摘要：建筑工程管理工作对建筑工程的发展具有重要意义，不仅可以提升建筑工程施工质量，还可以保证施工人员的人身安全。因此，建筑企业需要对建筑工程管理工作进行创新，在建筑工程管理工作过程中融入信息化设备，使用信息化手段，从而保证建筑工程管理工作质量，提升建筑工程施工质量，促进我国建筑工程实现快速发展。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理的重要性与创新方法。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新
1、建筑工程管理的重要性分析
1.1、促进各项资源的优化
建筑工程管理贯穿于整个建筑工程施工建设过程，通过管理工作的开展将企业内部的各项资源充分利用起来，从而让建筑工程施工建设能够按照计划有序进行，在规定的时间内完成。与此同时，在科学规范的建筑工程管理之下，建筑企业能够将人力、物力等资源进行统一的协调分配，建立完善的规章制度，提高对企业内部资源的综合利用率，更好的调动企业员工的工作积极性，从而实现资源的最优化配置。
1.2、提高建筑施工的效率和质量
在建筑工程施工建设中较容易受到外部因素的干扰，对施工质量、施工安全以及施工进度造成较大的影响，而加强建筑工程的施工管理工作能够对这些外部影响因素进行有效的控制，从而让建筑工程施工建设能够顺利的进行，提高建筑工程的施工效率和施工质量。
1.3、促进建筑工程施工成本的管控
建筑工程管理工作的开展，能够对招投标、施工设计、施工建设、竣工验收等过程进行有效的管理，帮助约束和管理每个过程的施工成本，实现建筑工程的全过程造价管理与控制，将建筑工程的施工成本控制在合理的范围之内。从而让建筑企业在建筑工程中获得更高的经济效益，提升建筑企业的综合竞争力，对建筑企业的发展产生较大的帮助。
2、目前建筑工程管理中存在的问题分析
2.1、建筑工程管理人员缺乏对管理工作的重视
①建筑管理人员在进行建筑工程管理工作过程中缺乏对管理工作内容的安排，管理内容凌乱、无秩序，使得建筑工程管理工作仅仅存在于表面工作，无法发挥出实质性作用。②建筑工程管理人员在管理工作过程中经常缺乏对建筑材料的管理，使得施工中经常存在劣质材料的使用，造成建筑工程施工质量严重下降，埋下严重的安全隐患。
2.2、建筑工程管理工作信息化管理质量低
①建筑工程管理人员在信息化管理过程中缺乏自身的数据库，使得建筑工程信息储存情况不稳定，数据信息经常发生丢失的情况，造成建筑工程管理工作质量严重下降。②建筑工程管理人员对信息技术的掌握程度低，在信息化管理过程中不会应用计算机，从而造成建筑工程信息化管理工作质量低，制约了建筑工程的快速发展。
2.3、建筑工程施工中施工材料浪费严重
①建筑工程管理人员缺乏对材料的检查工作，使得部分采购的材料不符合工程需求，在此种情况下，就会重新购买施工材料，不仅造成材料浪费，还增加了建筑工程施工成本。②建筑施工人员在施工中缺少对环保、绿色的施工材料应用，使得施工中经常出现严重的资源浪费，无法满足人们对建筑物的需求。
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3、创新建筑工程管理方法的对策分析
3.1、管理技术的创新
建筑企业当中管理技术是影响建筑工程管理水平的一个重要方面，选用何种管理技术，会给建筑工程管理工作带来不同的影响。现阶段计算机技术以及网络技术都得到了很好的应用，为了提升建筑工程的管理水平，提高建筑企业的市场竞争力等，需要不断对建筑工程技术管理技术采取创新，让管理技术和计算机技术以及网络技术等互相结合，利用现代化的管理软件以及管理技术可以让管理人员能够及时的发现实际施工过程当中可能存在的问题并及时采取措施解决，从而进一步保证施工质量，这对于发挥建筑工程的经济以及社会效益都是具有重要意义的。
2.2、从组织结构上创新
当前我国建筑业尽管发展较为迅速，但是在建筑工程施工当中还是存在着诸多问题，对其原因进行分析，大部分是在建筑工程管理工作上没有落实好。没有顺应市场经济的发展。为此，必须要进行工程管理的改革。先分析经常出现的几种问题：合同订立完成以后，项目经理的主要责任就是分配施工单位的人员以及资金，另外兼顾材料与安全的管理，这就让项目经理的工作量较大，降低了项目经理的工作效率。这就要让建筑企业必须建立起专项部门，对项目管理人员的工作进行合理分配
3.3、建筑工程管理模式的创新
建筑工程管理模式的创新主要体现在管理阶层的模式上，传统单一的管理模式是无法对各个领域进行有效地监管，会让监督存在漏洞，这就无法保证建筑工程工作的顺利开展。因此管理模式需要按照科学合理的方式方法，第一要从基层进行，逐步完善，拿基层工人来说，可建立每个工种的监管委员会以及监管小组，这样可让每名员工都处在管理当中。监管小组组长可以直接受监管委员会的指示，只有不断完善管理制度，改善管理模式、对创新人才进行培养，才能实现有效地管理，才能让建筑工程顺利进行，保证建筑质量。
3.4、信息化管理
在当前的社会中，互联网技术得到十分迅速的发展，被广泛的应用于各行各业。在这种情形之下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式，以此来提升建筑工程管理的效率。如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，提升建筑工程施工现场的安全性。
3.5、绿色施工
新时期背景下，施工方必须重视绿色生产理念，从现场污染、施工材料、施工能源多个角度出发加强管理，规范施工要求。首先不仅要积极应用清洁能源，同时也要做到节约使用能源，减少能源带来的污染排放。其次加强材料管理，选择节能环保材料，减少环境污染程度。最后防止污染，因施工过程必然会出现剩料与废料，如固体垃圾、粉尘污染、施工泥浆等。施工方必须保障在结束工程后，将污染清洁干净，避免影响周围环境，减少施工负面效应。
总之，随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程的需求量逐渐增加，使得建筑工程发展迅猛。但是建筑工程在快速发展过程中，其工程管理工作中还存在一些问题，造成建筑工程施工质量严重下降。基于此，本文就对建筑工程管理工作的重要性进行阐述，并提出建筑工程管理工作的创新方法，以期提升建筑工程管理工作质量，推动建筑工程实现可持续发展。
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论文作者:杨瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/22
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