摘要：随着我国社会经济和科技水平的快速提高，有关电力工程的施工技术与管理问题，也日益引起人们的关注和重视。电力工程这一我国重点支柱产业在确保电力长期安全稳定运行过程中，发挥着极为重要的作用。事实表明，采取有效措施，强化电力工程施工技术与管理，不仅可有效促进我国电力企业的长期稳定发展，而且还可促进我国社会经济的持续快速发展以及人们生活水平的不断提高。因此，在实际生产中，电力企业工作人员一定要强化电力工程施工技术管理，逐步形成健全的施工体系，确实有效推进电力企业的持续快速发展。
关键词：电力工程；施工技术管理；控制措施
1导言
从以往的实践工作经验分析来说，需要采取合理的电力施工技术，而受到人为因素和材料因素等的影响较大，增加了技术应用管控的难度。基于此，深度分析此课题，提出行之有效的技术应用控制策略，有着重要的意义。通过明确施工技术应用要点，结合工程实际情况，采取针对性把控策略，实现工程建设目标。
2关于电力工程施工技术和管理存在问题的分析
2.1施工技术交底不完善
技术交底能否足够完善，对整个电力工程质量高低起着极大的影响。因而在实施电力工程技术交底时，相关技术人员一定要确保技术交底尽可能完善、并落实到实处。而在现阶段，某些技术人员在实施技术交底时，总是流于形式，内容空洞不具体，因而对电力工程施工单位相关技术人员在拟定施工计划额施工线路时带来极大的不便，大大增加来现场施工人员的工作难度。显然，这对于整个电力工程施工质量的有效保障是极为不利的。
2.2管理技术不达标
其实，我国的电力工程管理监理工作在上世纪90年代就已经兴起，只不过由于以前技术有局限，不能在全国范围内推广应用，而这项技术发展到今天，随着电力工程项目越来越多，发展规模与管理模式之间的不匹配情况日趋严重，通过传统的管理方法无法有效解决当下的最新问题，而问题的创新能力不足也容易形成对传统方式发展缓慢的客观情况。部分企业很难在管理上进行有效突破，部分优化也仅是“小修小补”，尤其是在部分施工单位片面追求成本控制的情况下，对于管理中的问题解决重视程度不足。
2.3管理监理工作不能按照规定执行
管理监理工作的重点是要确保整个工程的安全作业和及时调整、控制施工进度。但现实情形是企业很难把二者协调统筹，且大多是管理监理工作并不是按照规定要求来执行，从而造成工程进行过程中不停出现种种问题而导致工程延期拖拉。工程进度落后是由种种因素综合引起的，其中主要的就是人力不够、设备供应不及时、设备型号不全、资金不足等。管理监理人员不能盲目催促施工，这样做可能会导致问题积累越来越多，最终严重影响施工质量。
2.4整体管控电力工程临时项目的力度较低
在实际施工过程中，由于电力企业部分施工技术管理人员缺乏必要的项目施工合同观念和相关投资观念，致使无法充分发挥项目投资的最大效益；此外，由于部分技术管理人员未能很好地掌握相关造价控制方面的知识，致使价格假算存在，无法充分发挥概算的作用。所有这些，都使得整体管控电力工程临时项目力度偏低。
3电力工程施工的技术与管理措施分析
3.1大力完善电力工程施工技术与管理流程
实践表明，在实际生产中，若能把电力工程施工技术与管理真正落实到实处，就能使电力企业获取最大效益。因此，在实际工作中，一定要制定出有效措施来大力优化和完善电力工程施工技术与管理流程。首先，在电力工程完成中标之后，就电力工程施工的相关招标细节，电力工程合同签订部门一定要予以全面、系统地说明，在确保技术人员对施工图纸进行严格审核的基础上，来做到让施工项目保存完善的档案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，就技术部这些电力工程施工企业管理机构而言，在电力工程实施施工之前，一定要能与相关设备供应商、电力用户和电力材料等做好会议审查；在确保电力工程施工预算正确的基础上，财务部门一定要及时完成电力设备和电力材料相关款项的支付。事实表明，通过以上这些途径，可有效完善和优化电力工程施工技术与管理流程，对于电力工程施工质量的提高，具有极大的促进作用。
