摘要：作为工程造价的主体，工程直接费决定着间接费、税金、工程利润等工程造价中的其他因素，在一定程度上可以说工程直接费决定了工程造价的高低。而工程直接费主要取决于三大因素，人工、材料和机械。其中，材料因素占据了工程直接费的60%—70%。研究材料因素，对降低工程直接费、减少税金、提高工程利润、降低工程造价、提高工程质量具有无比深远的影响及意义。本文将从材料计划、材料采购、材料库存、材料加工等四个与材料有关的方面，详细阐释材料因素对工程造价的影响，并在阐释过程中找到切合实际的提高材料利用率的方法，以期在保证材料质量的同时尽可能降低工程造价，对相关工程建设提供借鉴。
关键词：材料因素 工程造价 材料价格
引语
目前，我国面临通货膨胀，随着人工及原材料价格上涨，市场上建筑的各类材料价格显著提高，材料价格的上升造成的直接影响则是工程总造价上升，这对于建筑工程单位的作业带来了更加严峻的挑战。如何在建筑工程定额的范围内，争取工程质量成为一个重要课题。而材料的选择、材料的用量、材料的质量与工程的质量和工程造价之间都有着千丝万缕的联系，因此，对材料的研究又成为重中之重。
1 材料与材料管理
随着科学技术的不断发展，工程材料的种类不断增多。对于工程建设来讲，材料管理是关键性环节，只有搞好材料管理，才能为工程施工提供物质保障，才能保证建筑企业正常施工；只有搞好材料管理降低材料储备，加快库存材料的周转和资金周转；只有搞好材料管理，才能降低工程造价，提高建筑企业的经济效益。而材料管理是一个循环的流转过程，包括材料计划、材料供应、材料采购、材料保管、材料使用、材料回收等。加强对材料流转过程的管理可以促使企业利用最少的人力资本、资金资本取得最大的经济效益，降低工程造价。以下本文将分别针对材料计划、材料采购、材料保管、材料加工几个环节展开论述。
2 材料计划对工程造价的影响
2.1 材料需用量计划因素
材料需用量与工程造价密不可分，在材料价格一定的情况下，材料需用量越大，工程造价越高。材料需用量必须严格按照施工图进行详细精确地计算。计算过程中除要精确计算实体净用的材料数量，还要将损耗量计算在内。当然，无论是直接性材料还是周转性材料，损耗率的大小要综合考虑工程的大小、工程的属性、材料的质量、运输、保管和加工条件、施工的季节等因素。在制定材料需用量计划时，一定要对施工图进行详细周密的观测，尽力不遗漏对相关材料尤其是小型材料的统计。
2.2 材料供应计划因素
材料供应的及时性和充足性直接关系着工程质量是否能保证，在一定程度上，也决定着工程造价的大小。
理论上，材料供应要优先于工程进度。在相应的工程阶段施工之前，材料要预先进场，进场的理想状态是准确规格、数量的材料（质量指标）以合理的价格（成本指标）在准确的时间（进度指标）通过准确的途径进入准确的地点。现场实际施工中，比如混凝土的供应都是拌站根据现场要料量及里程安排出料。但是如果出现突发状况或者拌站判断不准确，有可能会发生浇筑一半待料的情况，没有连续浇筑会影响施工质量并有可能造成成本的增加。
3 材料采购对工程造价的影响
3.1 材料选择因素
材料选择的恰当性与否在一定程度上决定着工期建设目标能否顺利完成，决定着工程内耗的大小。
材料选择的过程实际上就是材料员对具有相似功能的材料暗含的诸多因素进行反复比较的过程。
影响材料选择的因素有很多，不同的材料其选择的决定性因素也大相径庭。材料选择以力求在实现使用功能的同时，减少在材料加工和装配上的投入。
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3.2 材料价格因素
