【关键词】电力工程；施工成本；财务管理；财务核算
作为我国基础建设工程的重要组成，加强电力工程施工成本控制至关重要。伴随国际市场竞争压力的不断加剧，电力施工企业为了今后的快速发展，需要在保证工程总体施工质量的基础上，加强施工成本控制力度，以便全方位提高自身综合竞争水平[1]。但是，因为电力工程施工属于一项严谨、特殊的工作，使得工程施工成本控制难度不断增强，对财务管理人员的综合素养要求较高，为了更好的降低工程施工成本，财务管理人员要运用良好的施工成本管控理念，从而推动电力工程施工企业今后更好发展。
1 电力安装调试工程施工阶段成本控制的重要性
近年来随着我国经济的不断发展，人民对电力的需求也在不断的增多，这也使电力行业得到了发展机遇，同时增加了电力行业的竞争压力，那么在这种情况下电力企业若想在竞争激烈的市场中赢得发展，就需要对成本进行合理的控制，从而增加企业的自身效益和企业的发展条件。在电力安装调试工程中施工环节较为复杂，这也会增加成本控制的工作难度，如此环节中的施工材料费用、技术人员费用、施工机械费用以及设计费用、采购费用等等。以上则都是成本控制的重要分析因素。这就需要电力企业的相关人员要从以上关键点中进行分析研究，在保证施工质量的基础上进行成本控制，以实现资源的优化配置和企业的经济效益。
其中在电力安装工程这一环节中还存在着很多现实性的影响因素，如经常出现的施工周期较厂，投资规模较大以及高要求的施工技术，另外在施工中往往还会出现没有建立系统的成本控制标准，这也就使工程成本不能得到有效控制。那么这就需要在实际的施工中，要考虑实际的施工状况、施工情况、等据此来进行合理的成本控制，以及施工方案的调整。在此过程中电力企业还需要严格的按照施工标准进行施工，只有这样才可以保证工程质量，同时还可以减少成本支出。
2 电力安装调试工程施工阶段的影响因素
在电力安装调式工程施工阶段成本控制中则需要施工企业、施工管理人员以及施工人员的三方配合，只有这样才可以最大的减少施工阶段的资源浪费状况，从而增加企业的经济效益，使企业得到更好的发展。那么如在具体的施工环节中，首先则需要施工管理人员对施工环节有着熟悉的了解，并按照最终的施工方案进行分析，只有这样才可以保证施工管理人员了解整个施工过程、以及施工环节中所需要的材料和各项的施工标准，据此设计出适合此工程的施工方案。从目前的电力安装调试工程施工阶段分析来看，其中最为影响成本的环节主要有施工中的人工成本、材料成本、设备成本、施工设计方案以及施工中的安全成本等，将具体的影响因素分析出来后，相关人员可以对其中的影响因素进行细分，从该环节中的进行优化，以此来进行成本计算，只有这样才可以最大力度的对成本进行控制，以此来提高电力企业利益，增加企业竞争力。
3电力安装调试工程施工阶段成本控制的方案措施
进行成本控制时首先要从其中的影响因素进行分析，从中找到合理的控制方案，那么以下则对其中的关键点进行分析。
3.1 分析施工方案、进行合理优化
施工方案在电力调试工程中尤为重要，在施工方案中包含着整个施工流程以及较为清晰的施工目标，同时也是施工中的重要依据，另外施工方案的合理性也直接影响着施工效益。总的来说在电力工程项目的施工成本中主要有施工材料费用、设备设施费用、项目管理费用以及所支付的劳务费用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么若想要提高工程的施工质量，首先要保证施工方案设计的合理性，只有这样才可以最大程度的保证施工质量以及施工有效的成本控制，那么就需要设计人员对施工中最为关键的施工工序、施工材料以及设备进行全面的考虑，在此基础上合理的较少项目的施工成本。
相关人员进行施工方案的设计时，首先要先了解施工场地，那么这就需要先进行实地的勘察工作以及现场施工停电技术的收集，再对施工人员和设备进行了解，以此为基础对施工方案进行设计。那么当确定好施工方案时，这就需要有关人员对方案进行落实，严格按照施工要求进行施工状况的跟踪，若遇到问题还要及时的进行汇报，只有这样才可以保证工程的整体施工质量，以及施工效率，并且还可以对施工成本得到有效的控制，最大程度的提高企业效益。
3.2 施工材料费用的合理控制
材料是施工项目的重要组成部分，那么材料成本对施工项目来说也是最高的一部分，在电力工程调式中材料的使用也较多。普遍来说在施工材料的购买中大多是由建设方进行统一采购，而施工单位则是采购小好像的材料，其中消耗性材料占整个电力工程的百分之十五左右，另外这一环节的施工材料品种还较多，若对此环节的成本进行合理控制则会增加整个施工成本的效益，最大程度的减少资源浪费状况，那么以下则对此环节的成本控制进行具体分析。
（1）材料采购。在施工材料费用中首先则是材料采购情况，这就需要采购人员尤其要注意施工材料的选择。进行采购时采购人员首先要明确材料的参数，然后选择有保障的采购地点，对材料的供应商有所了解和考察。另外最关键的一点则是价格问题，在保证质量的情况下选择价位较低的材料供应商，如以此来既可以保证其质量，还可以有效的降低材料费用从而起到成本控制。
（2）材料的管理。材料的管理也十分重要，只有将施工材料进行有效的管理，才可以保证施工的顺利进行。那么这就需要由专门的人员进行材料的管理工作。首先要做的是材料管理人员的确定，对材料进行分类，根据材料的存储要求选择合适的储存地点，这样做的目的也是可以对后期材料的长期存储建立基础。另外在施工中需要领取有关材料时，还需要建立出领取制度，对其使用情况进行登记，同时对没有使用完的情况也要进行二次储存。对于可以二次使用的材料也要合理运用，最大程度的避免浪费的产生。
3.3 施工人员工资的成本控制
在电力安装调试工程中其中较多的施工环节，那么人员的使用也较多，劳务成本甚至占总施工成本的百分之四十五左右，这也是成本支出最对的环节，这一过程中的施工成本尤为重要，以下则对此做出具体的分析。
（1）技术人员工资成本控制。在这一过程中首先要做的是管理人员要明确施工方案，根据施工方案对技术人员的工作进行合理分配，同时还要对项目的绩效成本做好计划。
（2）临时工工资成本控制。在对临时工工资成本进行控制时，首先则需要项目的管理者对施工状况有较为熟悉的了解，然后根据施工状况控制临时工数量，从而减少成本。
4 结论
电力工程项目是一项关乎民生的重点项目，更关乎人民的生活和工作，那么这也就要求电力安装调试工程的高质量，但是与此同时还需要各电力企业在保证施工质量的基础上对施工成本进行控制，从而增加企业利益赢得更好的发展。
参考文献：
[1] 刘高，吴浪.浅析变电站电气设备安装调试项目进度管理[J].科技广场，2011（3）.
[2] 高继业，李树民，刘志杰，陈建军，宁献武.浅谈新时期特大型火力发电厂生产准备工作[J].电力技术，2010（7）.
[3] 魏勇，王锐.全数字化变电站二次系统的全生命周期成本管理分析[J].电力系统保护与控制，2010（4）
论文作者:邢焕震
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期
论文发表时间:2019/12/12
标签：成本论文; 成本控制论文; 材料论文; 电力论文; 环节论文; 工程施工论文; 费用论文; 《工程管理前沿》2019年第21期论文;