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摘要：土木工程项目不仅需要保障经济收益，更要注重工程质量，只有质量得到保障，工程才具有实际应用价值。土木工程建设项目质量管理对于土木工程项目的进一步发展和提高土木工程项目的整体质量具有重要意义。只有提高相应的工程质量管理水平，才能稳定土木工程的建设，保证土木工程管理的系统化和规范化。在此基础上，对提高土木工程建设项目质量管理的对策进行了分析和探讨。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工项目质量管理的重要性
为了能够促进建筑工程的顺利完成，保证企业的经济效益，每一项工程在施工过程当中都应当注重对其质量进行严格的管理和控制。土木工程的发展对目前的建筑行业带来了更多的机遇和发展的空间，已经成为了工程建筑中最重要的部分。那么也就是说，土木工程的施工质量管理是整体建筑行业管理中的重要组成部分。众所周知，一项工程涉及到的领域非常丰富，因此非常容易受到各方面因素的影响，比如说施工的环境、材料以及技术等等。加强对施工过程中的质量控制，能够保证土木工程项目有序的进行，保证整个工程的建筑质量。这对于促进我国建筑行业的发展来说有着重要的意义。
2土木工程施工质量中存在的问题
2.1缺乏完善的监理机制
为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程的监理机制尚不完善：第一，在对土木工程进行监理的过程中，往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行，因此会造成监理工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案；第二，很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监理机制，完全依靠施工人员的自觉，使得工程项目的施工质量无法得到保障。
2.2施工人员的素质有待提高
对于土木工程来讲，很多施工单位为了进一步降低成本，会安排一些专业素质较低的人员参与施工过程，导致施工人员队伍的素质过低：第一，土木工程的部分施工环节较为复杂，需要使用到复杂的机械来代替人力，但是机械操作人员往往是临时招聘的，对其专业技能考核不够完善，很多人员根本不具备相关的操作资格，导致土木工程施工项目很容易出现施工质量问题；第二，施工人员的素质参差不齐，使得他们在交流过程中存在很多矛盾，不利于达成一致性的意见，顺利完成土木工程的施工环节。
2.3土木工程施工材料的质量问题
土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：第一，土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量检测不够规范，为施工质量埋下安全隐患；第二，部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输。
3提升土木工程施工项目质量管理的对策
3.1加强项目监理机构对实际成本的控制
在项目施工过程中，对市政整体项目的成本管理，是保证工程建设质量的重要前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过项目监理机构对市政工程施工中实际成本的核算预编，并且通过项目管理机构编制实际成本计算计划，并对成本估算中可能出现的风险，采取制定相应的解决方案预案，来对风险进行有效的避免。这样在市政项目监理中通过成本控制管理为工程质量保证提供可靠的依据。在工程项目建设中对于项目投标招标管理，是控制项目施工成本的源头。在市政建设项目中由于建设的工程专业性划分较强，并且建设的门类较多，施工条件环境较为复杂，并且施工注意事项包含内容也比较多，所以要想保证市政施工中良好的成本预算，在成本预算上应该采用定量成本计算的方法，对工程建设的成本进行预算。这样对整体项目的施工成本进行预算结果较为准确，同时在参与建设项目竞标的过程中，也会容易中标。在接下来的准备工作中，科学合理地对资源配置和成本投入进行分配。并且对成本估算中的数据有效地进行利用，确保项目在施工规划和项目管理上具备较高的可行性。市政项目的建筑工程施工复杂，在施工中项目负责人和项目施工管理机构以及管理人员应该充分认识到项目质量的重要性，正确对项目进行成本控制，施工时间和质量之间进行平衡。在节约建设资源和资金的前提下，不断提高工程建设质量。
3.2加强施工监理的工作
施工质量管理的重要部分是施工单位。提高木工程施工质量，制定施工项目的进度策划。第一，想要提高土木工程建设的质量那么就必须要遵循监理部门的规章制度，落实部门每个人的工作职责和任务。设计人员通过设计准则对施工过程进行设计和合理化，快速解决不合理的施工问题。其次，在施工监理过程中，需要对施工设施、施工技术和施工技术进行专门培训。对于有特殊规定的施工机械设备，就一定要按照相应的规定和工艺进行操作，假设施工操作不按照规定进行那么就立即暂停施工进行整改。后就是制定相对应的人员管理制度，对施工人员进行管理和核查，提高管理人员和施工人员的安全生产和相关法律认知，从而进一步提高质量。
3.3质量管理工作的实施
在整个工程建设过程中，土木工程质量管理工作是为重要的一项工作。加强监理与质量管理相结合，在建设中其起着至关重要的作用，总而言之，想要加强建设工程的质量管理，那么就必须要加强项目质量管理，并制定完善体系，确保建设项目顺利进行。施工公司根据具体的质量管理体系，想要保证施工现场质量管理，那么就必须要从以下三个方面宣传，技术指导，目标实现进行操作。合理的使用建筑材料和仪器仪表是建筑材料和设备施工的重要组成部分，而是不够的。材料和设备的质量直接影响到建筑物的质量。因此，土木工程项目的管理需要注意各个阶段的具体问题。鉴于上述因素，为了保证土建工程的质量，质量管理是所有建设工程的重要组成部分。所以，当务之急就是重视土木工程建设。
3.4土木工程施工中安全问题的解决措施
针对当前我国土木工程项目施工过程中存在的安全问题，首先，应在土木工程施工单位内部建立健全的员工培训机制，对施工人员进行专业培训，让施工人员明确安全施工的意义，熟练掌握土木工程施工工艺，具备专业的施工技能，全面提高施工人员的专业素质。制定考核机制，定期对企业内部员工进行专业技能的考核，根据考核结果采取相應的奖惩措施，对于考核不通过的施工人员应进行重复性的专业知识学习，直至能够熟练的掌握全部专业技能。建立激励机制，鼓励施工人员专业技术学习的积极性，提升土木工程施工单位的人才储备能力。
结束语
综上所述，土木工程施工项目质量管理工作对整个工程项目的质量有着重要意义。土木工程施工质量管理工作在项目管理中发挥着不可替代的重要作用，应加强土木工程施工项目的质量管理，在施工各个环节进行严格的工程监理工作，提升土木工程整体施工质量，为工程项目投入使用打下安全基础，做好各个部门的协调和沟通工作，确保土木工程施工项目质量管理工作能够发挥出实际效益。
参考文献
[1]伍杰.土木工程施工质量控制研究[J].山东工业技术，2018（09）：124.
[2]姜兴昭.深化施工阶段管理水平提高水利水电工程质量[J].吉林农业，2018（07）：63.
论文作者:滕利敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/21
标签：土木工程论文; 质量论文; 土木论文; 质量管理论文; 项目论文; 工程项目论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;