摘要：建筑信息化已经逐渐成为现代建筑行业发展过程中的一个重要的发展趋势，因此建筑施工单位必须要不断加大对信息化技术的应用，不断对现有的建筑施工管理模式进行创新，这样建筑企业的行业竞争力才能够得到提升。建筑行业本身就具有分布点多、分布范围广、流动性比较大等特点，因此在进行信息技术应用的过程中，建筑施工企业必须要不断加大对这些问题的研究力度，这样建筑行业才能够真正的实现可持续发展。
关键词：建筑施工；管理信息技术；应用探讨
1导言
在建筑施工管理中，信息技术的应用就是指生产管理过程中，建筑企业积极引进各种先进的管理理念，而且结合现代信息技术，对信息资源开发和应用，不断提高企业本身的管理水平，从而使经济效益在建筑施工企业中得到有限地提升，使企业市场竞争力得到提升。在当今时代地建筑工程施工管理过程中，建筑企业的管理理论、方法和体制在很大的程度上都决定于信息技术的应用是否成功，所以想要真正实现建筑企业的信息化发展，提升企业本身的经济效益，就要深入的了解企业的生产经营活动，而且有效的完善和优化要利用的信息技术。
2信息技术于建筑企业施工管理的重要意义
2.1让企业管理过程中的信息传达更加便捷
建筑施工这个工程项目不仅要对繁重的任务与相应工作人员进行监察负责，同时还要面对复杂的施工环境。因此基于这样的背景下，建筑企业如果依旧坚持着以往传统的管理方式，势必会让管理人员变得越发力不从心。而基于网络下信息技术的应用不仅能够翻越时空的巨大限制，还能够让建筑企业在施工管理中的各类信息得到及时的交流和反馈，降低了信息在传递过程中的风险性。
2.2提升建筑施工管理中统计数据水平
建筑企业对数据的要求非常的高，不容出现一点差错。传统的统计数据的效率已经不能适应当下企业的发展需求，而信息技术的出现大大提升了企业统计数据的效率，减少差错的产生。此外，在建筑施工生产中利用现代信息技术，还能对传统施工方式进行改进，从而促进企业整体施工水平提升。
2.3不断地减少建筑市场中不规范行为
计算机信息技术作为能够超越时空限制的新兴科技，便能够不断地为建筑市场带来福音。因其能够实时对市场内部的不规范行为进行监察管理，让建筑市场中的竞争活动愈加规范，同时也能够让招标中的各类内容传递得更加及时广泛。此外，还能帮助建筑行业不断建立一个合理公平的市场环境，让各大建筑企业能够更好地进行竞争。
3建筑施工管理在应用计算机信息技术时存在的缺陷
3.1信息技术在建筑企业的应用不够广泛
当下很多建筑企业虽也在工作的过程中应用了信息技术，但也仅仅是停留在设计与建模的操作层面，而没有更加广泛地从别的层面去对其加以应用。由于企业缺乏对这方面的重视，因此便没有意识到建立数据库的重要性，这也就无法让企业对建筑市场内部的信息得到及时查明，进而对施工过程中可能遇到的变动问题也无法做到事先制定好相应解决方案。
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3.2当前计算机技术的管理体制水平较低
很多建筑企业对于信息技术应用还不够广泛，因此对其的管理体制水平也处于较低水平的阶段。例如，当下的很多企业仍然没有实现网上交易，对建筑材料的购买以及项目的招标情况也没有具体的了解，也没有做到对工作流程的简化。这些都是当下建筑企业对于在应用信息技术方面所存在的一些弊端。
3.3缺乏具体的建筑行业之间的交流软件
当前计算机信息技术在不断发展的今天依旧缺乏足够的工程信息量。同时，互联网也没有相应的建筑行业之间的交流软件，这也给建筑企业在交流与分享资料信息时造成了很大的阻碍。此外，对于互联网的现有的相关建筑信息，也缺乏统一的规划管理，并且长期处于一个较为混乱的阶段，给建筑企业带来了一定的困扰。
4建筑施工管理信息技术应用策略分析
4.1完善管理系统
建筑工程因为涉及内容较多，拥有大量数据信息。数据信息对建筑施工而言具有重要作用，所以，需要严格按照相关标准以及条例等对数据信息进行收集、整合与归纳，使信息技术管理系统的完善性与准确性得到保障。在对信息技术系统进行完善时，需要对包配、设计变更等各环节工作进行充分考虑。与此同时，对影响信息技术管理系统的因素进行详细分析与研究，给出有效解决措施。在构建与完善信息技术管理系统时，管理者需要做好各环节工作的有效衔接，积极与各部门之间交流与沟通，保证各部门之间能够相互协作，相互发展，使建筑施工管理工作的顺利进行得到有效保障。
4.2积极开发信息技术软件
因为我国在信息技术软件开发方面仍然处于落后状态，所以，有关建筑部门以及施工企业需要加大先进信息技术软件开发力度，针对先进信息技术软件开发需要给予一定的人才支持与物质支持，同时需要为建筑施工部门引进高素质人才。比如，通过互联网先进技术，展现出关键工作特性、制约关系等，接着利用网络对施工周期、施工进度进行有效控制，及时了解施工现场施工情况，避免在施工现场产生更多问题。企业领导者与管理者需要认识到建筑施工管理对施工质量与施工安全的影响，及时做好各方面管理工作与制度落实工作等。可以研发出质量管理软件，利用质量管理软件及时处理好施工期间出现的问题，提升处理效率与处理质量。在先进信息技术软件开发中需要专业人才提供支持，所以，企业需要保证为软件开发提供充足专业性人才，使软件开发工作得到有效保障。积极做好信息技术软件开发工作，将信息技术更好应用在建筑施工管理中，促使各项施工工作顺利进行。
4.3提升管理水平
在建筑工程管理信息化建设中，工程项目信息化管理在其中占据重要组成部分，所以，建筑施工部门需要做好管理者信息技术的培训，增强领导者与管理者的信息技术意识。如此才能提升信息技术管理水平，更快实现工程项目信息化建设，为建筑施工部门创造更多经济效益与社会效益。领导者以及管理者需要具有较强责任心与责任感，不断进行信息技术学习与专业技能学习，使自身业务能力与综合素养能够得到有效提升。在建筑施工管理工作中，领导者与管理者需要根据项目成本、项目安全等各方面内容展开管理工作，保证各项工作的有效衔接。改变传统建筑施工管理模式，实现建筑工程管理信息化建设。将信息化管理作为建筑施工管理重要内容，不断将信息技术应用在建筑施工管理中，提升信息技术管理水平。保证各工作人员具备信息化管理意识，掌握先进管理技术与管理理念，为企业更好发展提供动力。
5结语
综上所述，建筑企业必须要不断加强对信息技术的重视度，只有这样建筑施工管理了市场信息才能够变得越来越丰富，建筑施工管理的方案才能够变得更加科学、合理。在进行建筑施工的过程中，信息化技术不仅能够提高建筑施工管理对建筑施工质量的控制效果，同时还能够有效地和多个系统进行联合，形成一个多面的建筑施工管理网络平台，这样建筑施工企业就可以对建筑施工进行全程动态监管，建筑施工的成本才能够得到降低。
参考文献:
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[4]颜天积.建筑施工管理中信息技术的应用浅述[J].绿色环保建材,2017(08):102-103.
论文作者:许先军
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
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