电厂热力机械设备外包方管理方案优化论文_陈少杰

电厂热力机械设备外包方管理方案优化论文_陈少杰

(茂名臻能热电有限公司 广东茂名 525011)

摘要:21世纪以来电力工业大跨越发展,传统方式的火电厂从劳动密集型电厂逐步过渡到技术密集型电厂,为了优化人力资源结构和节省人工成本,大型火电厂已经检修工艺复杂、危险性较大的工作发包给维修外包方。此文介绍电厂热力机械承包商管理方案的优化,主要涉及工程管理、施工工艺、验收标准、安全管理、质量管理的方面的内容。

关键词:电厂;外包方;管理方案;安全管理;

引言

随着国家经济实力的不断增长和电力工业的不断进步,电厂相关专业分工明确,需要的是高素质高水平的检修队伍,然而保持一支常备的庞大的检修队伍的费用远远大于他所创造的效益,所以国内大型主力火电厂选择将设备的经常性维修、大型检修、小型检修等工程外包给具备相应能力的外包商。在设备检修工作实施过程,承包商基本负责检修活动的安全、质量、进度等管理,保证完成检修任务,提供一个安全可靠的热力机械给业主。检修工程施工方的工作能力直接影响到一个电力企业的稳定生产,所以优化电厂热力机械设备承包商管理方案极为重要,只有确定有法可依、有据可行的管理方案,使检修工作流程程序化,才能从根本上杜绝安全隐患和提高设备管理水平。

一、影响设备维修质量的因素

1、人的因素

近年来国内各大电力企业外包设备检修业务节省的人力资源成本的同时,也出现了一些质量、安全管理的问题,造成这些事故的来源主要是因为人的原因。设备检修质量管理应以人的素质水平为中心,详细分析如下:第一点指直接履行设备检修质量控制的领导者、中层人员和现场操作者的技能水平和检修工作经验;第二点指的是设备维修外包方的质量检验系统文件建设及运行能力。人,作为控制因素,人的工作应具备相应的专业知识和工作经验,不断提高个人素质,才能避免因为人的原因造成设备毁坏和安全违章作业的隐患。目前电力承包商鱼龙混杂,社会政治经济环境影响下,不良承包商低价中标,为最大限度的获得经济利益,使用没有相应资格证书的操作人员,甚至没有进行安全培训合格,还有超龄服役的农民工,这些不具备施工能力的人员在设备维修的现场就像一颗地雷,很大可能会引发设备毁坏和危害人身事故。

2、维修机械的因素

维修机械包含检修工作中使用各位电气机械设施,承包商使用的维修机械设备应符合国家相关法律法规的要求和国家及行业技术标准的约定,设备本身有产品合格证、安全生产合格证及厂家安全生产许可证等相关质量证明文件,防止施工人员携带不符合规定的维修机械导致检修事故发生。维修机械是设备维修过程的重要物质基础,维修机械的恰当使用时保证设备维修圆满结束的前提之一。不良承包商有时候为获得利益,将不赚钱的项目转包给个人或者具备能力公司开展施工,个人或者公司为了获得利益,必然会以次充好,使用不合格机械进行施工,存在巨大的安全隐患。

3、技术的因素

一个设备维修的结果好坏很大程度决定一个检修公司的技术水平,包裹检查、检修、计量、试验等技术。从一个技术的角度来分析,一个检修方案和维修工艺水平的高低,决定了设备维修成功的第一步。一个不合格的技术方案或措施,会使整个检修过程在做无用功,例如检修后的设备精度没有符合要求,设备平整度没有符合要求,没有得到明显的效果,甚至还会设备的健康状况继续恶化。

4、管理的因素

承包商中标外包工程,管理人员为超额完成自己经济责任,现场管理过程中重视维修工作进度、工序质量控制,忽略安全管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如近年来,国内某大型电厂为了赶工期,不顾国家的规定,没有满足混凝土浇筑强度的要求,强行赶工期,导致混凝土模板坍塌的事故,造成特别重大事故,是我国电力发展史上惨烈的一笔,血的教训价格昂贵,前车之鉴,我们后人应牢记使命,用心用法做好设备外包管理工作。

