水利工程项目质量的关注力度，在水利工程质量上严格进行控制，并对于水利工程项目实行责任的终身制。对于水利工程项目现场的工作人员和工程的技术人员实行质量管理，在水利工程项目中，一旦出现质量的问题，就要将责任追究到底。
3.2对于水利工程项目安全制度进行强化
在水利工程施工管理中不断健全安全管理制度，并对于工程项目的每一个安全管理环节进行细化，在施工中编写并实施安全管理方案，这样才能确保施工的安全。另外，在水利工程企业中，企业的负责人更应该提高工程的安全意识，在施工的过程中不断落实安全施工的原则，坚持安全第一，预防为主的原则。并不定时的向现场施工人员宣传安全的知识，在实际的施工中切实的将安全的责任落实到实处，只有这样才能保证施工现场的安全。
3.3水利工程项目成本的合理控制
在水利工程项目管理中，作为成本管理的核心的成本控制，在实际工作中要落实到实处，切实做好成本的控制，只有这样才能不断提高成本管理的水平。要想做好成本控制，就要根据企业的实际情况，在合理制定并实施陈本计划的时候，加大对于工程项目的检查和监管的力度，并不断地纠正在工程管理项目中存在的一些不规范的行为，只有这样才能达到合理控制成本的目的。
4.结束语
水利工程施工管理是一项复杂、科学的系统工程，贯穿于施工的全过程。做好水利工程施工管理工作，首先需对水利工程施工管理体系进行规范，做好技术工作，严格把控材料质量关，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为施工企业创造更高的经济效益、提高企业竞争力提供保障.
参考文献：
[1]赵本海.水利工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2017（10）：234.
[2]金旭晔.当前水利工程建设管理中存在的问题及分析对策[J].地球，2013（4）：226.
论文作者:陈伟星
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第8期
论文发表时间:2019/10/18
标签：水利论文; 工程项目论文; 水利工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 过程中论文; 质量论文; 《建筑细部》2019年第8期论文;