3.2加强对施工环境的管理
外部施工环境直接影响施工设备，会促进其损耗速度的加快。因此，必须有效管理施工环境，从而保证施工整体质量。首先，确定线路走向。应尽量将污染严重的区域予以避开。若避开较为困难，应选用绝缘性较强的线路，并注重防腐。同时，布置线路材料的过程中，要使各部分零部件的清洁度得到保证，并尽量防止受到外部环境的污染。其次，施工过程中应考虑多方因素，并加强防范。若施工环境较为空旷，应安装一定的避雷设备，避免线路被雷击；若线路需穿越茂密的森林，应合理调整电线杆的高度，或者将两边的树木进行相应修建。最后，具体工作应注意人为因素的影响。应在远离人行道路的地方安置配电设施，并将反光漆涂在其表面，以提醒行人。同时，应在电力设备周围设置警示牌，注重预防工作，避免安全事件产生。
3.3强化责任制并建立起完善健全的电力工程施工技术管理制度
要建立起一套完善健全的电力工程施工技术管理规章制度，以此来为进一步切实做好电力工程施工技术管理提供有效依据。就电力工程施工技术人员而言，即使他们专业水平再高，但是如果没有一套完整规范的管理制度来指导他们开展工作，也很难有效推进电力工程的施工建设。因此，在实际生产中，一定要立足于电力企业自身实际情况，制定出一套完善的电力工程施工技术管理制度，以此来规范和指导施工人员的各项工作开展，并不断提高他们的责任意识。通过这套规章制度，可让每位施工技术人员都清楚自身职责，并最大限度明确自己的工作任务和工作范围，从而确保他们能够及时、高质量完成自身工作任务。由此可见，建立起一套完善施工技术管理制度，对于施工人员责任意识以及电力工程建设质量的大幅度提升，均具有极为重要的促进作用。
3.4完善管理监理制度
管理是一个复杂的系统工程，制度的执行要依赖于有效的监管。在现有的管理体系之上要形成基于高位协调的统一监管体系。在高位协调下不同部门之间能够依据自身的管理职责做好相应的管理工作；不同部门之间能够形成有效的信息互动机制与平台，在信息层面上互通有无；不同的部门之间可以按照具体的项目形成专一的管理团队，将具体的管理职责落实到每一个具体的岗位与责任人之上；不同部门之间在同一的监管下能够形成有效的协调机制与运行制度，并在监管模式下发挥良好效应。另外，管理部门可以设立一个奖励惩罚制度，这对工程实施员工是一个警示作用、促进作用。
3.5大力提高施工技术管理人员的专业素质能力
众所周知，保障电力工程得以顺利完工的前提是一套足够先进的施工技术体系，而把这套先进技术体系落实到实处必须通过那些高素质施工管理人员的操作才能得以完成。因此，在实际工作中，为让电力工程得以快速、高质量完成，电力企业相关部门一定要通过各种途径来大力培养企业技术骨干和管理人员。具体可通过以下这些方式来落实：第一，定期培训；电力企业可通过定期培训这种技术交流方式来不断更新和提高电力工程施工技术管理的专业知识和业务能力；第二，开展多样化实践活动；通过这种活动方式，可促使全体施工技术管理人员主动、积极参与到这类活动中，从而达到让他们自觉提升自身业务能力水平的良好效果。
4结论
综上所述，在电力工程中必须要有完善的技术管理措施，在实际进行电力工程施工时一定要重点显现出技术管理的实际含义以及重要之处，这可以进一步加强电力工程的技术，从而对电力工程的实际技术管理程度进一步提升，最大化的为电力工程整体的发展打好基础，为电力企业创造良好的经济效益。
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论文作者:董慧
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/20
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