关键词：建筑工程造价；超预算因素；控制对策
引言：
在建筑项目建设当中，最为关键的一项工作就是做好造价控制，可以对整体项目的成功展开作出保证，同时也是合理控制工程费用、提高建筑施工效率的关键基础和前提。可是，在工程造价预算阶段中，在各类原因的影响下常常会发生相对大的偏差，项目工程的正常施工肯定会受到影响。因此，工程建设的经济效益想要提高，一定要在保证项目质量的状况下进行准确的预算，最后实现合理控制成本的目的。
1、建筑工程造价超预算的主要原因
1.1市场环境原因
因为中国经济的渐渐发展，而且中国社会主义市场系统具备统一性与开放性，在全国范围内商品交换依照统一的规章实施，中国市场是开发的，同时也参与国际市场，每一天市场环境都在出现改变。可是建筑项目具备施工时间较长、牵涉范围广的特征，因为这些特征，而且市场的变化预测难度高，工程造价很难依据市场来实施合理、正确的预算，工程造价容易出现超预算的问题。
1.2工程造价概预算没有合理的编制
造价预算管理也受到概预算编制的影响。现阶段建筑工程造价编制概预算中出现不合理的问题。表现在工程现实数据和原始数据出现相对大的差距，在预算编制人员没有充分做好准备工作的状况下，概预算编制的进行会受到影响。加上无法控制原因的影响，常常会出现造价超预算的状况。
1.3设计变更相对多
因为建筑项目设计变更的影响，项目施工周期发生相对大的改变，建筑项目一旦进入到施工阶段，不可控原因包含无法预测原因的发生，这样就会渐渐的降低建筑工程造价控制水平。假如建筑项目发生施工设计不符合施工详细状况的情况，就要进行设计变更，要合理的调整工程的详细施工内容，设计发生了变更，肯定会影响到工程造价的预算。部分施工企业要想改善自身经济利益，咩有定期和设计单位沟通，或者与设计单位之间没有及时沟通，针对已经建设完成的施工内容，还是需要进行拆除再建，浪费很多的人力资源与物力资源，这样建筑项目的造价就会超出预算。
1.4没有具体的落实监理工作，导致增加工程量
一般而言，工程预算出现在工程设计阶段，可是，工程造价预算会因为施工中各类原因的影响。所以，在展开建筑项目施工阶段之中需要把工程监理工作做好，然而从现阶段的项目监理来看，其出现很多方面的问题，监理人员整体不高的素质是最为明显第一个问题，散漫的工作态度，在发生问题的时候不可以及时的使用解决方法，不但导致增加了工程量，并且工程造价会发生超预算的问题。
2、建筑工程造价超预算控制措施
2.1完善预算管理系统
在实施完善预算管理系统的时候，在造价预算管理工作中能使用全员参与的形式加入参与到建筑项目建设的所用人员，工程成本的消耗要通过工作人员之间的相互监督形式来降低。与此同时，还要依据项目的现实展开状况，相应的控制工程造价预算，并实施完善有关的内容，在合理的范围内控制好工程造价预算。然后，还要实施管理编制造价，增强管理工程造价，以对工程造价进行合理的控制。在实施管理编制造价的时候，能使用多样化评价，以改善造价预算管理工作的效率，让管理人员的职能价值充分的发挥好。
2.2完善强化预算编制管控
首先，在建设项目前，施工现场需要造价预算人员实施深入的勘察，熟悉现实状况。依据现场的现实状况全面收集工程的勘查报告、施工图纸和地形测量图纸等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆把工程建设方案全面分析做好的同时，实施掌握好工程建设过程的取费规范、工程量计算规则和材料预算价格；其次，预算人员需要全面的掌握好工程施工图纸，正确的计算好工程量套用定额单价。在概预算编制的时候，要把设计图纸做好具体阅读和理解，在充分了解掌握好设计人员意图的基础上实施编制具备精准特点的工程概预算；再次，资金分布状况要通过有关数据的结合进行科学的安排，对工程建设环境、市场原因和建设规模综合考虑的基础上把资金分配做好，确保概预算方案具备相对好的科学性和合理性；最后，在建设项目当中，需要及时的掌握好材料、设备等价格的变化，要全面的考虑好由于价格造成的成本变化，要准确的预测市场供求关系，在这基础上实施编制合理的工程概预算。
2.3 加强控制设计变更问题
在建筑项目中，通过控制项目设计变更的问题，可以有效的降低工程预算的工作量。项目施工前的关键程序就是工程设计，所以在决策工作展开以前，必须要增强工程的细致化与全面化分析，及时把工程中也许会影响到造价预算工作的原因找出来，并降到其形成的影响。在建筑项目设计阶段，一旦发生变更问题，有关管理人员一般需要考虑变更的科学性，同时做出分析利弊，然后再实施变更，同时严格的控制好各个程序，防止发生重复预算的问题，改善工程造价预算工作的效率与质量。
2.4关注实施阶段的预算
这个工程的建设需要很多的投资。通常而言，大概10%的工程成本受到建筑项目的影响，所以在施工阶段中非常难省钱。另外，建筑项目的特征常常是金钱与材料严重的浪费了。导致出现这种状况的关键因素有两个：首先，存在很多不能控制的外部原因，比如社会动乱、自然灾害等，也许会让工作人员很难合理的控制工作费用。其次，各类人为原因造成劳动力成本的改变。包含合约临时进行更改、和环境相关的技术限制、员工组织错误等。为了合理的解决措施，管制员在编制成本预算的时候，不但要对建筑材料等背景原因进行考虑，并且还要对合同、技术与经济原因进行考虑。在拟定合理有效应对方法的基础上，对工程成本进行正确计算，对运行成本进行合理科学的分配，防止盈余。一旦出现这种状况，就一定要及时查明因素，以避免增加损失，然后保证建筑项目实现预期的经济效益。
2.5增强施工过程的监督与管理
建筑项目施工的主体就是施工人员，所以唯有施工人员的工作行为跟施工规范相符才可以确保建筑项目的现实施工质量。中国建筑企业的管理人员要增强自身重视管理工作，增强监管施工过程，如此施工过程中的各类安全问题才可以减少，这样企业的经济效益才可以增加。严格的监管行为还可以防止施工阶段中发生不重要的支出，确保工程造价预算结果的正确性。
2.6提高工程造价管理人员的综合素质
第一，建筑企业要主动实施工程造价管理人员的考核，认识造价管理人员的成本控制意识和知识水平，保证其能够真正落实自身岗位职责。第二，要结合工程造价管理人员的考核状况对其不足的地方实施针对性的培养，让工程造价管理人员提高整体的素质。第三，建筑企业要使用合理的制度和管理方法，让造价管理人员能够养成优良的造价意识和实施工作总结的习惯，对于各个施工过程的造价改变，工程造价人员都能够做到正确了解，便于工程造价管理人员及时实施调节工作方法，这样能合理的提高工程造价管理工作的质量。
3、结语：
总的来说，因为中国经济的迅速发展，人员也在渐渐的提高了解建筑工程造价超预算，这对于建筑行业的未来发展有着关键作用。造价预算占据着项目建设阶段中的关键位置，是无法或缺的工程建设程序。有关建筑施工企业需要具体的分析与明确导致出现工程造价超预算的各类原因，然后以这为根据，拟定进行合理的控制方法，对项目建设各程序实施合理的造价控制管理，让其符合预防方案，如此才可以保证建筑行业的稳定健康发展。
参考文献：
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[3]于雪莲.试分析工程造价超预算的原因及解决措施[J].中国集体经济，2018，（33）：63-64.
论文作者:温伟伟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 项目论文; 原因论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;