摘要：随着我国经济水平的提高,在建及计划建设项目越来越多，市场透明化加剧，建筑商的竞争压力也随之增大，对建筑工程造价进行合理有效控制变得尤为重要，在哪个阶段采用哪种控制方法及手段成了我们研究的方向和必然。本文针对工程造价控制在建设全生命周期内的现状及可以采用的方式方法进行了浅短的剖析。
关键词：建筑工程；工程造价；控制
引言
建筑工程造价指的是进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。对于建筑工程的施工开展来说，一般所花费的费用较大，投资周期较长，并且回收时间较长，这就需要通过工程造价方式来对工程施工的各个环节费用予以明确，做好相应的投资计划、成本管控措施及方案，避免因为计划不合理及管控不到位而导致投资费用的增加，以保证工程施工建设的可靠性与高质量，实现资源的优化配置。
1建筑工程造价控制现状的分析
1.1工程项目的投资决策阶段
建筑工程设计阶段工程造价控制在整个建设周期总工程造价控制中占有至关重要的位置。就我国目前行业现状而言，设计阶段工程造价控制的主要手段依然体现在指标设计及限额设计上，对成本控制的力度及细致程度极度欠缺，降低了建筑工程的经济效益。此外，有的设计人员在开展工程设计的时候缺乏长远性的考虑，不能综合各方面客观因素对设计进行全方位的思考与细化，从而导致后期出现大量主动及被动变更，最终导致工程的造价出现失控。
1.2工程项目的招投标阶段
在我国经济市场不断发展的过程中，市场的经济竞争主体数量也在不断的增加，这种情况会导致整个市场的竞争环境出现不断的恶化。在这样的背景之下，我国招投标出现了各种乱象：低价抢标，虚假参数应标，想方设法围标；形成一系列套路：串标、陪标、围标、故意流标、私开标书、泄露标的、化整为零、误标误导、封锁信息。直接导致开发商或以远超过计划投资金额签下合作单位、或签到实力不济无法完成施工要求的承包单位、或不合理低价中标单位在后期施工中依靠各种耍赖手段增加建设成本，在增加各类工程纠纷的情况下造成工程成本的各种不可控。
1.3工程项目施工阶段
建筑工程的施工是一个项目的实施期，也是建筑物创新的一个重要时期，在这个阶段当中会消耗大量的人力、物力和财力。在工程项目的施工阶段当中，人们需要在里面进行大量资金的投入，因此这个阶段也是建筑工程造价控制最容易失控的一个阶段。比较常见的问题有建筑工程的施工合同条款不够严谨，在设计变更的手续办理上不够及时，对于施工现场的管理不够严格。这些问题的存在都会渐渐地使得建筑工程的造价管理工作处于失控的状态。
2建筑工程造价管理控制
2.1投资决策阶段的控制
在可行性研究阶段通过各方面的分析、合理有效的编制投资估算。在设计阶段，与开发商充分沟通、准确定位设计，编制准确的投资概算。
在设计方案方面，在满足开发商设计理念及需求的同时尽可能减少后期可能出现的变更及返工，采用高性价比的新型建筑材料及设备，不失为可执行的方向。
在项目实施前对投资决策阶段的工程造价予以准确预测。首先，在建筑工程投资之前，需要对相应的信息予以调取手机，结合相应数据进行造价预测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如一些建筑工地，水电、地质学、主要建筑材料的价格信息和评估项目的各种信息，都需要通过专业人员的深刻分析，保证获取数据的完整性和准确性，在此基础上进行分析和总结，进而保证投资决策的可靠性。其次，在数据分析，以及分析研究基础上，还需要做好相应的成本计划编写。相对于施工单位来说，需要从其角度分析所需要的成本，做好市场调研及利益衡量，合理预测造价。
2.2合理有效地对建筑工程招投标阶段的造价进行控制
合理编制招标控制价，做到涨价风险可控，采用合理低价包干方式发包，全面了解投标单位各方面的综合实力（业绩、管理、财务），确保承包单位在保证进度、质量、安全等方面可以有效实施的同时不额外增加施工成本。杜绝超过招标控制价中标及不合理低价中标给工程实施阶段造成的各种成本失控隐患。
