摘要：现代企业管理工作形式是较为严峻的，当今市场竞争如此激烈，企业想实现创新发展以及突破便必须充分激发企业创造力，针对传统管理形式展开改革创新，使企业管理模式得到改善升级，政工工作便是在这个过程中依靠对员工展开思想教育使员工思想观念得以转变，确保员工创造力与企业发展相一致，充分激发员工潜力，推动企业的健康稳定发展。对员工开展政工工作能够有效提高员工综合素养，能够更好实现企业人力资源优化配置，所以，企业必须重视有关人力资源管理以及政工工作的分析研究，掌握问题根本，提出针对性手段，进而推动企业健康稳定发展。
关键词：人力资源；政工工作；政治思想
1企业政工工作与人力资源管理概述
企业政工工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，此项工作的主要目的是全方位掌握企业员工的思想情况，通过采取有效的思想教育措施，确保所有员工的思想动向与企业发展方向保持一致性。对于现代企业来说，要实现长远高速发展，就必须具备一定的竞争优势，这就要求企业加强对员工的思想政治教育工作，让所有员工都坚持正确的思想动向，只有将企业政工工作落到实处，形成深厚的企业文化，才能有效提升企业员工的凝聚力，增强企业的综合竞争实力。所谓人力资源管理，指的就是结合企业发展的实际需求，有目标、有计划地对企业的人力资源进行合理分配和利用，可通过对员工的选拔、任用、培训、考核等，来全方位激发员工的工作热情，使其内在潜能得到充分发挥，进而为企业发展带来更大的价值。由此可见，站在企业长远发展的角度来看，人力资源管理工作具有不可忽视的关键地位，它对企业的可持续发展来说意义重大。实际上，企业政工工作与人力资源管理是互为一体的，二者相互促进、相辅相成。具体表现为：①人力资源管理与政工工作在目标上存在一致性，它们都是借助适当的手段和途径，对员工进行科学管理，确保每个员工都能发挥出最大的价值，进而帮助企业实现最佳效益。②企业的人力资源管理与政工工作之间是相互影响的，前者主要是通过制定严格的规章制度来实现对企业职工的有效管控，但是由于制度具有强制性的特点，这就很容易导致企业职工产生思想上的反感，进而对企业的可持续发展造成阻碍。在这样的情况下，就需要加强对职工的思想政治教育工作，帮助其树立正确的思想观念和意识，从而构建良好的企业内部关系。通过上述分析可知，要实现企业的健康高速发展，领导者与管理者就必须意识到企业政工工作与人力资源管理之间的联系，提高对这两项工作的重视度，并将二者融为一体，这样才能充分发挥出企业政工工作与人力资源管理工作的价值。
2企业人力资源工作和政工工作现状
由于现今时代背景，依旧延续传统企业规章，另外快节奏状态与现今发展趋势相适应，进而造成企业进行管理经营的时候更加重视人力资源管理工作，对于政工工作有所疏忽，而这直接造成不少企业员工工作之时累积不少不满的情绪，进而对企业员工工作状态造成影响。企业发展之时如果没有重视员工不满情绪，企业的士气会处于低落状态，可能会对企业的经济效益产生影响。长远来看，企业内部维持一种良好氛围可以极大激励员工的士气，工作过程中保持乐观态度，以良好的心态去对待自己的生活和工作。企业员工属于企业发展的核心力量，必须加强重视，对于员工的心理必须加强了解，保证他们可以凭借优良心态投入工作之中，这样也会有效提高企业的经济效益。实际在进行人力资源管理工作时要加强对员工工作状态的重视，要充分调动员工的工作积极性，如果员工持消极态度参与工作必定会对工作效率产生影响。不仅如此，企业人力资源管理和政工工作两者属于不同部门，所以一定意义上存在着独立性，鲜有管理人员能够实现两者的有效结合，进而造成在管理的时候遭遇不小障碍，这两种工作的切割造成在实际工作中的沟通障碍，对企业的长远发展来说会产生不小的影响。
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3有关企业政工工作以及人力资源管理工作措施的一些思考
3.1将人文理念有效应用于企业政工工作中
人文理念中最为核心的一点就是以人为本，因为人是各项工作得以有效完成的基础和前提。对于现代企业的发展来说，职工是企业最为重要的组成部分，在分配各项工作任务的时候，应当全方位掌握员工的实际需求，根据员工的实际情况以及企业发展的要求，编制科学可行的计划方案，这有这样才能充分激发员工的工作热情，使其发挥出内在潜能与价值。
3.2针对人力资源管理工作中难点问题进行政工工作
企业人力资源管理工作属于非常复杂一种的系统项目，必须面对现今社会环境、市场竞争以及员工的个性差异，多方面因素变化可能随时造成员工的思想波动问题，因此，政工工作必须致力于其中的主要矛盾，有针对性的处理其中难点。
政工干部必须实时了解员工员思想动态，社会中如果出现了新热点，必须及时进行引导。企业进行制度调整之时员工如果有所担忧必须及时对其疏导。个人面对困难问题应当及时帮助。深刻掌握员工思想状态，这样发生问题的时候就可以找到重点有效处理矛盾问题。企业政工工作切入点必须认准人力资源管理所应当处理的问题，政工工作不能够流于表面，必须与企业运行过程中遇到实际问题相结合，且政工工作想收获切实成效，必须拿事实说话。通过有效地开展政工工作，针对关键问题进行分析和研究，进而在第一时间找出解决途径，并在问题解决之后总结相关经验，以便在下次遇到同类问题的时候进行适当参考。
3.3使企业政工工作和人力资源管理工作有机融合
在当前的时代背景下，企业要实现可持续发展，就必须加强政工工作与人力资源管理工作之间的有机融合，这里所说的“有机融合”，并非简单地将两项工作分配给同一个工作团队或者部门，而是在了解各自特点与功能的基础上，使两者相互配合、互为补充。现代企业的发展规模一般都比较大，发展过程中各项成本的消耗也是极大的，这就体现出节约运行成本的重要性，若企业政工工作能与人力资源管理工作融为一体，实现二者的相互促进，这样便能在很大程度上控制运行过程的成本消耗，不仅如此，还能有效增强企业的竞争能力，帮助企业在市场化、国际化的道路上不断前进。
3.4推行奖罚方法，激发工作的积极性
企业人力资源管理和政工工作中发生的问题，我们必须及时对其处理。有关人力资源管理部门不但必须考虑到企业效益，而且必须考虑员工利益，如果员工利益与企业效益之间出现冲突，人力资源部门一般会将企业效益摆到首位，而这样做不但疏忽员工利益，而且对于员工工作的积极性有较大打击，这对企业长远发展来说是极为不利的。为充分激发企业员工工作积极性，企业如果推行奖罚手段，对于工作较为积极的员工，能够进行一些奖励，激励员工为企业带来更多效益，针对工作较为消极的员工，我们应当对其进行惩罚，督促积极工作。其次，企业也能够举办一些绩效评比，对优秀人员进行嘉奖，激发企业员工工作积极性。
结束语
企业政工工作与人力资源管理密切相关，对企业发展潜力起到决定性作用。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要将政工思想渗透其中，部门之间要相互合作。管理人员需要强化企业文化实践，坚持人文理论，使人才资源充分发挥作用，进而推动企业不断发展。
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论文作者:向晨琛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：工作论文; 企业论文; 员工论文; 政工论文; 人力资源管理论文; 企业发展论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第12期论文;