实施“顺序管理”提高办学效率_学校管理论文

实施“顺序管理”提高办学效率_学校管理论文

实施“序化管理”提高办学效益,本文主要内容关键词为:效益论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

我国最早的学校有“序”、“庠”之称。可见,学校从产生起,就和“序”有着历史的渊源和内在的联系。一个学校的管理方方面面,变化多样,如何使之运转有序?这几年来,我校进行了“序化管理”的探索。

我校的“序化管理”按其内容来讲可分为学校管理的时间顺序、空间顺序、过程顺序、活动秩序,简称为:时序、空序、程序、秩序。实践证明,实施“序化管理”,不仅可以克服学校管理容易出现的层次错位、程序混乱、动力内耗等弊端,而且可以使学校管理逐步走向科学化、正规化、标准化。

时序,是指学校管理在时间上运行的早晚、迟缓、先后和持续等。学校按时间顺序进行的管理可称为“定时管理”,它是我校管理的一个重要方面。每当开学之前,我校领导班子研究制订学校管理实施时间表,其中包括学年、学期、学月、学周时间安排表、功课表,教育教学及各项工作进度表,以便在教育教学过程中及时掌握工作进展情况。全体教师也制定出各项工作计划,包括学科、班级、课外活动等各项工作的长、中、近期计划。在此基础上,学校确立时效考核制度,包括考勤、效率等管理制度,并实施时间的常规管理,坚持经常进行执行计划、遵守时间的检查、考核和评价。通过时序管理,全校师生没有拖拉现象,比如上课,只要铃声响10秒钟后,教师和学生就会马上到位。同时,我们还注意时间管理的弹性,做到张弛适宜,快慢得当,紧张而又从容。

空序,是指学校管理在空间里运行的层次、顺序和结构等。我校的空序管理主要体现为“定位管理”,重点加强了以下几项工作:一是请基建部门制定学校建筑设计图、总体规划图、校园规划图,并根据学校所处的地理环境、位置制定出长期规划、分期建设的实施计划。校园建设注重“环境育人”,力求做到美化绿化,整洁舒适。二是制定学校空间位置管理图,确定设备设施、仪器教具等的摆放位置,并规定保管存放、移动交接的具体要求。三是合理分配用房,安排办公座席、学生座次,划分卫生责任区、绿化包干区以及文明行为监督岗位等。我校充分利用建筑物的间隔空地,点缀一些花草树木,组成了若干绿化美化小区,如迎春花区、吊兰区、鸡冠花区、月季花区、小竹林区等;在室内陈设方面,各教室里张贴了名人名言、名人介绍宣传画,定期编出各类专辑黑板报及各类成果汇报展等。强化“空序管理”,优化育人环境,从而使学校成为一个文明、整洁、安静、舒适的小乐园,为全体师生提供了一个良好的学习、工作、生活环境,以之推动我校教育教学工作。

程序,是指学校管理在时间、空间里运行过程中的步骤和流程。我校的程序管理主要体现在“定序管理”。一是确定整体与部分、群众与个人各个方面的管理方向和管理目标,使学校各项程序管理具有明确的方向性和目的性。二是制定实施学校工作计划,贯彻规范、规程,对于相对稳定的程序,以制度形式加以固定。三是坚持按程序管理,从平常做起,从小事做起,培养序化行为习惯,注重程序的规定性和稳定性,同时我校还根据学校的特点,注重了程序的弹性和权变性。管理上力求简约,但又不简单行事,防止“一刀切”。

秩序,是指学校管理在时间里、空间里运行表现出的统一协调的状态。我校的秩序管理主要体现在“定规管理”。俗话说:“没有规矩,不成方园。”同样,作为一个大群体的学校,秩序不仅关系到学校的教育教学工作成败,而且关系到学生全面发展的成功与否。我们以贯彻《小学生日常行为规范》为契机,整章建制,依“法”治校。为贯彻落实好规章制度,我们把各项任务、指标等直接分解到个人,实行目标责任制,做到人人参与管理,人人参与领导,形成齐抓共管的局面。我们还经常定期对规章制度贯彻情况进行检查,奖惩兑现。

实施“序化管理”多年来,我校各项工作都取得较好的成绩。先后16次获市区先进单位的光荣称号,还被评为“衡阳市学校管理先进单位”。

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