评标时，加大对技术标的重视及评审力度，专项方案及施工进度计划的合理性在反应一个承包单位的综合管理及技术能力之外，更是该施工单位在施工过程中施工进度及成本控制保证的关键所在。
2.3严格控制好工程施工阶段的造价控制
在整个建筑工程中，施工阶段是整个工程的支柱，是最大的一个环节。所以，要对施工过程的造价严格控制，预防超预算事件的出现。施工过程是一个重大环节，在这一阶段中通过控制造价虽然不能为公司降低很大的成本，但是通过严格的造价控制可以防止资源的浪费。这一阶段的资源浪费包括人为因素与非人为因素，虽然非人为因素是不可控制的因素，但是人为因素可以通过必要的方式加以改正。
在施工蓝图下发前根据招标图纸及现场踏勘现场做好施工前各项准备工作，杜绝因前期准备不足，影响施工进度，进而造成施工成本增加。
在施工蓝图下发后，积极组织图纸会审，对施工图纸不合理之处、与现场实际状况冲突的地方迅速进行对接与调整，以便后期不因此增加不必要的返工，造成工期增长的同时，大大增加施工成本。
施工阶段，施工进度、质量、安全并重，都是影响施工成本的重要因素。可从施工材料、施工工艺、施工技术、施工制度、现场管理等方面入手在保证施工三要素的前提下减少不必要的浪费、缩减成本。
施工材料：施工材料的更新成为新时代成本管控的重要措施，例如：模板工程在朝着“增加周转，减少零部件，走绿色施工道路”方向不断更新、发展，通过使用新型材料和不断的研发，模板的周转次数不断增加，如木胶合板模板，仅可周转10次左右。后研发出竹胶合板模板，最多可周转40次。至组合钢模板，周转次数提高到100次。而现在我国正在逐步推广应用的铝合金模板，周转次数可达到300次。增加周转次数，同时早拆和快拆体系逐渐推广，配模量明显减少，一方面减少了经济成本，包括模板材料的成本和处理报废模板的成本;另一方面节约了材料，节省了资源，符合绿色施工发展策略。
施工工艺：新工艺的出现为工程施工带来了便捷与活力
施工方法：新技术为新时代的施工注入了新鲜血液。例如：装配式建筑，由预制部品部件在工地装配而成的建筑，称为装配式建筑。按预制构件的形式和施工方法分为砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升层建筑等五种类型。
施工制度：工程样板引路制度；每个分部工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。从材料样板、工序样板、加工样板、装修样板间等方面落实该制度。在保证施工质量可控的同时也大大减少了因施工不达标造成的成本增加。
现场管理措施，对现场材料、人员、设备的有效管理也是防止成本增加需要注意的方面。在施工时可以设置项目成本责任制，把每个项目的成本管理责任归于每个负责人身上，这样既方面管理，也能对施工过程中造价控制情况进行动态管理。
结语
建筑工程造价的有效控制虽然会受诸多因素影响且难度较大，但各建筑工程造价控制相关主体依然要对造价控制事宜给予关注，在较好联系具体建筑工程实际状况基础上，对建筑工程造价控制等问题进行逐一解决。值得注意的是，建筑工程造价控制通常需要由多个层面的工作予以兼顾，并妥善处理各个层面的建筑工程造价控制事务。相应主体也要在科学进行建筑工程造价控制理念下，将系列工作落实到实处，为建筑工程造价控制提供实质性帮助。
参考文献
[1]杨俊.基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（20）：153-154.
[2]彭燕春.建筑工程造价的合理有效控制研究[J].程技术:文摘版,2016,(5):146-14.
论文作者:孙瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/5/15
标签：工程造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 成本论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;