汪开荣
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摘要：建筑工程施工中的不确定因素较多，因此施工人员及各管理人员必须加强提高质量的意识，将质量控制的重点放置事前及事中，以便事后的检查。笔者通过总结多年工作经验，对目前我国建筑工程管理中存在的问题以及应对措施进行了深入的分析与探讨，随着时代经济的不断发展以及建筑市场的不断扩大，建筑工程管理这一行业想要得到长足的发展，就必须从完善自身方面入手，适应时代的需求。
关键词：建筑管理；建筑安全；建筑质量；管理措施
1.引 言
近年来，随着国民经济的大力发展人们的生活水平也得到了一定提高，这就促使人们对房屋建筑要求也是越来越高。这不仅需要满足传统的意义功能，还满足建筑物地外观、节能、智能化的要求。建筑质量管理承受着多方面的考验，诸如：施工周期长、工艺繁琐、人员结构复杂等。如何提升全员质量意识，加强全方位、全过程质量管理成为业界所关注的话题。只有找到建筑质量管理存在问题并通过应对措施分析，才能保证整个工程的施工质量，才能提高工程施工效益，才能推动我国建筑事业的稳定发展。
2 我国建筑工程施工管理存在的问题
施工质量是关系到人们的生命财产安全，其质量的好坏直接关系到建筑施工企业的存亡。如何打造过硬的工程质量管理，是每一个施工企业面临的问题。基于施工质量管理现状进行分析，存在问题如下：
2.1 施工技术水平与管理水平相对落后
施工技术和管理包含施工组织设计、施工方案的确定、施工技术的实施以及施工工艺的控制。在实际的施工过程中，不但要按施工组织计划行事，全盘对工程进行监控与管理，而且应该在确保施工质量的前提下，加快进度顺利进行。同时，运用科学可靠的施工技术与高效的管量也是调控成本的重要手段。从目前看来，由于很多施工企业的管理体系不完整，对长远的建设来说缺乏统筹规划，制度的落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现各种脱轨的现象，并且，无法使用新方法和新技术付诸于建筑施工管理的整个过程当中。
2.2 项目管理缺少制度与技术规范
对于建筑施工项目来说，由于涉及施工面较宽，施工流动性又大，对于施工中出现的不可预见的问题很难做到面面俱到。再者，相对于施工主体的教育与培训还是远远不够，特别是农民工其本身就欠缺深层次的高等教育，因此他们专业缺乏、技能不足等，以致于在施工过程中盲目的施工不但易产生质量问题，甚者带来许多安全隐患。
2.3材料质量不达标
材料是建筑工程第一道门槛，建筑材料质量的优劣直接关系到建筑工程完成后的整体质量，其使用寿命也影响着工民建工程本身的使用寿命。目前我国大部分地区采用的施工方式为分包模式，各级建筑单位均采用分层分包的方法，逐层对建筑工程款项进行递减，而最下级施工单位为了追求经济效益就不得不削减对材料质量问题的监管工作，降低其运行成本，从而使建筑材料无法得到根本上的保证，而工程本身的质量也就无法得到保证。
2.4 工作人员文化程度不足素质较低
在当前形势下，我们国家的建筑管理工作人员大部分都是之前从事工程设计、施工管理方面的工作人员，就只经过短短的一段时间的培训就直接上岗到施工单位上，更有甚者没有经过专业的工程监理相关知识培训便直接上岗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这部分人员对于建筑工程管理这一行业的相关规范并不是很了解，只是明白其中的工程技术，但是缺乏在管理和实践等多方面领域的知识，在法律、管理学、经济学等方面都比较欠缺，虽然站在管理者的位置上，但却不能对工作中存在的问题进行及时的发现与管理，工作效率低下。
3 加强建筑工程施工管理的几点措施
3.1监管工作人员素质培养
个人总结经验认为，通常在原材料、成本以及半成品监管过程中会出现以下问题。从事监管工作人员，需要与各各方面的人员打交道，受到的利益和金钱诱惑方面的风险现对较大，这时，监管人员的素质和品德的重要性就在这时得到了很明显的体现。道德素质与技术素质是监管工作人员必须有的。监管人员不能滥用个人职权，如有需要，应要有正当理由向承包单位申请物质支援，同时不能与承包商共同造假，欺骗业主，违背良心。
