摘要：市政建设是我国城市发展建设中的基础部分，对城市发展、经济增长、居民生活水平都有较为深远的影响。本文从市政工程项目质量管理的重要性入手，提出优化工程质量控制对策，为市政工程质量控制做出贡献。
关键词：市政工程；质量管理；对策
引言：市政工程项目涵盖城市建设中道路、给排水、管道线路等多个方面，是一项颇为复杂的全面工程。随着建筑行业的发展，我国市政工程建设有了长足的进步，然而质量问题、安全问题、环保问题始终是市政工程不得不重点考虑的问题，采取怎样的管理措施来保证市政工程质量，是本文要探讨的问题，希望可以为市政工程建设发展提供助力。
1.市政工程项目管理质量控制重要性
市政工程是城市发展建设的基础部分，多是由政府规划建设的工程，这些工程项目一旦出现质量问题，形成“豆腐渣”工程，会在社会上引起极大的负面效果，不仅影响参与建设的单位形象，还会影响当地政府在群众心中的印象，更会对国家和人民生命财产安全造成损失和威胁。当前工程项目的质量问题已经成为社会各界关注的热点，能否保证质量，加强基础建设已经成为影响地区经济发展的重要因素。因此各级政府要重视市政工程中的质量控制，确保工程质量，确保工程投入使用后的期限、安全，维护政府形象，维护国家人民生命财产安全。
2.市政工程管理中质量控制对策
2.1 把控施工材料质量
施工材料质量是工程项目质量保证的重要组成部分。工程项目管理人员要在材料进场前根据设计图纸和施工方案检查材料的规格、数量、质量等相关数据，对进场材料进行严格的审核，尤其对工程中使用的主要材料和特殊材料进行严格把关。在材料进场过程中，根据施工进度安排材料采购和进场，防止材料过早进入施工现场因堆叠、温度、湿度等影响降低质量，影响工程质量。对材料进行抽样送检，管理人员要保证抽检出的样品送入质检单位检查，并回收质检单，确定样品合格后投入工程使用，保证百分百见证抽样，百分百见证送检，百分百回收质检单，从抽样送检方面进一步保证材料质量。
2.2 把控施工全过程
工程项目管理人员要对工程施工过程进行严格把控，监督施工团队严格执行施工方案，对每一项施工环节验工合格后才允许开启下一环节，尤其对工程中地基、管线埋设等隐蔽部分要进行严格监察，确保工程隐蔽部分质量良好，不会对后期工程施工造成影响，不会导致工程整体出现质量问题。管理人员要加强对施工团队的协调安排，按照施工方案进行施工，不可为追赶工程进度而盲目施工导致影响工程质量。市政工程项目管理团队应当从现场勘查、设计规划、图纸审核、技术确定等先期环节开始进行质量控制，确保先期工作质量；工程竣工验收、资料整理报送、工程投入运行后的维护等后期环节和运维也需要管理团队跟进，落实工程质量，保证工程全过程稳定。一旦工程出现问题，管理团队应当以最快速度回顾工程全过程，寻找出对工程质量产生影响的因素和主要负责人员，解决市政工程质量问题，维护工程正常运行，并将工程质量出现问题的原因作为工作经验运用到之后的市政工程建设当中去，积累经验推动市政建设平稳快速发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 提高管理人员质量控制意识
市政工程项目中涉及到多方管理和多层管理人员，要在施工过程中保证对工程质量的控制，要将质量管理和质量控制理念渗透进管理层，使管理团队成为工程质量控制的保证。加强对管理团队的建设，引进更先进、更科学的管理方式，增强管理团队人员责任心，建立完善的管理制度，通过管理团队加强对施工队伍的管理，对工程进度和质量的把控。管理人员要不断加强学习，提高质量控制意识和能力，通过充电了解更多的工程施工知识，尽量满足市政工程项目的施工管理需要，从管理工作角度提高工程施工效率和工程整体质量，为国家人民生命财产安全提供保障，维护政府形象，为城市发展建设贡献力量。
2.4 剔除行政方面过多干预
市政工程项目多是由政府相关部门进行规划牵头，因此在工程启动和工程初期有很多铺垫性工作是由政府工作人员进行的，因对建筑工程行业了解不深，前期设计、规划、招标等工作可能为工程施工过程中埋下问题隐患，且在工程施工开始后政府行政方面会派遣人员进入施工监理团队，甚至进行领导，这些常规操作都可能为施工质量和进度造成影响。因此市政工程项目应当与其他建筑工程项目一样，交由建筑业内部实力强、能力足的监理单位进行监督管理协调工作，尽量不要出现外行指导内行的行为，派驻工程施工现场的人员也不宜过多干涉施工进度和施工环节，以免因政府行政方面干预造成工程为抢工期而忽视施工质量。政府人员进入工程项目的主要责任是监督工程管理制度执行情况，监督工程专项资金使用情况，监督施工安全工作到位程度，不可过度干涉施工环节、进度等方面，将专业的工作交由专业的人员去做，政府人员做好监督检查工作即可。
2.5 尊重设计人员和图纸
工程项目的设计理念和图纸在审核确定后不可轻易更改，施工计划、材料购买、材料进场、施工团队安排、施工技术等多个方面都要根据设计人员的图纸进行，因此设计图纸是工程项目中非常重要的部分。在施工过程中，如发现图纸不合理之处，需要与设计单位人员沟通后进行更改和调整，不可盲目自行决定；施工环节、材料购买、材料进场等细节都要根据设计图纸进行安排，并在施工过程中严格按照计划执行，不可因追赶工期抢进度而擅自更改；市政工程项目中曾出现过图纸尚未确定，工程已经开始施工的情况，这种情况一定要杜绝，图纸未出施工先动会对工程整体造价成本形成浪费，影响工程施工环节的安排，影响工程质量和进度。
结束语：自改革开放以来，我国建筑业已经得到突飞猛进的发展，在世界上被称为“基建狂魔”，市政建设是基础建设的一部分，也是最贴近城市群众生活的部分，是政府工作形象的一部分，必须保证工程质量和安全。管理团队应当以国家规定标准对施工进行严格把控，一切以保证工程质量为前提，落实质量控制工作。
参考文献：
[1]黄桂春.市政工程施工质量控制对策研究——以泉州经济技术开发区官桥园区进区大道项目工程为例[J].江西建材，2017（13）：137+141.
[2]李永光.市政工程冬季施工的质量控制策略探究[J].江西建材，2016（10）：85+89.
[3]熊大昌.市政工程建设中混凝土道路施工质量的控制对策[J].江西建材，2016（21）：152.
[4]金璨.市政工程给排水管道施工质量控制对策分析[J].山西建筑，2016，42（28）：124-126.
论文作者:杨琴
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
标签：工程论文; 工程项目论文; 质量控制论文; 市政论文; 工程质量论文; 市政工程论文; 材料论文; 《基层建设》2018年第20期论文;