关键词：机电工程；施工；管理；问题；措施
引言：
作为建筑施工的最后一个关键工程，机电施工的重要性不言而喻，在施工的过程中，往往会出现各种情况，为了工程的顺利进行，往往要提前制定妥善的应对措施，防止出现意外情况无法处理，尽量减少损失，对于一些常见的问题，也要善于归纳总结，找寻解决问题的方法，尽可能地避免同样的问题再次出现，对于管理方面的问题，也要从根本上解决，高效地完成机电工程的施工。
一、机电工程的特点
(一)涉及范围广
机电工程施工设计的范围比较广，常见高层的防雷防电的处理措施，必不可少的排水系统，北方常见的采暖系统及最基础的电气连接施工，每一项的工程都涉及到各自学科的专业知识，需要一定的专业技能，所以相对比较复杂，容易出现的问题也比较多。
(二)新事物较多
随着科技和信息时代的来临，越来越多的高科技以及新智能产品的出现，传统的机电工程施工已经不能满足现今的需求了，很多的建筑都安装了智能设备，施工过程也增加了很多先进的、新理念的施工技术，更新换代的速度比较快，需要不断地进行学习。
(三)施工规模大
建筑施工的占地面积一般都比较大，楼层多，特别是一些综合商场和高层公寓，占地面积大、楼层多、结构空间复杂，对应的机电工程施工规模非常大，施工的难度也比较大，对于设计和施工来说都是不小的挑战。
(四)管理难度大
机电工程施工涉及的方面比较广，在整个施工中，可能会用到很多的新技术、新材料和新机器，给施工过程中的采购、质检和监管部门会带来一些难度，对于整个工程来说，除了技术，管理的难度也会大大地增加[1]。
二、机电工程施工与管理的常见问题
(一)安装流程不规范
机电工程是一个复杂的施工过程，涉及的知识比较多，工程的施工细节非常重要，应该有一套完整、详细的操作流程，但是很多施工现场杂乱无章，施工顺序混乱，忽视设备安装顺序的重要性，影响了施工的效果，甚至会带来一定的安全隐患，很多的施工操作也没有相应的操作准则，成品的大致相同，但细节却五花八门，严重影响了整体的美观性，降低了施工的质量。
(二)机电设备噪音问题
在施工过程中，噪音是常见的问题，因为施工过程中经常要使用一些会产生噪音和振动的机械设备，也经常要进行钻孔，电焊等等操作，这些设备产生的噪音无法彻底避免，如果施工的地区在居民区，对周围居民的影响就会非常严重，众所周知，噪音污染已经成为现代社会的一大污染源，严重影响人的身心健康[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
(三)安装标准不统一
目前我国的机电产品型号多，规格种类多，很多设备进行连接的时候，没有严格地对产品的规格进行统一，很多设备的型号，参数与对应的连接设备的不统一，这种混乱的安装现状产品很容易出现问题，或在使用过程中，接触不良，安装不统一还会给后期的维护和修理带来很大的麻烦。
(四)管理水平低
很多的机电工程施工的管理都存在一定的问题，责任界限的模糊划分，监管部门的不重视，整个工程推进效率慢等等都是常见的问题，甚至工程为了利润降低标准，偷工减料，严重影响工程质量。
(五)施工人员专业素质不过关
很多工程的施工人员都是没有经过专业理论知识和技能培训的，因为施工团队不愿意花费时间和人力物力培训员工，这难免会影响施工的质量，甚至出现一些安全问题，还会拖慢整个工程的进度。
三、机电工程施工与管理的改善措施
(一)规范施工与管理流程
想要尽量避免施工过程出现的质量问题，就要有一套规范的施工流程，对于施工过程中遇到的各种情况，要有详细的操作准则和顺序，对于施工过程中出现的问题，也要安排相应的解决问题的人员来处理，每一项工程项目从方案设计，到进行施工，再到质量检验，都要有相应的计划和流程，对于施工过程的管理问题，也要进行相应的安排划分，安排科学的管理层次，细分管理明细，流畅管理模式[3]。
(二)提高工作人员整体素质
在一项机电工程施工之前，公司要提前对员工进行培训，充分了解这次工程的设计细节和注意问题，如果要运用新技术活或新产品，要对该部分员工进行相应的业务培训，并进行考核，提高员工的专业技能。一个优秀的团队除了要拥有专业能力外，还要有良好的工作氛围，建立合理的奖罚制度，对随便应付工作的员工进行批评教育，能有效地提升员工的工作积极性，调动员工的工作热情，提高工作效率。
(三)加强安全与风险管理
机电工程施工过程中经常要接触一些比较危险的设备，特别是在高层中施工，危险的系数很大，在施工过程中，公司一定要保证员工的人身安全，在高危的环境中工作时，一定要有相应的安全防护措施，在接触一些有危险的设备时，要严格按照施工安全要求，遵守施工流程和准则，更要对员工进行安全教育，防患于未然，提升员工的安全意识，有效地避免伤害人身的危险事件的发生[4]。
(四)完善工程监管制度
机电工程施工的质量对以后的使用情况很重要，如果质量出现问题，可能会给未来造成不可估量的损失，甚至可能威胁人身安全，所以，在施工过程中，要保证施工的质量，完善工程的责任划分，各个部分的负责人，必须对自己负责部分的质量承担责任，每一个施工项目在工程施工过程中和结束后，都要有相应的监管部门对施工的质量进行审查，确保质量，并建立健全工程的监管制度，发挥监管部门的作用，从各方面牢牢把控工程的质量。
四、结束语
机电工程施工是一个复杂且涉及范围广的工程，施工前，一定要进行详细的实地考察，做好全面设计方案，在施工过程中，要严格按照施工标准进行，对于容易出现的问题，要提前想办法避免，对于无法完全解决的问题，也要尽可能地采取一些改善措施。对于一个大型的机电工程施工项目，要根据实际情况，制定合理的工程计划和管理制度，要从技术和管理两方面同时改进，提高工程的效率和质量。
参考文献
[1]黄雄斌.浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施[J].机电信息.2013（24）168-169.
[2]张新民.机电工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家.2013（35）85-86.
[3]汪家中，张立秋.探究机电工程施工管理问题及改善措施[J].城市建设理论研究.2014（12）80-80.
[4]何志伟，乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析科技传播.[J].信息化建设2015（11）63-63.
论文作者:张磊
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第05期
论文发表时间:2019/7/15
标签：机电论文; 工程施工论文; 工程论文; 过程中论文; 机电工程论文; 质量论文; 员工论文; 《当代电力文化》2019年第05期论文;