李军朋
威海建设集团股份有限公司 山东威海 264200
摘要：我国经济不断发展，城市化水平的不断推进，促进了建筑行业的快速发展。建筑行业规模不断扩大，工程数量不断增多，已经成为我国国民经济的支柱性产业之一。建筑行业要想在激烈的市场竞争中始终占有一席之地，应该不断提高其建筑施工的质量，加强对建筑项目建设全过程的造价咨询管理。建筑工程是一项综合性较强的复杂工作，涉及到较多的施工环节，每个环节都需要资金的支持，合理控制工程造价不仅关系到企业经济效益的提升，也是节省社会资源的需要。只有确保建筑工程造价的合理性，加强对施工中造价管理的力度，才能实现企业经济效益与社会效益的共同提升，促进企业实现健康、可持续发展。本文深入分析了建筑全过程造价咨询管理存在的问题，以及如何有效提升全过程造价在建筑工程中发挥有效作用，为不断提升造价水平在建筑工程中的作用，提供了宝贵的借鉴性经验。
关键词：建筑工程；建设全过程；造价管理
引言
对于建筑工程的全过程造价管理来说，其在建筑工程的施工管理过程中占据着非常重要的地位，也是非常关键的环节。有效的全过程造价管理不仅会影响工程的施工成本，而且与建筑工程的质量也有直接的关系。因此，在建筑工程的施工过程中，必须要深刻地认识到全过程造价管理的作用与重要性，而后针对建筑工程项目的实际情况，完成全过程造价的控制与管理，从而杜绝资金、资源浪费情况的发生，有效地提高建筑工程项目所获取的经济效益。
1建筑工程项目全过程造价管理的含义
所谓建筑工程项目全过程造价管理来说，其主要指的就是对建筑工程项目开展过程中所涉及的设计环节、施工环节以及验收环节等多个施工环节进行全方面的造价管理与控制。在实际的进行造价管理与控制时，必须要将实际的施工情况作为凭证，设计合理化、科学化的造价管理方案，并对其进行合理的管控与分析，而后制定更加完善的管理措施，在确保工程质量的同时，有效地控制工程成本，进而帮助建筑工程企业获得更高的经济效益。
2建筑工程全过程造价咨询管理的现状
2.1重视程度不足
建筑项目中工程造价以保证投资决策的合理性为前提条件，换而言之工程造价方案越科学其投资决策越合理。然而，从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，大多数施工单位过于看重眼前短期利益，一味压缩总体成本投入，对于造价咨询管理的重视程度有待提高，无法充分发挥造价咨询管理的作用，甚至极个别施工单位设计项目方案时完全忽略国家及行业相关规定，直接影响投资决策的科学性及合理性。
2.2造价管理思想较为片面
大多数的建筑企业虽然认识到工程造价对于建筑项目的影响，但是，并未从建筑施工全过程角度出发。比较重视建筑设计初期阶段的成本控制，忽视对建筑施工过程中工程造价成本的咨询与监管，未能将设计阶段与施工阶段构建一个整体体系，工程造价涉及范围较为片面，未能进行全面的动态管理。
2.3造价人员管理水平较低
专业人才是一个企业、项目工程顺利发展的核心保障。在工程造价全过程咨询中，专业造价人才也是必不可少的。工程造价咨询之所以在建筑中不能充分发挥作用，主要受到人才发展的限制。建筑工程项目全过程工程造价咨询是一项较为复杂、专业技能较强的综合性工作，对于造价技术人员职业技能水平要求较高。但是企业现有的造价人员水平与无法满足实际的需要，导致造价整体水平较低，对于建筑施工中工程造价控制较为薄弱。不利于建筑工程整体经济效益的获取。
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3提高建设项目的全过程造价咨询管理水平
3.1做好项目决策阶段的工程造价管理
建筑项目决策阶段作为项目整体的开端阶段，对于确保建筑后续施工顺利进行具有直接重要影响。进行项目决策时，应该根据结合建筑工程的实际需要，制定多种合理化方案，通过对比筛选，不断优化方案，提高方案的实用性，选择最佳施工方案。但是，现下，大多数的建筑企业并未深刻认识到建筑项目决策阶段的重要性，以及对于整个建筑工程施工的价值，导致建筑项目中存在许多风险与安全隐患，应加强对建筑项目整体工程的控制。主要从以下三点进行：1）从整体出发，加强各个环节的管理与监控。做好岗位分工、项目决策，构建健全成熟的工程项目控制体系；2）做好决策前的准备工作。真实有效数据信息收集是确保决策工作效率的重要前提保障。应充分了解施工场地周围的地质、水文、气候等外界环境因素。同时，了解周边市场经济发展状况，确认有效交通路线。只有掌握这些基本资料，才能够做好投资规划工作；3）了解市场制度，与市场经济相适应。要充分了解不断变化的市场经济制度，结合建筑工程实际情况，适应市场变化，制定可行性较高的方案。实现资金利用最大化，提升项目工程经济效益。
3.2建筑工程项目设计阶段进行造价管理
建筑工程项目开展过程中，设计可以说是施工的主要依据，但是设计的本身往往存在资源浪费、资金浪费等情况，这样一来也就导致建筑工程在后续的施工中存在明显的浪费情况。因此，设计人员必须要根据建筑工程的实际情况，全面地了解建筑工程的类型、建筑的用途等，从而设计出更加符合需求的施工方案，确保建筑工程中所使用的施工方法与施工材料的合理性，从而有效避免资源浪费情况的发生。
3.3施工环节管理
在实际管理的过程中，相关施工单位加大对于工程项目预算及概算管理的重视程度，以保证具体造价投入超出预算范围为前提条件，全面分析工程建设期间可能遭遇的各种变更或变化的情况，例如：施工技术变化及现场鉴证变更等，一旦遭遇不可阻挡的外力性变更情况则严格遵循变更流程强化控制力度，提前进行变更预算再交由建设方予以审核，特别是涉及金额较大的变更情况及时上报至领导部门进行审批，预防出现发生施工变更后再进行预算概算的问题。同时，针对隐蔽性工程项目则明确要求所有施工人员详细调查施工现场，待确认具体情况属实后方可进行签证。
3.4建筑工程项目竣工阶段进行造价管理
对于竣工阶段的造价管理来说，主要就是为了提高工程最终结算的准确性，因此，在进行竣工阶段的造价管理与控制时，工作人员需要针对实际的工程量记录情况进行反复地审查，详细地记录相关时间与类型，从而为后期的二次复核提供基础资料。与此同时，需要对比设计方案与实际施工情况之间的差异，如果存在的差异比较大，则需要对产生差异的原因进行深入地分析，并总结差异产生的原因，为日后的工作积累经验。
结语
建筑行业是推动我国经济发展的重要力量，应不断优化建筑行业产业结构升级，确保建筑行业始终保持创新发展。工程造价作为直接影响建筑项目工程发展的决定性因素，应该引起相应的重视。从最初的项目设计阶段，到最后项目完工，工程造价咨询管理应贯彻全程，实现资源、成本最大化有效整合。促进建筑行业实现深入发展。建筑工程项目建设造价管理贯穿在整个建筑工程建设的始终，要加强对每一个施工建设环节的造价管理工作，保证建设企业与施工企业都能够以最小的成本投入建设出高质量的工程。
参考文献：
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[3]杨俊岭.浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径[J].中国高新技术企业，2015（10）.
论文作者:李军朋
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/26
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