二、电厂热力机械设备管理方案的优化

1、优化热力机械设备外包管理制度

国家对电力检修企业有明确的市场准入的条件,作为设备的业主方应以国家法律法规为依据,参照国内先进电力企业的承包商管理的规定,制定和优化电厂热力机械的设备外包管理制度,使得未来所有检修工作程序化和合法性。首先在外包检修工程,重点审查承包方的资格能力、近五年承担的工程业绩、近三年的财务状况、专业技术能力等条件,防止不良外包方或个人使用他人资格中标,或者具备能力的承包商出租资格证明。

2、进行充分的市场调研,根据市场行业信誉的评价,建立优良承包商的名录,通过邀请社会上符合资信能力的企业投标,排除不良承包商进行投标,从根本上规避风险,从而更好的保障检修工作的顺利进行。

3、建立健全电厂热力机械点检管理制度

目前国内大型机组为减少人员定额配制,普遍采取点检管理制度代替原有的设备检修制度。设备点检办法有以下好处,第一点设备点检办法可以预防热力设施检修和规避电厂生产设施更换风险,采取科学先进的设备管理办法,使用国家规定的技术标准和规范,对运行的设备进行定期检验并进行详细的记录,通过采集的数据调查结果,熟悉认知电力设施运行的隐藏规律:(1)检查发现热力机械的不正常运行状态,立刻排查检修,将故障扼杀在摇篮中,减少设备故障率,提高热力机械无故障运行的时间。(2)通过积累的资料分析结果,分析设备的更新维护时间要求,并结合设备更新经济分析数据,提出热力机械部件和零件的更新计划,不断总结数据分析结果,不断修编管理制度,最大限度延长热力机械的使用寿命,降低热力机械运行的故障率,提高电厂生产设施运行的经济性,为企业创造更多的盈余。(3)运行值班员与设备点检员应作为一个有效整体,紧密配合进行设备的经常性操作和日常检查,对热力机械系统进行维护,提高点检水平,减少设备的操作性折耗。

三、电厂热力机械安全管理

安全管理是设备维护工作的头等大事,没有安全为前提的热力机械维护工作都是失败的工作。近年来,国家人口红利逐渐消失,设备外包检修队伍人员结构出现断层,处于青黄不接的时候,导致检修生产现场安全事故频发,安全生产形势严峻。例如国内某个电厂外包检修队伍竟然使用将近70岁的农民工进行设备检修收尾工作,由于该民工超龄服役,又没有经过三级安全培训教育,安全意识薄弱,反应能力低,最终造成人身伤亡事故。惨痛的教训告诉我们,安全管理刻不容缓。未来设备维护外包工作涉及的承包商的安全管理工作,作为业主方,我们有责任有义务督促承包商加强人员队伍的安全管理工作,定期进行“经常性安全教育”,组织学习国内电厂承包商安全事故案例,定期进行事故预案应急演练。

结束语

电厂热力机械设备管理制度还有许多的方面的需要进行优化,必须提高设备维护外包工作的规范性和程序性,厘清设备维护参与各方的责任与义务,加强对设备维护工作参与各方的培训,增强他们的安全意识和操作技能,更好地为设备维护工作服务。最后,通过落实设备点检管理制度,及时发现设备的不正常运行状态,及时进行处理,避免出现限制机组出力甚至发生“非停”事故。

参考文献:

[1]刘小辉,核电厂机组维修外包管理策略研究[J],城市建设理论研究(电子版),2013:201-202

[2]张云希,浅谈核电厂维修承包商管理[J,]现代企业文化,2017:191-192

作者简介:

陈少杰,茂名臻能热电有限公司维修部副部长,从事机务设备检修维护管理工作

论文作者:陈少杰

论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期

论文发表时间:2019/3/27

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