摘要：随着我国经济的不断发展，社会需电量不断增加，电力企业的压力越来越大。为了满足人们的用电需求，电力企业通过输电线路精益化运检管理的措施，使得电力系统的输电效率不断提升。除此之外，通过输电线路精益化运检管理使得工作人员的整体素质得到了很大程度的提升，有效地提高了对输电过程中出现的风险的控制能力，对保证整个输电线路的正常运行有着不可替代的意义。
关键词：输电线路；电力企业；精益化；运检管理；分析
一、引言
作为一种必需品，电力在社会上的需求越来越大。面对着社会对电力的广大需求，电力企业的压力越来越大，为了满足不同种类的电力需求，输电线路在全国的覆盖率急剧上升。传统的输电线路运检管理系统逐渐显得落后，无法再适应我国电力企业的高速发展。由于输电线路的检修和维护需要在带电的情况下进行，这就使得我国输电线路运检工作量逐渐增加，工作难度增大，危险系数较高。随着我国输电线路运检工作量的逐渐增加，管理费用和管理人员的职能方面均出现了许多的问题，因此在常规运检管理工作中存在着许多的漏洞和缺陷。
二、输电线路的精益化运检管理
在进行输电线路的精益化运检管理工作时，不仅要对电路进行正常角度的管理，更重要的是建立并完善输电线路的一体化管理体系。相关企事业单位要注意引进移动作业技术以及计算机信息技术等先进的技术，逐渐建立并完善输电线路运检管理的风险控制措施。通过对风险的有效控制和管理对输电线路的精益化运检工作进行管理，逐渐形成完善的电力输送系统，以此保证电力企业的正常运行和温度发展。
三、影响输电线路运检管理的因素
前面对输电线路的精益化运检管理进行了一定程度的阐释，要真正提高输电线路运检管理的水平和质量，必须首先对影响输电线路运检管理的因素有着比较深入的认识和了解。因此，下文将从电力系统因素、管理因素以及人为因素三个方面对影响输电线路运检管理的因素分别进行展开分析和研究。
（一）电力系统因素
随着电子信息技术的不断发展，计算机和电子信息在电力系统输电线路的建设中应用越来越广泛，基本完成了信息化管理系统平台的建设。但是与其他国家相比，我国的电力系统输电线路中的信息化水平仍然严重不足，必须要进一步提高。我国目前的信息化管理系统水平程度较低，信息条口也存在许多的缺陷，同时其获得的数据信息与实际相比仍然有着比较大的偏差。
（二）人为因素
人为因素几乎包含着电力企业中的所有工作人员。其中存在的问题主要有以下三方面：一方面，电力企业工作人员的职业素养较低，专业知识和技能比较差，因此在实际工作时，不能够及时准确的检测出输电线路存在的安全隐患。另一方面，一些电力企业的员工没有树立正确的责任意识，对工作缺乏热情，甚至忽略了个人利益与企业利益的关系，过于看重个人利益，不能够真正投入到工作当中。除此之外，由于输电线路精益化运检的信息化水平不高，在实际工作中需要工作人员手动对信息进行存档和记录，再加之员工的不仔细，就很有可能出现各种误差，既造成了人力、物力资源的浪费，又不能高质量的完成输电线路运检管理工作。
（三）管理因素
管理是影响输电线路运检管理的另一个重要因素。其主要指管理人员很难从数据库中调用所需数据，而且管理人员的执行力度不高，不能高质量的完成现场作业并将数据及时反馈到电力信息化管理系统中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人为管理主要存在的问题是工作人员之间的利益分配不合理，导致一些员工再工作过程中会产生一些消极情绪，不能够专心投入到工作当中，这就使得最终的输电线路精益化运检过程中容易出现一些漏洞，可能会给整个电力企业带来一定的损失。所以，系统管理和人为管理都有可能会对输电线路精益化运检工作带来负面的影响。
四、输电线路精益化运检管理策略
前面对输电线路的精益化运检管理进行了一定程度的阐释，并且对其影响因素进行了一定程度的分析和研究。为了进一步提高我国电力企业输电线路精益化运检管理的水平，必须要对其影响因素有着比较深入的了解，并且进行针对性地分析，从而提出科学可行的解决对策。因此，下面将从精益化系统管理、控制人为因素以及管理者的计划工作三个方面对输电线路精益化运检管理提出建议和解决策略。
（一）精益化系统管理
精益化系统管理要求利用搭建属地按线路的方式来实现电力输电线路的专业化管理，管理过程中对各种管理风险进行评估，并结合输电线路的巡检结构和线路维修时监控系统强化电力企业输电线路的管控力度。电力企业一方面要利用巡检结构和线路维修实时监控系统加强对输电线路的管控力度，另一方面要加强对工作人员的素质教育，不断提高员工的管理意识和风险意识。除此之外，电力企业还要根据国家的规定对输电线路进行规范化管理，根据自己实际情况制定合适的管理标准，并且严格按照制定的标准进行管理。可以通过如管理决策思维、技术明细、运检信息等数据实现电力企业输电线路的精益化管理。最后，还要尽可能简化电力系统运检管理系统，进而增加各种数据之间的联系，为管理者进行决策提供参考。对于电力企业来说，精益化管理系统不但能够保证输电线路的顺利进行，还能够在很大程度上控制运行风险，并且准确及时的解决相关问题，从而尽可能减少对电力系统产生不必要的影响。
（二）控制人为因素导致的运检因素
为了进一步提高电力系统的安全性，尽可能的减少安全事故，电力企业工作人员要定期对输电线路进行仔细的巡检，并且对每次巡检都要对相关参数做好记录，例如巡检难度、效率以及质量等，将其进行集中分类处理之后输入电力系统的平台之中。除此之外，工作人员要不断提高职业素养，增强自己的工作热情以及责任感，认清个人利益与企业利益之间的关系。相关工作人员在工作中要保证数据的有效性和真实性，从而为企业的管理者进行决策提供真实的信息参考，如果数据不真实，很可能出现信息平台数据失衡等问题，给企业管理者的决策造成很大的困难。
（三）管理者的计划工作
管理人员在对输电线路开展运检管理工作之前，必须要首先制定科学可行的计划，管理者的计划将直接影响着输电线路运检管理工作能否正常开展。相关负责单位要严格按照计划要求，选择合适的输电线路运检人员，保证管理工作流程的标准化，减少人员冲突的现象，尽可能的提升人力和物力的利用率。除此之外，电力企业管理者一方面要提前制定突发状况的解决对策，另一方面还要针对输电线路中的运行问题制定相应的解决策略，并且对相关人员进行实时监控，从而保证在输电线路出现故障时能够及时的进行处理和解决，并帮助电力企业的管理人员更好的做出决策。
五、结语
本文对输电线路精益化运检管理工作进行了一定程度的阐释，并对其影响因素进行了比较深入的分析，从而提出了一些解决策略。然而要进一步提高输电线路精益化运检管理工作的水平依然需要相关工作人员在实践中去发现运检管理工作中存在的缺陷和不足，从而针对性地提出改进措施，以此保证我国电力企业的正常运行和稳步发展。
参考文献：
[1]张宾.输电线路精益化运检管理工作分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（31）.
[2]王振滔.输电线路精益化运检管理工作分析[J].中国新技术新产品，2016（20）:160-161.
[3]李建华.输电线路精益化运检管理工作分析[J].大科技，2017（18）.
论文作者:路冲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/4
标签：线路论文; 精益论文; 电力企业论文; 管理工作论文; 因素论文; 工作论文; 电力系统论文; 《基层建设》2018年第33期论文;