摘要：在风景园林绿化工程的整个建设进程中，现场施工阶段是最为重要的一个环节。现场施工阶段的执行效率决定着风景园林绿化工程的设计理念能否有效呈现，也切实的影响着企业的经济效益。同时，在社会层面，风景园林绿化工程现场施工的施工效率与施工效果，完全影响着市民的幸福感，关系着整个城市的城市形象与城市文化，以及城市的自然环境。基于此，以下对风景园林绿化工程的现场施工与管理进行了探讨，以供参考。
关键词：风景园林；绿化工程；现场施工；管理
引言
在实际的建设过程中，这些项目更倾向于整体效果，每个项目都必须以科学有效的管理技术为基准，以保证园林工程现场的管理效果。现场施工管理是园林绿化工程的主要部分，决定了整体的园林施工效果，是整个工程的作用发挥基础。为此，提升园林绿化工程施工管理效果，并就其质量控制过程出现的各种问题制定相关的优化方案就成为施工企业的第一要务。
1风景园林的内涵
风景园林就是通过适当的方式将绿植科学合理的载种、修剪成具有观赏价值的风景式园林。而传统的风景园林主要是栽种不同的花草树木，来满足人们的观赏要求；现代的风景园林主要是从传统的风景园林进行改进，通过将风景园林的建设根据城市发展的需要，还有绿化存活率的需求进行改变，逐渐满足现代城市发展的需求，完全可以说是一个崭新的园林景观设计方式。它不仅能满足人们的观赏需求，还能适应城市的建设发展、还能提高人们生活质量，所以这种风景式园林建设值得在城市建设时进行推广。
2风景园林绿化工程现场施工的问题
2.1园林绿化工程施工标准不完善问题
就目前来看，园林绿化工程存在规范和标准的实施力度不够问题，而这些因素将直接导致园林绿化施工现场管理出现各种问题。虽然目前我国很多园林绿化施工单位都定制了一些管理标准以及制度，但是在实际施工环境，很多单位为了抢占进度，实现利益最大化，并没有严格按照相关要求标准进行施工，甚至有些施工单位还存在施工规范和标准不统一的问题，这些问题的出现都会影响施工现场管理。尤其是在施工现场的项目管理中，很多管理人员并没有严格进行管理，常常出现违反施工标准的情况，而这些因素也直接阻碍了整个施工过程的开展，导致施工质量下降。
2.2建设部门没有引起重视
在进行风景园林绿化施工的时候，有关部门没有对风景园林绿化工程重视起来，导致很多容易引起大问题的事情被忽略，很容易影响风景园林建设的整体质量。在政府部门的相关人员对风景园林绿化工程细节没有重视，导致工程的现场管理出现问题，从而出现各种影响风景园林建设工程质量的问题。风景园林绿化工程本身就对细节方面具有较高的要求，所以政府相关部门的工作人员应该对风景园林绿化工程的细节提起重视，不仅要在工程建设的质量问题进行紧抓，还要对风景园林绿化工程的细节提起重视，防止引起重大危害的问题被忽略。
2.3施工人员水平较低或对园林绿化工作不了解
园林绿化工程施工现场存在大量的农民工，很多人的园林绿化施工技术有限，往往很难满足施工要求，但是又不得不用。农民工有很强的劳动力，尤其是在树木的搬运以及栽培过程需要大量聘用，但是很多工人并不懂得如何护理，比如栽培时挖掘泥土需要多深、给新移栽的树木如何做枝叶修剪、在栽种后如何做好相关防护等他们都不是很清楚。这就导致园林施工现场常常出现管理问题，比如工人不小心将栽种植物的根部损坏或者修剪枝叶不规范破坏了植物的表皮等。这些都需要对工人作相关说明，避免出现类似的问题。另外，也有很多施工企业在施工人员选择上不合理，后期栽种的园林植被还需要重新修剪，做美化维护工作，但是一些单位聘用的人员并不具备这些专业素质，只是参照设计要求进行植物设计，这给后期工程管理带来不小的问题。
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3提升风景园林绿化工程现场施工管理水平的方法
3.1建立更加完善的现场施工管理条例
风景园林绿化工程的现场施工必须有相关规则条例为依据，而不能简单以约定俗成或口头协议作为规范施工员工的标准。在制定相关条例时，一定要考虑全面，尽量做到规范化、科学化。同时一定要结合大量的奖惩机制，以奖金、假期等形式作为奖励，充分调动风景园林绿化工程现场施工人员的工作积极性，使其能充分发挥主观能动性，提升自身的责任感，主动学习相关风景园林工程的知识。从而保证风景园林绿化工程施工现场的规范化与高质量。
3.2加强施工工艺的管控
对于工程建设来说，工程的施工工艺也十分重要，高质量的施工工艺能够在很大程度上提高工程建设的施工质量，也就是施工工艺的品质能够直接影响到工程的整体质量。很多人以为风景园林绿化施工最大作用是在保住建筑作用的同时，大幅度提升城区中房屋建设的观赏性，同时保证城区的绿化率。所以就对建筑工程的整体质量没有较高的要求，正是这样的认知误区，导致现代的风景园林绿化工程在质量上的管理较为松懈，这是不对的，应该对现代的风景园林绿化工程建筑的质量进行严加要求。
3.3以专业的现场施工监管人员带动整体工作氛围
施工现场监督管理的领导工作好坏与否，决定着风景园林绿化工程施工现场的工作能否得到真正的落实。这对监管人员的专业能力和沟通能力都提出了巨大的挑战。首先，作为施工现场的管理人员，一定要具有充分过硬的专业知识。监管人员要熟悉风景园林绿化工程的全部流程，并拥有丰富的现场施工的经验，能够从容自如地面对一切施工现场的突发情况。通过其专业性的指导，带领全体施工人员更加高质、高量、高效地完成施工任务。同时，这样的管理人员要具有一定的沟通能力，要有亲和力与话术技巧，能够将全体施工人员团结起来，尤其是能够有效加强专业技术人员与施工执行人员之间的沟通与理解。最终，以好的管理水平带动施工现场的和谐工作氛围，有效提升施工效率与施工质量。
3.4健全体制和规范队伍
首先我们要充分的意识到园林绿化对城市来说有着举足轻重的位置，加强在施工时对各个部门的监管，建立健全的管理体制，从管理制度和组织上提高整个工程施工质量，这是质量管理的根本，不容忽视。健全的管理体制，有利于规范管理队伍，加强施工监管力度，及时的发现问题及时纠正，形成“PDCA”动态纠正的质量管理模式，提高施工的质量。其次要严格按照相关工艺和技术规范、标准及图纸施工，防止出现偏差，各个部门要做好技术交底工作，更加明确目标，有利于施工的开展，进而提高工程质量，加快工程进度。为了使两者更好的配合，要对施工资源和工人合理调配，从而提高施工质量。
结束语
园林绿化工程施工管理具有较强的实践性，为此既要保证各个环节的理论基础，也要通过不断地实践积攒施工管理技能知识，从而强化园林绿化工程的科学性与艺术性。在实际的工作中，管理人员更要虚心好学，实践机会的增多是保证项目质量的前提条件，只有不断地优化施工环节，才能保证园林作品的美观性、经济性与实用性。
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论文作者:黄文芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/5/6