广州市市政工程维修处
摘要：文章主要结合笔者的工作实践，分析了市政道路工程施工的特点，从中针对市政道路施工管理中相关要点进行了详细地分析与研究，以供大家参考。
关键词：市政道路；施工特点；施工管理；现场管理
1 引言
近年来，随着我国城市经济的迅速发展，城市道路成为了城市发展的重要组成部分，市政道路工程事关城市的市容市貌，与市民生活息息相关，是为城市居民和企事业单位的生活和生产提供服务的基础工程。在很多市政道路中，就各专业本身而言，如道路的规划、使用功能、结构型式、安全合理性等，无论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证，但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。因此，加强市政道路施工管理，提高工程质量具有明显的研究意义。本文主要论述了市政道路施工管理中的相关要点。
2 市政道路工程施工的特点
（1）工期较短。由于大部分市政工程基本上都是城市的交通道路上进行的，在施工的时候还要保证交通的顺畅，所以一般市政工程的施工工期都比较短，任务比较重。因此在施工进行之前要对施工路段进行考察，尽量的减少对于周围居民的影响，同时，在施工之前要将在施工中应该办理的相关手续提前准备齐全，不至于影响工期。一般的施工实际施工工期都要比预定的工期提前而不能延后。
（2）施工场地小。由于施工的场地一般都是局限于正常运行的道路上，而在施工的时候还要保持交通能够运行，所以施工的场地就会受到局限，一般面积都很小。在必要的时候需联合交通部门一起对施工现场的交通秩序进行维持，提前通过相关媒体对施工状况进行公布，提醒司机尽量绕行以减少交通流量，缓解交通压力。由于施工场地较小那么人员都调配和机械设备的进出都会受到影响，所以要加强施工现场的管理工作。
（3）地下管线复杂。市政工程在实施过程中，经常会遇到供水、供电、排水和电信等管线不明是情况，如盲目施工，极有可能挖断管线，造成巨大的经济损失和严重的社会影响。
（3）施工对环境有影响。由于施工地点不同于郊外施工，市政道路是在城市中进行的，那么在施工中就会对周围的环境造成一定的影响。由于施工时会用到大量的机械设备，而这些机械在工作的时候会有巨大的噪音产生，对周围居民的生产生活都会造成一定的影响，要加强对施工机械的管理。在施工中，如果是跨河修桥或者是在雨水比较多的时段进行施工的话，那么建筑材料就会通过河水流入到水域中，从而对水资源造成污染，所以要对这些建筑材料进行合理的控制管理，减少对水资源造成的污染。同时，在施工过程中会有建筑垃圾产生，对于这些建筑垃圾要及时的清理。以上这些问题的产生不仅会对施工的质量和安全有所影响，还会对于市政形象也有着很大的影响，影响到市容市貌。
3 市政工程道路施工管理要点
3.1 提高施工人员质量的意识
在市政道路施工过程中，市政道路施工管理人员必须要重视施工人员质量意识的培养，加大力度在施工队伍中宣传施工质量的重要性，要让质量意识在施工队伍中生根发芽。只有施工人员的质量意识提高了，才能从根本上避免因人为因素造成的道路施工质量问题。此外，在施工管理过程中，管理人员还需对人员及设备进行合理的调配，实现资源的优化配置。落实责任制度，将施工中的每一个环节的质量责任问题分配到个人，让每位施工人员都肩负保证施工质量的责任。这样既有利于市政道路施工人员的管理，又利于施工过程中某一个环节出现问题时能及时的发现，并解决问题。
3.2 强化施工现场的管理
施工现场的管理是市政道路施工管理的重点，根据施工现场的实际情况细化施工过程中的每一个施工环节是实现市政道理施工顺利进行的前提条件。所以，作为市政道路施工的管理人员要切实地加强对施工现场人员、施工设备、施工材料等方面的管理工作。因为这些都是道路施工中的重要组成元素，每一个环节出现问题都将会影响道路施工的质量、进度及额外地增加工程的成本投入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来讲，在市政道路施工过程中，管理人员需做好以下几个方面的管理工作。
3.2.1 加强施工现场人员的管理
施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。另外，工程部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察和评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正。各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由工程部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。
3.2.2 加强施工现场材料的管理
建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大。因此，在建筑材料进场前必须要进行报验；在建筑材料进场后，要对材料进行抽验。根据相关检测标准给予评定，符合建筑使用标准的材料才能进入施工现场。此外，作为采购人员也要在采购的过程中也要执行材料的检查验收手续，确保建筑材料合格。因为在道路施工建设中，材料成本费用在整个工程项目的成本费用中占据较高的费用比例，约占 50%。如果没有严格控制材料质量，一旦在道路工程建设中出现因材料不合格而进行返工的现象，将会造成巨大的经济损失。
3.2.3 加强施工现场机具的管理
市政道路施工管理人员要制定一些施工机具的保管制度，严格要求仓库管理人员要妥善地保管施工机具。不能将其堆放在一起，应分类存放，避免因施工机具受损影响施工及额外地购置机具增加工程成本费用。制定相关的施工机具领用登记制度，施工人员在领用工具时要说明机具的使用目的，避免因工具的使用对象不符造成损坏。使机具在施工过程不能发挥应有的性能，造成工程质量出现问题。
3.3 注重质监基础管理工作
质检基础工作是实现工程质量必要前提条件，只有把质检基础工作重视起来，才能保证道路施工建设总目标的有效实现。因此，在市政道路施工管理中，管理人员需做到以下几点。
3.3.1 加强和完善技术标准工作
（1）对于涉及到有关工程建设方面的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，应统一印发并分发到参与工程建设的所有单位，做到人人目标明确，有章可循。（2）在工程建设中要做到实用和美观，达到现代工程的审美功能。（3）对于施工中所需要的施工组织设计及施工方案等，在工程建设前要送交给建设单位和监理工程师审核。
3.3.2 做好计量检测工作
在工程建设过程中，计量检测是一项极其重要的工作。工作做的是否到位，直接影响着整个工程的质量。因此在计量检测时，市政道路施工管理人员需要求负责施工的有关部门和施工单设置健全实验室，并配备专职人员负责常规实验和抽检工作。
3.3.3 强化施工质量控制
在工程建设前，市政道路施工管理人员需要求建设单位将原始记录表、检验记录表、检测报告表及统计表格等发放到施工单位，同时要求施工单位定期向建设单位和监理单位报送各种资料。监理工程师通过检验人员提供的资料，分析出现场随时可能发生的有关质量方面的信息，并及时对质量发展动态做出相关预防措施。
4 结语
总之，随着我国城市经济的快速发展，市政道路建设数量日益增多，人们对道路工程施工质量提出了更高的要求。因此，在市政道路施工管理过程中，需要严把道路施工过程中的没一个环节，按照相关的道路施工技术标准及管理标准。只有提高施工人员的质量意识，强化施工现场的管理，才能确保市政道路施工的顺利完成，加快城市基础建设的步伐。
参考文献：
[1]孙天进，任杨元. 市政道路施工中的工程质盘管理方法[J].经营管理者，2009（10）
[2]金庆顺. 城市市政道路施工存在的问题及预防措施[J].中国新技术新产品，2010（03）.
论文作者:李璇
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期
论文发表时间:2016/3/17
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