摘要：随着经济的发展和城镇化进程的加快，市政工程的规模也越来越大，市政工程的施工管理影响着市政工程的质量，优质的施工管理可以使市政工程更加简单化、系统化。本文探讨了当前市政工程施工管理的现状，分析了存在的相关问题，并提出几点市政工程施工管理的改进措施，旨在为以后的市政工程施工管理提供帮助，提高市政工程施工管理水平。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
前言：随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。
1市政工程施工管理的概述
1.1市政工程施工管理的特点
随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境恶劣，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问题。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。
1.2市政工程施工管理的意义
随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业在市场中面临着越来越激烈的竞争。为了在众多的建设单位中脱颖而出，企业必须以优质的项目和低廉的价格来获取市场的认可。在大规模的市政项目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人员以及机械设备，在一些特定项目中甚至还需要进行交叉作业。而开展施工管理工作则能够使项目有条不紊地落实，极大地缩短了项目的建设周期，对于企业控制成本有着重要的意义。同时施工管理也能够确保项目质量的提升，显著地延长工程的使用寿命。经过长期的积累，建筑企业在市场中的形象和信誉都会得到改善，作为企业竞争的软实力之一，能够在投竞标阶段让建设企业更具备中标的优势。而施工管理最主要的目标也是工作的出发点，就是提高工程的质量。一方面，有序的施工管理能够减少和杜绝施工安全事故，保障了现场施工人员的安全；另一方面，项目在投产使用后，也能更好地为市民服务。
2市政工程施工管理的现状
2.1监管不到位
在市政施工管理过程中，监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门，发挥着重要的作用。但是在实际工作中，市政工程施工中虽然有很多的监理单位，但是监理效果往往达不到预期。由于市政工程监理体系还没有完善的建立，另外，一些监理单位人员的专业素质达不到要求，这样就会直接影响到监理质量，影响到市政工程施工的整体进程和质量安全。
2.2施工单位缺乏质量意识
随着市政工程建设进程逐步加快，出现了越来越多的市政工程施工单位，有些施工单位并不具备施工资质，安全质量意识薄弱，直接影响了市政工程的质量和进程，除此之外，工程建设管理人员的管理意识不强，在实际操作中对市政施工标准不熟，无法严格按照标准执行操作。
2.3施工现场的问题
市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，某市政工程单位在施工过程中水钻机打漏地下燃气管道，造成天然气泄漏，导致周边小区及周边地户停气。这些复杂的环境变化都对市政工程管理提出了更高的要求。城市车流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好处于这些地点，例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏，影响市政工程施工。
2.4建设施工人员的综合素质较差
市政工程的施工人员中一线的工人是最基层的，也是人数最多的，但大多缺乏专业的技术及质量意识，自身的安全保护意识也不够，综合素质较差，造成施工的不科学，也易出现安全问题。且这些施工人员中有一部分有很大流动性，这会使市政工程在施工过程中容易出现质量问题。
3市政工程施工管理的改进措施
3.1加强监管力度
在施工管理的过程中，由于监理单位的监管力度不足，职权受到限制，使得监管的作用不能得到充分的发挥。对施工管理进行监管，不仅是监管现场施工的安全质量、工程的进度，还应监管人员设备的配备情况以及工程款的拨付进度等。但在实际的施工管理中，监管的效果并不明显，监理人员在工作时受到业主单位的影响，面对一些质量问题选择忽略，不能尽到自己的职责。因此，监理单位要有足够的权力，并认清自己的职责所在，工作尽职尽责，使监管的作用能够得到充分的发挥，还要使市政质量监督部门的执法力度得到加强。
3.2注重市政工程的质量管理
强化市政工程的质量管理主要从两个方面着手：1.严格检查材料质量：施工单位应该对进场的材料认真核查其数量、标准，在进行检查确认材料没有质量问题时，才可以进入施工现场，坚决不能使用不符合工程要求的材料，避免因为材料质量问题影响工程施工质量。2.严把工序质量：施工单位在确保工程施工进度的同时，也要确保施工质量，同时还要配合施工单位对施工现场进行管理。在施工前，应该提前对项目的施工环境进行全面仔细的检查，判断工程项目是否可以正常进行，同时还要分析施工计划与施工内容，工作人员要对整个施工设计了解清楚，总结施工重点，避免出现突发情况。除此之外，施工单位自己也需要有质量监测员，做好质量监督工作，全程实施技术质量检测，使施工质量满足技术规范要求。
3.3提升施工人员的综合素质
在市政工程施工过程中，施工人员与管理人员的素质与专业技能对施工质量具有直接影响，因此，必须要提高施工队伍的整体素质。可以通过定期岗位培训或者座谈会的形式，不断提高自身的整体素质和质量因素，并设置完善的激励与惩罚制度，激励相关人员的责任意识与安全意识，提高工作的积极性与主动性，形成良好的施工氛围。当然还需要施工人员与机械设备的协调配合才可以保证整个施工建设的顺利开展，所以，还需要掌握机械设备的使用要求与操作流程，尤其对施工现场进行有效管理与控制，控制好施工进度与施工质量，提高施工的效率与施工质量。
4结语
我国正处于市政工程蓬勃发展的阶段，对其进行全局的施工管理不仅可以确保工程进度的顺利进行，还可以保障施工质量。由此，企业如想提高自身的综合竞争力与经济效益，采取合理的施工管理措施就显得尤为重要，但由于市政工程的施工庞杂繁复，因此企业还需根据其实际情况，有针对性地进行管理，以建立贴合自身企业的管理模式。
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论文作者:林锦润
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
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