摘要：市政工程质量关乎政府形象和城市的市容市貌，在某种意义上反映了一个城市的发展水平和形象，同时与市民的日常工作和公共安全密切相关。因此加强和改进市政工程的质量管理，确保工程的安全与环境质量就显得尤为重要。本文主要探究了市政工程建设的特点、现状以及优化对策，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；现状；对策
引言：市政工程是城市经济社会发展的基础设施，是与广大市民生活息息相关的民生工程，市政工程质量的好坏直接关系到人民群众的切身利益。近年来，随着城市化进程的不断推进，市政建设得到快速发展。但市政工程的质量却不容乐观。重大工程质量事故时有发生，粗制滥造的“豆腐渣”工程屡屡曝光，给国家和人民的生命财产安全带来巨大隐患，也给构建和谐社会带来不良影响。如何加强市政工程的质量管理，使其成为合格工程、放心工程，是市政工程施工管理者必须研究解决的重要问题。
一、市政工程建设的特点
因为市政工程建设作为城市的重要基础设施建设，紧密的关系着市民的生活，因此在施工过程中，施工产生的噪音，粉尘，各种垃圾，以及施工时产生的交通拥挤现象给人们的出行带来了不便，因此在施工过程中需要提前通告，取得城市居民的支持，减少对城市居民生活的影响。由于市政工程建设关于当地政府施政人员的政绩，同时受外部投资环境的影响，为了适应相关的要求，就会导致施工时期紧张，施工任务重现象，并且市政工程因为涉及到多家单位共同施工，水利电力，煤气，道路施工，城镇绿化的往往同时或者是交叉施工，加上施工队伍素质高低不同，所以施工难度很大，加上有些工程处于地下，在施工初期出现的质量问题不易引起工程监理单位管理部门的重视，容易埋下质量隐患。
二、市政工程质量管理的现状
1、市政工程管理工作重视度有待提高
对市政工程管理工作的重视程度不够是影响市政工程管理水平的直接因素，它直接影响市政工程管理工作的效果与施工质量。管理阶层对市政工程管理方面的认识有一定的欠缺，而且没有充分认识到市政工程管理工作对于市政工程行业发展的重要意义。管理层对市政工程管理工作的态度将会直接影响市政工程管理的效果，正是因为管理层不够重视市政工程管理问题，才导致市政工程管理过程问题不断。同时，部分市政工程管理人员的管理经验不足，在工作过程中工作方式不严谨、工作态度不端正等，对市政工程施工缺乏科学、合理的管理计划等。
2、监管制度不健全及执行力度较低
市政工程施工管理监督制度不健全、执行力度不强等直接影响市政工程施工管理工作的顺利开展。虽然，现阶段我国市政工程单位加强了对监管制度的构建，但是由于建立的时间还短，使得目前的监管制度内容太过单一，而且有些制度脱离实际，未考虑市政工程施工的实际情况，同时，制度过于书面化，相关的规范制度也不够全面，所以，如果想要市政工程的施工质量得到保证，就必须有完善的监管制度对施工进行约束。此外，对于市政工程的监管制度的执行力度不强，部分单位对于监管制度阳奉阴违，并没有真正的贯彻落实相应的管理制度，只是将管理工作停留在表面，监管制度形同虚设，这影响整个市政工程的管理效果，进而影响市政工程的健康发展。
3、施工现场质量控制手段缺乏
目前很多市政工程施工现场都缺乏最基本的质量管理方法与控制手段。很多施工企业甚至都不具备基本的质量控制意识，短期行为突出。在施工过程中，施工单位往往注重对工程进行工程成本的控制，以施工质量为目的的管理相对不足。在施工现场通常会发生，施工人员对设备操作不按照规定进行，也不能根据工程的实际情况来使用的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且投入设备质量也无法得到充分的保障，很多设备都存在潜在的质量隐患；在施工过程中违法分包及转包的现象比较普遍，一些资质不合格的施工单位借用他人资质进行投票的情况也比较多。导致施工现场的实际施工质量管理不足或形同虚设。这些问题的存在对市政工程施工现场质量都会产生一定的影响。
三、市政工程质量管理的优化对策
1、提高市政工程管理的重视程度
市政工程对于城市的经济发展具有重要作用，而市政工程管理又是确保市政工程质量的重要措施，所以提高对市政工程管理的重视程度能够更好的促进城市的现代化发展。人才是市政工程管理工作竞争的核心，管理阶层必须提高对市政工程管理的重视程度，大量地引进管理型人才，充分利用人力资源以保障管理工作的顺利开展，大量优秀的人才是保障市政工程管理职能最大限度的发挥的关键。同时，市政工程管理层人员应该重视工作业务人员的能力，从多个方面提高管理人员的综合素养，提高工作效率，从而更好的提高市政工程管理水平。所以，为了更好的加强对市政工程管理的重视，市政工程相关单位应该加强对人才的引进及培训工作等。
2、建立完善的市政施工管理组织机制
完善的市政施工管理组织机制是市政工程顺利施工的重要保障，对于施工单位而言，应当针对每个市政工程项目制订有效地施工组织设计方案，并建立完善的质量保障专项施工方案，对安全施工的目标予以明确，严格按照安全管理条例进行，提高市政工程施工的规范化水平。同时，加强对市政工程安全施工责任机制的改革及完善，在施工各个环节中贯彻落实该机制，并且根据市政工程具体的施工环节及施工性质成立施工质量管理组织，加强对市政施工的监督及管理，确保市政工程施工的安全性。此外，加强改革及完善项目经理责任追究机制，加强管理者对市政工程施工的管理意识，进而从多方面提高对市政工程的管理效果。
3、加强施工现场的质量监督管理
在市政工程施工现场，相关的监督与管理部门应该全面发挥其监管作用。对质量监督管理机制进行健全，在监督管理过程中对各类质量问题进行严格控制。施工过程必须严格按照合同要求、设计文件及施工图纸执行。任何人没有经过允许不能对设计进行变更；对施工工序进行强化管理，施工过程的每一道工序都应该符合设计及规范要求；建立并完善相关的自检、互检制度，如果上道工序没有经过验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。尤其在赶工期时，更要加强对施工质量的检测及验收管理。
四、结束语
在市政项目工程施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行严格的控制，严格执行目标计划和设计规范的相关流程，提高工程人员技术及职业道德，建立健全质量管理体系，延长产品使用寿命。质量是市政施工企业永恒的主题，更是市政施工企业赢得市场的法宝。市政施工企业要加强质量管理，把握质量这个主旋律，从而推进整个市政工程的施工质量，努力打造市政精品工程，提升市政施工企业的市场竞争力。
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论文作者:曾海洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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