摘 要：本文深入地剖析了周至县体育统计的现状，突出了问题和短板，结合该县统计工作实际，探究了改变落后现状的应对策略。
关键词：周至县 体育统计 现状与应对策略
习近平强调，体育承载着国家强盛、民族振兴的梦想。体育强则中国强，国运兴则体育兴。要把发展体育工作摆上重要日程，精心谋划、狠抓落实，不断开创我国体育事业发展新局面，加快把我国建设成为体育强国。为了这一目标掀起了全民性的体育运动。要使体育事业科学健康的发展，必须制定科学实效体育政策作保证，而体育统计是运用数理统计的原理与方法对体育领域各种随机现象规律性进行研究的一门基础应用学。体育统计作为群众体育各项运行情况信息的重要工具，受到了国内与国外、政府与公众、学者与官员越来越广泛的关注，为制订保障政策提供理论依据，可见统计工作显得尤为重要，因此全国第六次体育场地普查工作。
一、现状与问题
1.硬件设施严重不足。我们隶属于文化局，部门单位没有设立独立统计科室，统计工作没有单独的办公室、财务科、业务科室。
2.统计人员不稳定，统计资料保管不善，连续性差。
3.统计人员年龄偏大，业务能力不能少适应新时期统计工作发展趋势。
4.统计人员素质不高，思想不重视，业务水平影响统计数据质量。
5.部门统计监管制度不完善。
其实以上问题归纳起来不外乎三类问题：其一，管理制度不健全。其二，硬件设施不到位。其三，统计队伍亟待建设。
二、应对策略
1.加强管理，健全体育统计工作的各类制度。随着我国法制化的建设，统计工作管理也必须纳入法制化、制度化的轨道，以《统计法》为准绳制订一系列地方性管理制度，但加强和完善基层体育统计工作制度应符合体育统计工作科学化，体育统计服务多样化，体育统计行为法制化，体育统计信息现代化，体育统计人员培养复合化的总体要求，建立起既突出国家统计法律要点，又符合本单位管理特点；既能满足国家宏观决策需要，又能适应基层内部生产管理需求；既有利于调动统计人员工作积极性，又利于奖勤罚懒，寓思想建设、组织建设、业务建设为一体的统计工作制度。
2.吸纳人才，加强队伍建设。邓小平曾强调过：科学技术就是生产力。而人才是科技的承载者，只有通过人才，科技才能发挥其巨大作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而我县统计工作面临着人才奇缺、人员老化的现状，严重地阻碍了我县体育统计工作的发展。针对此种情况，引进人才，特别是青年人才成为统计工作关键。尽管我县有吸纳人才的愿望，但动劲不大，才导致我县体育统计工作相对滞后，严重地阻碍了我县群体育活动的发展、缺乏政策支持，希望引起有关部门的重视。
3.定期培训，提高统计人员的业务素质。为了提高统计人员的整体素质，加强统计人员的业务建设，必须有计划、有组织地对统计人员进行业务培训，培训要从全公司统计工作的需要出发，有重点、有计划地进行。通过培训，统计人员一是要提高思想认识，充分认识项目对加快地方经济发展的重要意义；二是要认真学习项目政策；三是要加强沟通协调，形成工作合力；四是高度重视项目纳入统计工作。通过培训，我县体育统计人员全部合格。县政府以统计数据为依托，以“便民利民、功能齐备”为指引，着力打造周至县“四馆一中心”城市地标文化体育活动中心，目前，项目已完成立项、设计。在原体育场建起6024平米的文体中心。对原有田径场、综合训练馆进行维修改造。全县建起笼式足球场3片，笼式篮球场2片。全县现有游泳馆3个，健身房3个，跆拳道馆4个，舞蹈培训中心3家，台球厅1家；在渭河河堤建起长46公里的自行车道；在翠峰山、周城景区、楼观台开辟登山健身步道；全县公共体育场馆和学校体育场全年免费向群众开放。
4.推行奖励机制，调动统计工作人员的积极性。我单位紧跟形势，制订了切实可行的奖励方案，对体育统计人员进行全面的考核奖励，通过奖优罚劣，鼓励后进的方法，全面地调动了统计工作人员的积极性，推进了工作、提高了工作效率。
5.加强硬件设施建设，改善办公条件。硬件设施是统计工作必备的物质条件。（1）要为统计部门设立科室，要有体育统计工作人员的专用办公室、专用电脑。（2）要实现体育统计信息传输信息化。统计信息的传递，讲究的即是统计信息实时、准确的生成、处理和传递。建立基于计算机网络环境的统计信息收集模式,实时收集信息并填充统计信息数据库；以数据库信息为依托，开设网上统计信息的在线实时处理和查询功能等，实现统计信息的自动实时处理；借助现代通信技术，通过网络环境完成信息传递和信息管理。
总之，体育统计工作是周至县体育事业蓬勃发展的重要因素。在周至县政府的领导下，尽管体育统计工作取得了很大成绩，但仍存在着大量的问题和不足。我们体育统计人员要以习近平新时期建设有中国特色社会主义理论为指导，健全制度，强化管理，加强统计队伍建设，改善办公条件，进一步搞好信息化建设，才能使周至县体育统计为体育强县战略描金添彩，谱写辉煌！
论文作者:魏涉
论文发表刊物:《素质教育》2019年5月总第308期
论文发表时间:2019/4/19
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