摘要：创新思维在解决建筑工程管理体系建设和应用中的各种问题上取得了良好的效果。一个企业能够健康持续地发展，与科学有效的管理是密不可分的。管理就是一个企业的大脑，好的管理可以使企业蒸蒸日上地发展，对于建筑工程方面更是如此。如今建筑工程的发展快速，但管理思维方面却稍显落后，这对于以后的发展非常不利。所以创新思维是建筑工程管理发展的重中之重。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
随着经济的发展和社会的变革，人们的生活水平不断的提高，越来越多的人开始重视建筑工程的施工质量，为了更好地将建筑的外观舒适度、结构、环境等全方面的展示，以进一步的提高施工的质量，在工程的过程中就要创新管理措施，不断地施工管理进行改进寻求更好的发展，进一步满足未来的经济发展趋势。
1创新思维在建筑工程管理中应用重要性
1.1创新思维加强规范内部管理
建筑工程是一个庞大的科目，其中包括多个方面，比如设计、施工、后期的竣工和验收等方面。庞大的建筑企业必须要有合理的管理体系和创新学习的精神，这样才可以使整个企业发展的更好，更具有竞争力。如今人们对于生活需求不单单满足于衣食住行，为了跟上时代的步伐和人们不断改变的需求，创新的管理能够在激烈的市场竞争中落有一席之地[1]。创新管理模式中最为主要的就是人员管理的创新，让员工学习创新管理技术，使员工生活与工作进行适当的调和，并且调动员工的积极性，这对于企业发展有着关键性作用。
1.2利用创新思维提升企业竞争力
房地产的飞速发展并没使建筑工程行业的发展更上一层楼，因为国家的支持导致在此行业创业的公司越来越多，利润被分散化，导致建筑行业的利润严重压缩。在这种情况下创新企业内部结构，使企业在发展中的工程成本有所降低，并合理安排人员工作，废除无用的规章制度，从而使企业的效益得以提升。
2创新思维在建筑工程管理中的应用
2.1创新管理思维，完善组织结构
建筑工程建设的复杂性是具有显著的特点的，因此，有必要对实际施工过程进行更加完善的控制，尽量减少其它因素对实际施工过程的影响。其次，在实际施工过程中加强施工效率管理，在进行材料的采集时需要对相关单位的供应进行分析，使材料供应能够满足实际施工的需要。并且为了使实际的场地能够得到更好的应用，有必要加强对其进度的控制。在进行实际的创新性建筑工程管理的过程中，需要在施工安全且质量有保障的基础上进行，对其实际的施工方案进行一定的优化设计，并且科学合理的对其实际的管理进行一定的控制，对其管理的影响因素进行分析且优化，使得其管理在一定程度上得到降低。
2.2创新管理思维，提升建筑设计质量
2.2.1逆向思维模式
这一模式需要打破传统的建设设计思维模式，采用反方向思维模式进行建筑设计，和看待事物的方向相反，由于事物观察的角度存在差异，建筑设计人员要选择合理的视角进行设计，保证建筑设计创新更为科学。在运用逆向思维模式时，对建筑设计创新人员要求比较高，要具备良好的综合素养，使得逆向思维模式在建筑设计创新之中得到合理运用，将传统思维枷锁彻底打破[3]。在现有的建筑工程设计之中，逆向思维模式的运用比较广泛，很多建筑设计者结合逆向思维，加强思维的拓展，将全新的逆向思维成果与常规的设计思维进行综合比对，并非利用逆向思维模式开展建筑设计创新。可拓展思维模式中的逆向思维模式具有良好的形式化特点，故建筑设计创新人员要根据现有设计方案实施情况，科学运用逆向拓展思维。
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2.2.2传导思维模式的运用
一个人的思维主要受大脑限制，而大脑是人类思考的重要工具，所以，结合人体的表现行为，能够准确判断其思维能力，这也是大家常说的传导思维模式原理。和常规的思维模式相比较来说，传导思维模式更为先进，但是，其具有明显的局限性。在建筑设计创新当中，该思维的运用，能够保证设计经验的重要作用得到更好发挥，通过提供大量的经验和数据，让设计人员进一步掌握建筑工程结构特征。比如，在当今的铁路隧道工程施工当中，设计人员运用传导思维，能够保证废弃的施工材料得到有效利用。
2.3创新管理模式，有效控制成本
对于建筑工程管理来讲工程施工要分为阶段性、季节性。不同的工程项目差异较大，在施工过程中任务分配不够均匀，因此需要根据施工现场的实际情况合理的分析。建筑企业应当积极学习先进的管理理念，结合工程的实际情况采用创新型管理模式控制资源浪费，有效减少成本的支出。一方面，企业应当建立完善的施工组织体系，并对各部门和人员的职能予以明确，使其严格按照施工标准和要求开展相关工作；另一方面，可根据实际情况适当将施工作业和管理相分离，减少相关工作的重复性，在避免不必要的资源浪费的同时，进一步提高作业效率，实现企业经济效益的稳定增长。
2.4创新管理模式，提升工程施工质量
建设工程企业应进一步加强对工程各阶段的质量控制。在工程设计阶段，除了应展开工程图纸会审外，还应对工程建设过程中所涉及的各类技术的可行性、安全性和经济性等进行充分评估，确保相关技术能够真正应用于工程建设当中，提高工程建设效率。在施工阶段，一方面，应对进场的所有设备、材料等进行严格检查，在确保相关材料符合施工标准后，方可进场；另一方面，还要对各施工环节予以实时监控，尽量减少施工变更，确保工程施工的效率效果。此外，还需进一步落实责任追究制度，确保相关问题发生后，能够尽快找到问题负责人并确定问题原因，提高对相关问题的解决效率。在竣工阶段，建设单位应连同施工企业和监理单位展开全面且系统的工程验收工作，一旦发现相关质量问题，应立即进行返工处理，确保工程质量。
2.5创新管理模式，提升工程施工技术水平
除管理人员外，施工技术的管理也是十分重要的，这决定着一个建筑实施的好与坏。随着网络的发展，计算机技术可以说是贯穿于每一个行业中，建筑工程当然也不例外。在大数据的时代下，信息技术的出现可以说为各行各业提供了创新机会，对于建筑行业而言，采用信息技术创新发展，利用其创建合适的施工技术管理模式。同时利用网络科技提高施工技术的管理效率。一个建筑质量的好与坏，与施工技术管理有着千丝万缕的关系，所以在用人方面需要注重人才的应用，并且通过人才的培养去学习创新施工技术，从而组建起高水准、高学习能力的施工队伍。
结束语
综上所述，我国在建筑工程管理方面有着一定的重视程度，但是创新思维不足。所以在今后的发展中，应结合实际发展，采用适合的手段继续在创新管理的实施上做出努力。从长远发展的角度来看，创新思维可以支持建筑工程健康向上的发展，所以加强创新思维建设，可以确保建筑管理的落实，使其迈出新的台阶，并为社会做出更多贡献。
参考文献：
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[4]张焱瑶.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].山西农经，2017（05）：117.
[5]刘力溏.创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J].科技经济导刊，2017（07）：238.
论文作者:田野
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：建筑论文; 创新思维论文; 思维模式论文; 工程管理论文; 思维论文; 建筑设计论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第12期论文;