3.2建筑工程项目施工管理中应该树立科学的发展观
（1）树立科学严谨的管理思想，做好施工管理的的每一道工序。从而有效保障施工进程的按时保质进行。（2）依据实际情况，实事求是，高起点定位，确定总体思路、建设理念和目标，使之成为团队的统一认识、行动、意志。（3）依据合同、规范和职能分工细化目标及优化方案，拟定大纲及措施落实好。（4）加强组织协调，分工、分级管理、奖惩分明并落实责任制到各个环节和工作岗位，达到管理闭合[1]。
3.3 建立完善的建筑工程质量保证体系
监督职能是建筑工程质量保证的一个关键环节。首先，应该持续增加监理单位在施工工作中的管理力度；其次，增加对工程设计、勘察单位的监督力度；再次，持续增加对工程质量的监督力量现在的建筑企业应该改变其当前的管理方式，建立一套完整的质量责任体系。从施工企业自身的实际情况出发慢慢的构建起内部合理的组织体系架构，逐渐形成自己的独特特点，在市场的强烈竞争中获得独特优势，最终为施工企业获得更大更多的经营利益。
3.4 严格执行操作规程
按规程办事，要不断改进现场施工机具和那些效率低下的作业方式，重视施工现场的职工的生活环境的改善和施工现场作业环境的改善，从施工现场的文明施工抓起，对一些“脏、乱、差”进行严格的整改，这样一来从某种程度上，避免很多麻烦，减少了项目经理、施工工长的工作量，也实现了降低劳动成本的目的。注意事项有：第一，对施工现管理达到“纪律严明、环境整洁、设备完好、物流有序”，努力使现场施工管理达到一个新的水平。第二，积极探索如何激发项目管理层的积极性途径。第三，加强内部分包合同的管理。第四加强变更、签证的管理。对已发生的工程变更、费用签证应及时建立台帐，进行动态统计汇总和造价成本实时预警。
3.5 加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督
在当前物资供应处于买方市场的前提下，各式各样的施工设备、建筑构配件和建材材料的销售项目日益繁多，容易被非法商家鱼目混珠、以次充好而蒙混过关。因此，对其进场的设备、建筑构配件和建材必须要按照规定填报报验表，提供相应的批量产品合格证明，对于复验的材料，必须要严格按照规定进行复试，并提供复试结果。对人员、材料、机械、施工工艺等要实施全方位的质量管理。对现场搅拌地混凝土需要进行配合比的试验，同时要详细记录，保证其有可追溯性。
3.6 全员质量管理
工程开工前，工程师以施工组织设计方案为基础，向所有施工人员进行技术措施交底，分项施工前，所有施工人员需重复工程项目技术措施，各个班组组长每天要求施工人员进行施工要求、作业环境技术交底，实现编制者和施工者之间的消息畅通，避免消息断层。依据 PDCA 循环过程的要求，开展技术质量管理活动。具体为发现问题 -分析问题 - 制定措施 - 执行措施 - 观察效果 - 总结经验 - 解决遗留问题的步骤进行。根据容易出现施工质量问题的分项工程，制定施工工艺标准，提出施工技术要求，加强施工材料、操作工艺控制。
4 结束语
建筑工程作为一种基础、复杂的系统工程，改进和完善施工人员的建筑施工质量控制技术，创新科学合理的施工方法，对完善建筑施工质量管理控制体系，提高建筑工程的施工质量具有十分重要的作用。通过不断强化建筑工程施工质量，坚持标本兼治的原则，这才能将施工质量管理真正引入良性轨道，从而建造出更好的优越建筑工程。
参考文献：
[1]林学海．安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析．科技致富向导，2012（02）．
论文作者:汪开荣
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/31
标签：建筑论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工管理论文; 措施论文; 构配件论文; 《基层建设》2015年23期供稿论文;