郑继鹏
（汕头市潮阳第四建筑总公司）
【摘 要】随着建筑工程规模的不断壮大，建筑施工项目已成为建筑工程中重要的组成部分。然而由于建筑工程的施工周期较长，且工程投资较大，导致建筑工程的施工中潜伏着大量的危机。房屋建筑工程关系着基础民生的建设，因此如何有效的应对房屋建筑施工项目中的各类危机是目前我国建筑行业急需攻克的难题。本文将简单介绍房屋建筑施工项目危机所具备的特性，阐述房屋建筑施工项目危机应对工作所包含的过程，并分析房屋建筑施工项目危机应对中的关键要素，同时探讨要素的管理工作。
【关键词】房屋建筑；施工项目；危机应对；要素管理
由于房屋建筑施工项目危机具有很强的不确定性与潜伏性，使施工企业在施工过程中无法获得全面的危机信息与资源，导致施工中的不稳定因素不断积累，最终造成危机的爆发[1]。因此只有做好房屋建筑施工项目危机应对工作中的要素管理工作，才能有效杜绝施工中危机的产生。
1．房屋建筑施工项目危机的特性
房屋建筑施工项目危机具有很强的不确定性，因此在房屋建筑施工项目危机的应对中，应逐层加强、逐层递进。房屋建筑施工项目危机具有一定的潜伏性。在房屋建筑的施工过程中，会持续不断的出现潜在的危机，因此房屋建筑施工项目危机的应对应形成一个循环的过程，而非单一的过程。
2．房屋建筑施工项目危机应对的过程
2.1招投标时期
施工项目的招投标是房屋建筑工程的基础阶段。由于房屋建筑工程项目的危机识别与危机评估应不间断进行，因此施工企业应从招投标时期，展开房屋建筑工程项目的危机应对工作。通过对项目危机的识别与评估，形成一个完整的危机跟踪系统。
2.2施工前期
为了保证房屋建筑工程项目危机应对工作的落实，施工企业应在施工前期建立一个专业的危机应对小组，为该工作的顺利开展提供保证[2]。企业应着重培养管理人员、施工人员的危机意识，提高施工队伍的危机防范意识。同时应制定详细的危机应对计划，并组织人员进行相关的强化训练。
2.3施工全程
随着施工的全面开展，越来越多的潜在危机被暴露出来。施工企业应及时对这些潜在的危机因素进行有效的干预，消除施工中的不稳定因素。危机一旦发生，企业应采取相应的应对措施，制止危机的不断蔓延。
3．房屋建筑施工项目危机应对中的要素
3.1信息
信息对于房屋建筑施工项目的危机应对起着至关重要的作用。只有保证信息的充足，才能发现危机的本质，从根本上处理与解决项目危机[3]。因此在房屋建筑施工项目的危机应对工作中，应充分利用各项资源获得更全面的信息。
3.2资源
资源管理在房屋建筑施工项目的危机应对工作中占据着非常重要的地位。资源保障工作的切实执行，在很大程度上决定着建筑施工项目危机应对工作的成功与否。同时施工项目的危机应对工作对资源有着很大的需求。
4．房屋建筑施工项目危机应对中的要素管理
4.1房屋建筑施工项目危机应对中信息的管理
4.1.1信息的收集
信息的收集是房屋建筑施工项目危机应对工作的基础，是信息管理的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆危机出现后，危机管理小组在开展救援工作的同时，应及时采取各种有效的调查措施，进行深入、全面的危机调查工作，充分了解危机各方面的情况。小组应对事态的现状、工程损失的程度、危机可能的发展趋势、对周边环境的影响程度进行全面的分析，结合建筑施工项目危机信息档案判断危机发生的原因，并制作详细的调查报告，为建筑施工项目危机应对计划的调整与未来危机应对工作的开展提供依据与参考。信息收集工作的顺利开展直接影响着整个建筑施工项目信息管理工作的质量，是项目危机应对工作的基础与依据。只有及时、迅速的将信息收集起来，才能在较短时间内为项目的危机应对工作提供有利用价值的信息。
4.1.2信息的处理
由于收集的信息量较大，而大量的信息势必会造成信息的混乱。然而这样的信息是无法直接作为项目危机应对的依据的。因此信息在收集完成后，应根据实际需要进行相应的处理。通过对信息进行过滤的方式，可以有效的控制信息量的不断增大。在信息的获取与传递中，信息流的速度在一定程度上会受到组织的结构形式与组织内部层次的影响。组织的结构形式与内部层次越复杂，信息传递的速度越缓慢，信息越不可靠。因此危机应对小组在设立时，应保证信息流通的效率，减少组织不必要的结构形式与内部层次。在施工项目危机进一步扩大时，应适当调整组织规模，以适应危机应对工作的需要。例如，在信息的处理中，可采用BIM技术，对建筑工程中的大量信息进行处理。BIM技术能够以工程项目的信息作为数据基础，建立建筑信息化模型，能够更加直观对建筑模型进行观测，分析工程项目中的潜在危机。
4.2房屋建筑施工项目危机应对中资源的管理
4.2.1资源的获取
房屋建筑施工项目的危机预测具有非常重要的作用，一旦预测结果与实际出现较大的差异，将会导致备用的资源无法派上用场，这样不仅造成了资源的浪费，同时也没有达到危机应对的目的[4]。对于房屋建筑施工项目中出现的危机需要在较短的时间内做出应对，因此施工企业应优先考虑就近就可以快速获取的资源。在资源的获取过程中，无需过多考虑资源的成本。如果时间允许可以考虑较远且难以获取、但成本较低的资源。同时，为了有效预防工程项目中的潜在危机，提高工程质量，应建立建筑工程的质量管理体系，根据质量管理体系的要求，对资源进行分配与调整，为施工现场配置满足生产与施工质量要求的机械设备与建筑材料。
4.2.2资源的储存
在资源获取以后，对于暂时不使用的资源应及时储存，以备下次的项目危机应对工作。资源应尽量存放于危机现场的附近，为项目危机应对工作提供方便，有效弥补资源不足的问题，使资源得到最大化的利用。同时在资源的储存过程中，应保证资源的储存场地不会受到危机连锁反应的影响。
结束语
综上所述，房屋建筑施工项目的危机应对工作应全面贯穿于建筑施工的招投标时期、施工前期的准备阶段与整个施工过程中。在房屋建筑施工项目的危机应对中，信息是项目危机应对的基础与前提，而资源是项目危机应对的保障。因此信息与资源要素的有效管理对房屋建筑施工项目的危机应对工作有着至关重要的作用，最终决定着项目危机管理的成败。只有根据项目施工的特点，合理运用信息与资源，分析项目中的潜在危机，实施施工全过程的危机应对工作，才能保证施工的顺利进行。
参考文献：
[1]吴建鑫.房屋建筑施工中的安全问题探析[J].价值工程,2013,(24):92-93.
[2]覃启标.房屋建筑施工项目的危机因素研究[J].科技致富向导,2011,(14):214-215.
[3]方岩.解析房屋建筑施工质量管理[J].建筑?建材?装饰,2013,(12):52-61.
[4]颜旭东.浅析房屋建筑施工中的质量问题及控制措施[J].城市建设理论研究,2014, (12):127-128.
论文作者:郑继鹏
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/18
标签：危机论文; 施工项目论文; 房屋建筑论文; 信息论文; 资源论文; 工作论文; 项目论文; 《工程建设标准化》2015年9月供稿论文;