国网郑州供电公司 450000
摘要：当前，随着世情、国情、党情的深刻变化，信息资源、信息形态、信息载体等呈现出许多新变化、新特点，对办公室信息工作提出了新的更高要求，如何优化完善信息工作体系，有效整合信息资源，激发各专业、各层级工作活力与动力，更好地发挥信息辅助决策、分析问题、交流经验等作用，使信息成为对外沟通的重要渠道、决策参考的重要依据、推动工作的重要抓手，就显得尤为重要。
关键词：信息工作，管理机制，交流共享
一是健全选题策划机制。加强选题计划管理。围绕上级重点工作部署，由办公室牵头，定期召开信息选题策划会议，挖掘有深度、有价值、有影响的重点选题，统筹制定信息报送要点和选题计划，并及时向上级单位报送。定期编发年度信息报送要点、月度信息报送要点，做到提前储备、把握时机、精准发力。以信息平台工作计划模块为载体，加大各部门、各单位信息计划报送和选题沟通力度，增强信息工作的前瞻性、时效性、实用性。构建全员参与体系。加强与地方党委政府和上级信息部门的沟通联络，及时掌握信息收集需求，确保信息选题适用对路。加强信息与值班的沟通对接，值班室在向上报送重要信息的同时，要知会信息工作人员，实现重要信息共享。办公室要与各专业部门建立沟通机制，充分发挥专业部门与基层单位作用，多渠道确定选题。加强过程管控。注重信息选题分层分类管理，明确信息选题类别、投稿方向、刊物类型等。跟踪督导选题计划执行情况，协调解决存在的问题。加强月度信息选题策划和完成情况跟踪管控，量化分解任务指标，办公室定期检查各部门、各单位信息完成情况，并纳入业绩考评。
二是健全信息会商和协同机制。明确会商职责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆办公室是信息会商工作的归口管理部门，负责确定信息会商工作的基本原则、流程和要求，完善信息会商工作机制；每周组织开展信息会商，筛选、编辑、审核信息稿件；负责评价会商单位综合表现，实施考核与轮换；负责对各单位信息会商工作进行业务指导。会商成员单位根据会商管理部门值班安排，负责信息筛选、编辑和反馈处理意见等工作。加强学习交流。以信息会商为载体，因地制宜开展政策解读、知识讲座等团队活动，扩宽视野、启发思路，增强对宏观形势、专业领域认知的广度和深度，提高信息人员分析研判、统筹协调、参谋决策等方面能力。强化横向协同和纵向联动。将各部门信息员纳入信息协作小组的管理范畴，建立起协同组稿、专业核稿及信息共享机制，并以工作联系单、信息工作交流群等多种沟通方式，全面了解各单位的信息报送情况并给予有效支撑，保证信息资源的有效共享和充分利用，在单位内部建立起各专业横向到边、各层级纵向到底的协同机制。
三是健全信息共享机制。加强资源共享。加强资源收集整理，拓展和畅通收集渠道，增加有效资源供给。根据实际需求，建立学习资源中心、信息资源中心、研究资源中心，满足信息人员学习研究、经验交流、点评互动等需要，为信息成果转化提供支撑服务。加强信息人员保密知识培训，增强保密意识。定期评估资源库安全性，排查共享资源流转、共享权限配置等情况，落实风险防控措施，确保共享资源可控、能控、在控。加强信息工作平台建设。将信息工作平台作为提高信息工作效率的有效工具，全面开展平台功能实施和应用，通过集中学习、轮训等方式，增强各单位的平台应用水平，确保各级人员熟练掌握平台基本操作规范，通过平台应用强化对信息工作的认知和提高，并通过平台整合优势资源，深度融合工作机制、业务流程等内容，有效提升信息工作水平。
四是健全信息人才队伍建设机制。加强信息人才储备。吸纳优秀人才参与信息工作，配齐配强信息岗位人员。依托信息管理平台，健全完善信息人员综合档案，实现信息员成长过程痕迹化管理。组建信息工作智库团队，拓展信息收集来源，提高信息分析利用深度、广度，做好专报类、专题类重要信息分析编报工作，为领导决策提供参考。强化信息工作考核。建立健全信息反馈制度、通报制度、考核制度，将重要紧急信息上报纳入绩效考核，加大考核权重，实行信息稿酬制，有效调动基层信息人员的工作积极性。提高信息人员业务素质。选派人员跟班培训，通过信息调度会、形势研判会、业务交流会等形式，进一步强化党委系统信息主渠道作用。信息工作人员可以列席本级党委有关重要会议、阅读有关重要文件、参与重要调研活动等，确保信息人员充分掌握单位工作动态，积极营造信息工作发展的良好环境。
论文作者:王博,施顺玉,王静
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期
论文发表时间:2018/2/9
标签：信息论文; 工作论文; 人员论文; 机制论文; 各单位论文; 平台论文; 办公室论文; 《建筑科技》2017年第20期论文;