摘要：随着我国科学技术的飞速发展，我国的城市化进程也在逐渐加快，人们的生活水平逐步提高，对电力的需 求也在与日俱增，这就对电力企业政工工作的开展提出了新的挑战。国家电网需要完成好国家电力相关的工作任 务，在做好电力企业政工监管工作的同时，为国家的电力企业发展奠定坚实的基础。本文从电力企业政工工作的 重要性着手，通过对现阶段的电力企业政工效能监察现状进行总结分析，并提出了针对性的解决对策，促进电力 企业政工工作的顺利进行。
关键词：电力企业；政工效能；监察管理
在传统的电力企业政工开展监察工作过程中，纪检部门 派遣专业人员对企业的违规行为等进行相关的记录与指导，由 于其无权直接对企业进行整改行动，因此只能将记录情况报备 给相关业务部门，最后由业务部门出面解决问题。这种工作模 式不仅导致了极为低下的工作效率，同时也降低了监督部门存 在的意义。为了促进电力企业更好的进步与发展，强化相关政 工部门的监察效能就成为了电力企业首要解决的问题。
一、电力企业政工效能监察的重要性
（一）提高经济效益 电力企业的政工工作包含了对企业经济效益以及各项管 理工作的监督与监察，由于电力企业的管理及经营方面还存在 着诸多问题，政工工作的开展能够弥补电力企业工作中的很多 漏洞。通过政工工作的开展，企业可以得到更多员工的真实反 馈，解决很多基层员工的迫切需求，为企业营造一个健康和谐 的工作氛围，提高企业经营管理效率，促进企业的经济收益。
（二）创造廉政氛围
电力企业作为目前我国的主要能源产业，在实际的市场 经营与发展中被传统管理模式固化限制，因此发展存在着一定 局限性。公权谋私的现象在我国现阶段的电力企业中屡见不 鲜，虽然国有企业的制度正随着国家的经济发展形势而朝着多 元化的方向不断进步，但依然存在着许多政治方面的问题。企 业若想实现廉政管理工作，就要加大政工工作的效能监察力 度，为企业的发展创造清廉氛围，加大各个采购及招标环节的 监察力度，确保企业的经济健康。
二、电力企业政工效能监察的现状
（一）监管意识薄弱
在如今多变的世界经济体制影响下，电力企业的发展模 式与经营管理模式都在发生着日新月异的变化，从传统的经济 型企业朝着服务型企业不断发展进步。供电企业不再局限于传 统的电力能源开发与供应，在服务市场的环境下，开始重视企 业的服务职能，积极融入市场发展潮流，在面对激烈的市场竞 争时，积极完善自我，面对挑战。在市场环境飞速变化的今天，企业政工效能监察工作就 显得尤为重要，部分电力企业由于忽视了政工的工作职能，对 其监管工作的认识不到位等，造成了企业的发展停滞不前。传 统的管理观念认为政工工作的存在会阻碍企业的进步与发展，对企业的生产与经营都存在着一定程度的羁绊，这种片面的思 想直接影响了政工工作的开展，不利于企业的发展。
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（二）运行体制不完善
政工工作的开展贯穿了电力企业生产与发展的始终，从 日常生产到经营管理，再到最后的营销服务，都需要政工部门 积极的行使自身的监管职能，这样才能确保政工工作的顺利开 展。政工工作的落实需要以完整的运行体制作为工作开展的前 提条件，纵观当前阶段的电力市场，大部分电力企业的监察管 理体系，只是流于表面的形成了几个监管小组，由于没有任何 管理权力，这些小组的成立极具象征性，缺失了其存在意义。这就使得政工工作的开展无法落实到实处，因此而引发的相关 纪律问题矛盾就会极大程度地阻碍政工工作的深入开展。
（三）激励制度的缺失 完整的激励制度可以一定程度的保证政工效能监察的结 果，通过企业的规范化管理与科学的评估考核，来确保电力企 业的工作质量和工作效率。但是目前电力企业在发发展中，忽 视了奖励机制的作用，这就造成了政工工作的开展困难。
三、电力企业政工效能监察的发展对策
（一）转变传统发展理念
思想是工作开展的源头，企业只有从员工的思想意识入 手，才能实现高效的管理与发展。转变传统的政工工作理念，促进员工对政工部门的认同与接纳，灌输其效能检查的重要意 义。电力企业应为员工建立一个科学的宣传培训活动，通过安 排员工的集体教育学习，提高企业整体对政工部门效能监察工 作的重要认识。在学习过程中，企业的高层应体现其领导职能，以身作 则，对政工部门效能监察工作的开展有一个清晰明确的认识，了解其对于企业管理与未来发展的重要意义，积极带领企业员 工参与到政工工作中，鼓励员工主动的配合政工部门的监察工 作，促进企业的有序管理。
（二）建立健全政工效能监察体系
企业应创立正规的政工工作部门，对各项管理工作进行 效能监察，同时建立健全政工部门的效能监察制度，保证其职 能与权力的行使，这样才能从根本上促进监察工作的开展。在电力企业的改革发展过程中，企业应将政工部门的工 作与其他部门进行协调，并明确其部门职能，将政工效能监察 工作真正落实到各个部门及各个环节的管理工作中。对其部门 的职责进行进一步的细化，做到部门内部的分工明确，保证政 工工作的监察效率，促进各部门对自身工作的约束与自我监 管，促进电力企业的发展。
（三）完善企业评估考核制度
创建完整的企业评估考核制度是保证政工有效监察开展 的重要途径之一，利用员工的绩效考核制度来对政工工作进行 相应的监督与管理，可以实现监管工作的落实反馈。从企业内 部形成完善的评价与奖励机制，并为优秀的员工设立薪资奖 励，从而鼓励政工工作的进一步开展，适当的奖惩能够最大程 度地调动员工工作积极性，确保政工效能监察工作的开展效 果。
四、总结
就目前的市场发展情况来看，越来越多的企业实现了管 理机制的全程透明化，因此电力企业的发展应以此为鉴，重视 政工工作效能监察的开展。一方面为了强化电力企业的服务意 识，另一方面提高了企业的经济效益，为电力企业的发展奠定 了坚实的市场基础，大力推进政工监察工作的深入开展，促进 电力企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]王丽君.对电力企业政工效能监察的现状及措施的探讨[J].低碳世 界，2017（33）：335-336.
[2]熊明净.新形势下电力企业政工质效改进措施[J].企业改革与管 理，2015（24）：162.
论文作者:张瑞青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
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