材料价格是影响工程直接费的最直接、最主要因素，对工程造价也会产生直接性的影响。减少材料价格因素对工程造价的影响的关键是降低价格浮动的可能性。而降低材料价格浮动的最有效措施是对材料价格实现动态管理。相关措施包括，调研所需材料的市场价格，调研内容包括材料的原价、批发价、实时付款和延时付款材料的价格差异、运输损耗率、包装费用、保管费率、单位容量等。制定材料指导价格，制定材料指导价格的关键是测定材料原价和运输价。在市场上，同一样材料肯定存在两个以上的卖家，两个以上的价格，两个以上的运输距离，这个时候利用加权平均法测定材料原价和运输价格最为有效。建立关于材料价格的信息系统，实现价格管理的信息化。将材料进行分类编码，同时使每一类别的材料都可以接受各种价格信息——历史报价、现时市场报价、市场公开价等，并对接受信息进行相应的综合、分析、比对，自然生成造价人员需要的信息。
4 材料库存对工程造价的影响
4.1 库存材料的控制因素
材料库存必然会产生一定的费用，例如材料出入库的装卸搬运费用、库存材料占用资金产生的银行利息、库存材料的磨损、保管工具的费用、保管人员的相关费用等，这些因素会在一定程度上影响工程造价。
可以通过ABC分类法对库存进行相应的管理。即选取某个单位时间，一个月或者一个季度，对单位时间内各种材料的出库数量和价值金额进行统计，并根据价值总额对材料进行降序排列和编号，从而确定A类、B类、C类材料。加强与A类材料供应商或潜在供应商的及时联系，在尽力降低库存的情况下，确保材料补充和供给的及时性。B类材料要保证一定数量的库存，尽力提高C类材料的保险储备量，从而实现所有费用的最小化。
4.2 库存材料的保管与保养因素
合理地库存是降低相应影响的不二法门。首先，要进行格局的规划，对满足不同存放条件的材料进行针对性、区别化的存放，对区域性统一规格的货架进行编号，对相应规格的材料进行相应性的存放，避免金属与酸类、碱类材料并放，最后，根据存放现实制定仓库平面布置图。仓库平面布置图可指导性的应用于以后材料的入出库。其次，要规范物品摆放。第三，对入库的材料标注统一规格的料签，通过信息化操作，对仓库的材料进行宏观性的把控。此外，对于特殊物品、贵重物品要进行专柜保管，对危险物品隔离存放。仓库管理员在管理材料的过程中要建立材料收支存动态报表，尽力做到日日清、月月清，帐、物、资金实时对口，纸质凭据（单据、凭证、报表、帐册等）实时保存。
材料保管和保养力求做到保质——保持材料原有的质量标准、保量——不缺件、不减重、保安全——确保材料安全、保急需——按时、按量、按部门需求完成材料发放和配送。
4.3 周转材料的管理因素
周转材料是最容易产生磨损的材料类别，也是库存中最不容易管控的环节。周转材料借用单位或者人员要配合仓库管理人员完成对周转材料的保养。例如，拆卸未用过的钢管上的扣件、剔除砼浆，对扣件进行除锈和涂油处理，矫正弯曲的钢管、凹凸不平的钢模，对缺损性或断裂性的钢管进行补焊等。对于不能及时保养或维修的周转材料，也要列出维修计划，争取尽早维修等。
以上是适用于大型建筑企业的周转材料管理方法。而对于绝大多数中小企业，它们可能不具备周转材料的购买力，这时就要向周转材料经营者租赁，租赁对象可以包括磨具工程公司、周转材料租赁公司、建筑企业内部周转材料专业租赁站等。
结语
从材料因素环节对工程造价进行控制是一个复杂的工程，要考虑的因素有很多，材料计划既要考虑工程的整体和局部需要，又要考虑到工程实用性和艺术性对材料的苛责，材料采购既要考虑材料的质量和价格，又要考虑供应商的实力和信誉，材料保管和保养既要考虑材料的充分利用率，又要考虑材料所处的复杂环境，材料加工既要考虑选择成熟先进的生产工艺，也要考虑材料损耗控制。而这些都要以节省成本为第一前提。完成这个工程，必须具备极其缜密的心思和勇于解构的精神。
参考文献
[1]邱敏慧.建筑材料价格波动对工程造价的影响分析[J].中国房地产业•理论版,2012年第6期.
[2]李桂清.浅谈材料价格对工程造价的影响及管理[J].城市建设理论研究,2012年第14期.
论文作者:毛伟丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/9/10
标签：材料论文; 工程造价论文; 因素论文; 工程论文; 库存论文; 材料价格论文; 计划论文; 《基层建设》2018年第19期论文;