杜皊永
身份证号码：32132119861024XXXX
摘要：建筑企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须拥有一定的社会公信力，而这种公信力的建立与企业的建筑施工工程是否具有扎实的施工质量密切相关，它不仅关系着企业的经济利益，也关系着居民的生命和财产安全。因此，建筑企业要采取强有力的措施来提高建筑施工工程的质量管理，保证施工技术合乎设计方案的要求，用于施工的建筑材料达到国家规定的标准，施工过程中施工人员能够规范操作，施工安全防护得当，监察和督导工作严格，把建筑风险控制在可控的范围之内，保证高标准、高质量地完成建筑施工，让社会满意，让人民放心。
关键词：建筑施工；质量通病；控制措施
1 建筑工程质量管理与控制存在的不足
1.1 管理人员思想认识不足
尽管现阶段建筑工程行业得到了重视且需求量也逐渐增多。不过，仍然有部分企业在工程建筑中过于强调眼前经济效益的提升，在质量认知与管理上工作不到位。管理人员思想认知与集中体现在：第一，企业只看重眼前效益的提升，缺少长远目光，对工程质量问题抛之脑后。第二，尽管一些企业对施工质量给予了关注，但仍然存在较大进步空间。在实际施工中，管理人员并不是认识不到工程质量的重要作用，而是在明知的状态下对工程质量管理松懈。据调查显示，70%施工单位尽管时常提出质量问题，不过并未此制定有效质量管理方法。在工程管理中缺少落实，造成建筑施工质量隐患问题不断。
1.2 施工人员专业水平、素质较低
伴随着社会经济的进步与人们生活水平的提高，对施工单位工作开展标准越来越高，尤其是施工人员专业水平与素养。不过，在现实工作开展中施工单位在人员专业水平、素养管理上存在空白。现阶段，建筑工程施工人员多为农村务工人员，他们有着丰富的施工经验、能够在施工中顺利施工操作，工作效率较高。不过，他们并未接触过专业的培训与教育，建筑学相关学科了解不够，多是在实际施工中凭借主观臆断进而积累经验。这样一来，造成施工中由于专业专业知识而操作错误或主观判断错误，直接影响工程质量。所以，想要做好质量管理与控制首先需要提升施工人员专业水平与素质。
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1.3 对存储施工资料方面，我们还是相对落后的
必须注意对施工材料存档进行管理。而这点，很容易被建筑单位忽视。他们会产生这样一种想法：这仅仅是一种表面形式罢了。而且往往在有必要的情况下，才会将没有补全的资料补齐。疏不知，没有施工方面的资料，施工管理就很难按照计划进行，只能按照以往的经验进行管理，这样的结果往往并不太如人意，毕竟缺少相关合理的依据。尤其是在施工过程中遇到一些特殊的问题，如何处理就成了比较大的难题。
2 加强建筑施工工程质量管理的策略
2.1 完善招投标管理
对建筑工程施工质量产生影响的首要因素是工程的招投标环节。只有完善招投标的管理，真正做到招投标的公正、公开和透明，才能够杜绝在招投标环节因利益关系而出现的暗箱操作和人情工程问题，才能真正做到把工程发包给社会公信力良好、有真正实力的建筑施工队伍，保证建筑工程项目的施工质量。
2.2 加强施工过程的监督
最容易引发建筑施工质量问题的环节是施工过程。因此，施工企业要采取措施加强施工过程的监督和管理。首先，要确保设计方案由资质良好的设计院和设计人员来完成；其次，保证施工队伍施工技术能够达到施工设计方案的要求，并且施工人员具有良好的职业素养；第三，对施工工程的流程进行严格管理和监督。不仅对施工技术的验收要严格，对施工材料也要能够保证随机抽检合格，施工过程中采取科学的安全防护措施。只有这样，工程的施工质量才能够得以保证。
2.3 加大对建筑施工所用材料的管理，注重其质量
上面我们提到，建筑工程材料的质量与工程质量有着很大的关系。没有好的建筑材料，哪怕施工管理做得很到位，也不会建造出一个合格的工程。只有建筑材料的质量得到保证，我们才有可能建造出质量符合国家标准的工程。要想保证材料的质量，首先在采购和使用时，要确保工程材料质量符合国家规定，而且要严格材料进厂的标准。进入施工现场的施工材料，必须配有相应的证书以证明其是合格的产品。而且，在材料的使用方面，也要符合相关规定。
2.4 加强质量管理和评定
质量管理和评定能够对建筑施工过程的规范化管理产生很大的约束力和督促力。政府要采取有效的措施加强对建筑工程质量的检查和监督，例如，对钢筋、水泥等建筑材料进行随机抽检以确保建筑材料符合建筑施工的设计和技术要求等。对质量评定优异的企业给予适当奖励，对不达标的企业限期整改并给予适当惩罚。这些强有力的监督措施能够给施工企业施加一定的压力，督促相关单位提高质量管理意识，重视规范操作，杜绝管理漏洞，保证工程质量。
2.5 对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，确保施工安全
对于现代的建筑行业来说，要始终坚持科学发展观，把安全第一作为发展的最前端，实现没有事故发生的目标。要想做到这一点，就要加强对施工人员的安全培训，让他们知道安全的重要性，学会如何做到施工安全，提高他们的安全意识。让他们在施工过程中佩戴安全帽，而且还要建立一个针对安全的小组对施工人员进行有效地管理和监督，切实将安全落实到位，确保每一个施工人员的安全。
2.6 管理人员加强认知
建筑施工管理人员作为质量监督与控制的带头人，如果其自身没有深刻的认识将很难保证工程质量。所以，想要做好质量管理与控制还需要提升管理人员思想认知。单位管理人员自身加强质量认知，将工程质量管理落实在实际施工中，从根本上确保工程质量。同时，也有助于企业树立良好的社会形象，提高综合实力。管理人员在工作之余多进行建筑工程质量研究、相关学科学习等，提升自身思想认知。
2.7 做好施工安全的质量管理
施工安全的质量管理，是整个多层住宅建筑施工中的重点内容，也是其提高自身施工质量管理水平的关键点之一，因此，建筑施工企业一定要认真做好建筑的施工安全质量管理工作。首先，对于建筑的施工技术人员，施工单位应当严把施工技术人员的录用关，尽量选择拥有健全的建筑施工安全法律法规知识，以及施工经验和技术较为丰富的施工技术人员，千万不可随便进行施工人员的安插。建筑施工企业应当建立健全的安全责任制度，比如说建筑公司的安全守则、与施工人员之间签订安全责任书等内容，有效地将施工安全责任落实到个人，从而有效地强化每一个施工人员的施工安全责任意识，提高其施工的质量。
结束语
总之，我国的建筑行业在迅速发展的过程中，建筑物的质量日益受到社会人们的重视。影响建筑物房屋质量的原因有很多方面，关系到人们的生活和生存。因此，要全面重视对于建筑物的质量控制和管理，防止各种建筑物质量的通病出现，避免出现质量问题。
参考文献
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[3]杨之字.试论建筑工程质量监督管理体系，建材发展导向[J]206，11（7）：130-131.
论文作者:杜皊永
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
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